【摘 要】
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医院绩效管理作为一种先进的管理机制，是公立医院发展的重要内容，可以提升公立医院行政管理效率。文章以公立医院绩效考核为背景，提出了医院绩效考核管理方法，并从系统设计、管理方法、实施、信息化建设几个方面进行介绍。结合某医院的组织结构特点，将医院发展的战略目标分解到科室和党支部的层面，将传统的以主观评定为主改变为多维度多层次加权综合测评模式，形成自上而下、指标评分、绩效测算的管理体系。一年多来的实践证明
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医院绩效管理作为一种先进的管理机制，是公立医院发展的重要内容，可以提升公立医院行政管理效率。文章以公立医院绩效考核为背景，提出了医院绩效考核管理方法，并从系统设计、管理方法、实施、信息化建设几个方面进行介绍。结合某医院的组织结构特点，将医院发展的战略目标分解到科室和党支部的层面，将传统的以主观评定为主改变为多维度多层次加权综合测评模式，形成自上而下、指标评分、绩效测算的管理体系。一年多来的实践证明，持续实施绩效考核有利于推动医院高质量发展，实现医院综合能力的提升和精细化管理。
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