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我是学电子的,曾认为HR是我最不可能从事的职业。但做工程经理几年后,发现自己做的工作几乎大部分属于大家认为的HR的范畴。看着HR们津津有味地讨论着培训、薪酬、员工激励、人才储备和留用、面试等等,倒觉得是HR在做本来该经理们做的事。看来这些事情到底该谁做还是值得讨论的。其实标准很简单,谁最可能做好就让谁做。