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摘要：对于水利工程的建设而言，建设水平和发展程度关系到整个农业的发展，进而影响到整体社会经济的发展和人民生活水平的提高，因此保证水利工程的质量具有非常重大的意义。因为水利工程大多是在比较偏远的地区建设，施工环境比较恶劣，再加上与其他类型施工工程相比，水利工程的复杂性和施工难度均比较大，要确保其施工质量也就具有更大的难度。通过加强施工过程中的管理工作，能够有效提高施工质量以及施工效率，并对施工过程中的人员安全性加以保障。就目前而言，实际施工管理工作中还存在不少的问题，需要施工单位积极分析并加以改善。
关键词：水利工程;施工管理;问题;对策
1 水利工程施工管理的意义
水利工程在国民经济发展中都占有非常重要的地位，提高水利工程的施工质量是人们一直努力的事情。在现代经济的组成中，水利工程是其中重要的组成部分，关系到绝大部分水资源匮乏地区的发展。与其他类型建设工程相比，水利工程的施工复杂性和难度尤其大，且施工过程中因为环境比较恶劣对于施工人员的人身安全也会造成威胁。水利工程的发展经验以及相关科学研究表明，针对水利工程的设计和具体施工采取合理的控制措施，通过健全的施工过程管理，能够令施工管理者进一步熟悉水利工程施工过程中的具体细节，有利于监督施工过程是否按照施工设计方案执行，同时能够通过动态的过程质量管控工作，规避绝大多数可能发生的质量问题和安全问题。即使施工过程中突发一些事故问题，也能够及时进行处理，采取相应的补救措施，将损失尽可能降低到最小，控制水利工程的整体工程造价，确保建筑单位的经济收益。另外高水平的施工过程质量管理能够令施工单位明确了解水利工程的具体施工进度，进而保障工程能够按照交期完成建设，减少施工过程中的成本投入。
2水利施工管理期间存在的问题
2.1管理人员的素养有待提升
管理人员的素质水平和专业技能是决定工程管理效果的重要因素，如果管理人员的专业知识及专业技能不达标，便会对施工管理产生不同程度的负面影响。现阶段，虽然施工单位极为注重人员素养与实力培养，但人员整体素质水平仍然存在一定上升空间，需要不断提升。
2.2水利施工管理效率较低
随着社会经济的发展与进步，各地区对于水利工程的需求开始增加，为了迎合市场发展现状，管理水平参差不齐的施工团队直接成为影响市场经济发展的主力军，一方面，由于这些施工团队规模较小，存在施工技術水平与管理经验不足的问题，加上管理层人员缺乏明确的发展目标，水利施工管理制度与内容比较散乱，直接导致施工效率较低的问题;另一方面，由于行业发展现状与企业能力限制，即使一些施工管理团队已经意识到了自身发展的不足，但是受经济条件与人员素质的影响，施工管理质量与效率方面一直无法得到根本性的解决与提升。
2.3忽视安全管理的重要性，存在较多发展隐患
项目工程施工离不开施工质量管理与安全管理，施工团队不仅需要考虑经济发展成本与工程施工效率，也要保障施工安全与施工质量，在多方位的权衡之下，很多施工队伍为了保障施工项目进度不受影响，会将安全问题放在次要的考虑位置，一旦施工期间施工管理人员和施工操作人员忽视安全施工问题，不仅会造成施工质量问题，也会引发众多安全事故隐患，水利工程不同于其他建筑施工项目，对于安全问题的重视不容小觑。
3水利工程施工管理的优化策略
3.1提高相关工作人员的工作意识，对工程质量进行主观控制
为了保障水利工程施工的质量，必须对施工管理人员和施工人员的责任感和质量控制意识进行提升。在工程施工之前，首先应该对施工管理人员和施工人员进行培训，将质量控制意识作为培训中的重点项目，保证施工人员对于水利工程的建设重量可能会对当地人民的生活和经济发展产生的影响具有充分的认识，深刻地认识到水利工程的质量与改善当地人民生活条件之间存在的密切联系，对施工管理人员的质量和安全意识进行有效的提升，促使其在工作中对自身的专业技能和工作素养不断地进行自我提高，对水利工程建设施工的有效性进行进一步的提升。
3.2对建设材料和工程设备的质量进行有效的控制
水利工程建设施工中涉及到的建设材料和工程设备主要包括施工材料、补充材料、机械设备和机械配件等，是施工能够顺利进行的基础条件。为了保证工程的施工质量，建设材料和工程设备的质量必须得到有效的控制，否则将会直接影响到工程的质量。施工管理人员必须到施工现场对建设材料和工程设备的质量进行严格的排查和验收，建设材料的接收、存储、运输和发放都应该建立起健全的管理制度。存在质量缺陷、没有质量保证书以及在运输中遭到损坏的建设材料和工程设备不得进入施工现场，供应商无法提供质量保障和相关证明文件的建设材料和施工设备应进行进一步的质量检验，建设单位也应为建设材料提供相应的质量证明文件，保证能够在出现质量问题的第一时间查明建设材料和工程设备的来源、生产商和产品规格等具体信息，对相关问题进行有效的解决。
3.3完善施工管理体系
为了获得理想水利工程施工管理效果，提高水利工程施工管理水平，应加强水利工程管理体系建设，保证管理工作顺利进行。在水利工程施工管理体系建设过程中，应从以下几个方面进行。首先，完善施工管理体系，根据施工企业运营发展状况，优化水利工程施工管理机制，创建统一的管理格局，成立专业施工管理组织机构，制定职责分配制度，明确工程施工管理职责，强化各级人员职责意识，将施工管理工作落实到位，提升水利工程施工效率和质。其次，按照依法治企的要求，凸显法律体系在水利工程施工管理中的地位，完善内部监督管理体系，从严管理，治理各种不良风气。
3.4加强施工过程监管
要想实现水利工程施工过程监管，需要做好以下几项工作。首先，明确施工过程监管目标。相关人员在开展施工过程监管工作时，应该做好施工现场勘查工作，从施工各环节入手，加大监督管理力度，及时找出施工中存在问题并处理，保证工程施工质量，缩短施工期限。其次，加强施工材料与技术监管。施工企业需要加强技术监管体系建设，保证在水利工程施工建设中不会发生技术问题[4]。在施工材料监管过程中，相关部门需要安排专业人员对施工材料进场质量进行检查，严格管理，保证所使用的施工材料质量满足工程建设要求，不会出现质量问题。
3.5加强水利工程现场施工技术的安全控制
在施工前要对人员进行安全知识培训，并对水利工程施工中的施工顺序，以及施工条件，施工变化进行交底。同时水利工程施工企业还要对施工技术人员进行岗前的技术培训，以及安全演练。对危险系数较大的施工项目进行分析，并将相关数据与施工技术人员进行交底，从各种角度来确保水利工程技术人员的安全性。
结束语：总而言之，水利工程作为现代化基础设施能够给国家运营发展奠定基础。所以在水利工程施工建设过程中，为了减少施工质量问题出现，需要从施工过程入手，加大管理力度，及时找出施工环节中存在的质量问题，并提出一系列处理对策，在提高水利工程施工管理水平的同时，发挥水利工程整体效益，促进我国水利工程行业更好发展。
参考文献：
[1]刘宝亮.现代化水利工程施工管理对策分析[J].工程建设与设计，2020（06）：221-222.
[2]俞东兴.水利工程施工管理现状和改善策略[J].价值工程，2019，38（33）：32-34.
[3]陶卫华，胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利，2015（01）：54-56.
[4]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技，2013，41（06）：224-226.
[5]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2013（04）：293+295.
关键词：水利工程;施工管理;问题;对策
1 水利工程施工管理的意义
水利工程在国民经济发展中都占有非常重要的地位，提高水利工程的施工质量是人们一直努力的事情。在现代经济的组成中，水利工程是其中重要的组成部分，关系到绝大部分水资源匮乏地区的发展。与其他类型建设工程相比，水利工程的施工复杂性和难度尤其大，且施工过程中因为环境比较恶劣对于施工人员的人身安全也会造成威胁。水利工程的发展经验以及相关科学研究表明，针对水利工程的设计和具体施工采取合理的控制措施，通过健全的施工过程管理，能够令施工管理者进一步熟悉水利工程施工过程中的具体细节，有利于监督施工过程是否按照施工设计方案执行，同时能够通过动态的过程质量管控工作，规避绝大多数可能发生的质量问题和安全问题。即使施工过程中突发一些事故问题，也能够及时进行处理，采取相应的补救措施，将损失尽可能降低到最小，控制水利工程的整体工程造价，确保建筑单位的经济收益。另外高水平的施工过程质量管理能够令施工单位明确了解水利工程的具体施工进度，进而保障工程能够按照交期完成建设，减少施工过程中的成本投入。
2水利施工管理期间存在的问题
2.1管理人员的素养有待提升
管理人员的素质水平和专业技能是决定工程管理效果的重要因素，如果管理人员的专业知识及专业技能不达标，便会对施工管理产生不同程度的负面影响。现阶段，虽然施工单位极为注重人员素养与实力培养，但人员整体素质水平仍然存在一定上升空间，需要不断提升。
2.2水利施工管理效率较低
随着社会经济的发展与进步，各地区对于水利工程的需求开始增加，为了迎合市场发展现状，管理水平参差不齐的施工团队直接成为影响市场经济发展的主力军，一方面，由于这些施工团队规模较小，存在施工技術水平与管理经验不足的问题，加上管理层人员缺乏明确的发展目标，水利施工管理制度与内容比较散乱，直接导致施工效率较低的问题;另一方面，由于行业发展现状与企业能力限制，即使一些施工管理团队已经意识到了自身发展的不足，但是受经济条件与人员素质的影响，施工管理质量与效率方面一直无法得到根本性的解决与提升。
2.3忽视安全管理的重要性，存在较多发展隐患
项目工程施工离不开施工质量管理与安全管理，施工团队不仅需要考虑经济发展成本与工程施工效率，也要保障施工安全与施工质量，在多方位的权衡之下，很多施工队伍为了保障施工项目进度不受影响，会将安全问题放在次要的考虑位置，一旦施工期间施工管理人员和施工操作人员忽视安全施工问题，不仅会造成施工质量问题，也会引发众多安全事故隐患，水利工程不同于其他建筑施工项目，对于安全问题的重视不容小觑。
3水利工程施工管理的优化策略
3.1提高相关工作人员的工作意识，对工程质量进行主观控制
为了保障水利工程施工的质量，必须对施工管理人员和施工人员的责任感和质量控制意识进行提升。在工程施工之前，首先应该对施工管理人员和施工人员进行培训，将质量控制意识作为培训中的重点项目，保证施工人员对于水利工程的建设重量可能会对当地人民的生活和经济发展产生的影响具有充分的认识，深刻地认识到水利工程的质量与改善当地人民生活条件之间存在的密切联系，对施工管理人员的质量和安全意识进行有效的提升，促使其在工作中对自身的专业技能和工作素养不断地进行自我提高，对水利工程建设施工的有效性进行进一步的提升。
3.2对建设材料和工程设备的质量进行有效的控制
水利工程建设施工中涉及到的建设材料和工程设备主要包括施工材料、补充材料、机械设备和机械配件等，是施工能够顺利进行的基础条件。为了保证工程的施工质量，建设材料和工程设备的质量必须得到有效的控制，否则将会直接影响到工程的质量。施工管理人员必须到施工现场对建设材料和工程设备的质量进行严格的排查和验收，建设材料的接收、存储、运输和发放都应该建立起健全的管理制度。存在质量缺陷、没有质量保证书以及在运输中遭到损坏的建设材料和工程设备不得进入施工现场，供应商无法提供质量保障和相关证明文件的建设材料和施工设备应进行进一步的质量检验，建设单位也应为建设材料提供相应的质量证明文件，保证能够在出现质量问题的第一时间查明建设材料和工程设备的来源、生产商和产品规格等具体信息，对相关问题进行有效的解决。
3.3完善施工管理体系
为了获得理想水利工程施工管理效果，提高水利工程施工管理水平，应加强水利工程管理体系建设，保证管理工作顺利进行。在水利工程施工管理体系建设过程中，应从以下几个方面进行。首先，完善施工管理体系，根据施工企业运营发展状况，优化水利工程施工管理机制，创建统一的管理格局，成立专业施工管理组织机构，制定职责分配制度，明确工程施工管理职责，强化各级人员职责意识，将施工管理工作落实到位，提升水利工程施工效率和质。其次，按照依法治企的要求，凸显法律体系在水利工程施工管理中的地位，完善内部监督管理体系，从严管理，治理各种不良风气。
3.4加强施工过程监管
要想实现水利工程施工过程监管，需要做好以下几项工作。首先，明确施工过程监管目标。相关人员在开展施工过程监管工作时，应该做好施工现场勘查工作，从施工各环节入手，加大监督管理力度，及时找出施工中存在问题并处理，保证工程施工质量，缩短施工期限。其次，加强施工材料与技术监管。施工企业需要加强技术监管体系建设，保证在水利工程施工建设中不会发生技术问题[4]。在施工材料监管过程中，相关部门需要安排专业人员对施工材料进场质量进行检查，严格管理，保证所使用的施工材料质量满足工程建设要求，不会出现质量问题。
3.5加强水利工程现场施工技术的安全控制
在施工前要对人员进行安全知识培训，并对水利工程施工中的施工顺序，以及施工条件，施工变化进行交底。同时水利工程施工企业还要对施工技术人员进行岗前的技术培训，以及安全演练。对危险系数较大的施工项目进行分析，并将相关数据与施工技术人员进行交底，从各种角度来确保水利工程技术人员的安全性。
结束语：总而言之，水利工程作为现代化基础设施能够给国家运营发展奠定基础。所以在水利工程施工建设过程中，为了减少施工质量问题出现，需要从施工过程入手，加大管理力度，及时找出施工环节中存在的质量问题，并提出一系列处理对策，在提高水利工程施工管理水平的同时，发挥水利工程整体效益，促进我国水利工程行业更好发展。
参考文献：
[1]刘宝亮.现代化水利工程施工管理对策分析[J].工程建设与设计，2020（06）：221-222.
[2]俞东兴.水利工程施工管理现状和改善策略[J].价值工程，2019，38（33）：32-34.
[3]陶卫华，胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利，2015（01）：54-56.
[4]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技，2013，41（06）：224-226.
[5]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2013（04）：293+295.