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摘要：招投标是建筑行业有效实现建筑工程质量管控手段，随着建筑行业在近年来不断发展，各种工程问题出现为其发展造成了较大阻碍，这就要求我们需要不断加强对于建筑工程招投标管理问题加以重视，从源头上杜绝各类不良现象。本文主要对在建筑工程招投标过程中存在问题加以分析，结合相关知识，提出自己建议。
关键词：建筑工程；招投标；对策分析
引言：
建筑行业发展到现在，出现了各种工程承接模式，以往的招投标模式不能完全适用现在的发展现状，导致了如今整个行业发展受限，出现了不正当的竞争方式，扰乱了原本的市场秩序。招投标最终的目的是合理分配建筑资源，使工程相关的各方实现利益的最大化，有效保证工程能够顺利进行，达到建筑质量要求。因此，招投标管理是建筑工程中不能放松的重要内容，需要从实际实施过程中的问题出发，找到相应的解决对策。
1、问题
1.1招标方面
如今，有相当一部分单位为了自身利益，经常逃避招标这一流程，直接私下将工程按照关系分配出去，导致了市场的不正当的竞争环境越发恶劣。其中有这几个方面的原因。其一，招标单位不重视工程质量问题，对于工程的整体利益和个人利益之间的心态失衡严重，因此，经常不按照规定进行招标，或是直接以工程进度，工程成本等为借口导致招标工作故意形式化；其二，人情关系导致招标工作出现不公正现象，现如今，许多的单位经常不走正常的形式，招标工作内定情况一直存在；其三，招标工作没有详尽严格的监督制度监管，流程不严谨，标底泄漏情况严重，另一方面也存在招标方不了解市场情况，制定的标底不符合实际行情情况。
1.2投标方面
近几年，建筑行业较为混乱，许多施工单位并没有与之相对的实力，工商资质与实际情况严重不符，导致了在招投标的过程中，给招标单位正确选择合适的承接单位造成了一定影响；其次，在实际投标的过程中，因为对投标工作认识不足，并没有选择真正有资格进行招标工作的结构，机构不正规导致在投标的过程中，存在严重的不公正情况，进而影响正常的招投标工作；最后，还有一些单位为了保证中标率，去贿赂招标人员，套用相关信息，扰乱了正常的市场竞争关系。
2、对策
2.1完善体制管理
2.1.1规范招投标流程
整顿招投标工作首先需要对现行的招投标流程加以分析，其后结合现在的市场发展情况和趋势制定相对合理、严谨的招投标流程，以此，规范正常的招投标工作。其中主要包含，对于内部招标团队的行为规范、工作流程、工作职责进行明确指出，使招标队伍正规化，对于触犯招标工作的行为制定严格的惩罚措施；对于投标单位的资质审查程序作以明确规定，根据现在市场发展情况，制定允许进行投标的标准，并根据每次招标工作的不同，灵活的作以规定；对于招标工作的代理机构，需要制定相关的审查程序，保证其工作的正规性。
2.1.2规范招投标文件
规范的招投标文件能够在一定程度上节省招标单位的工作时间，提高工作效率，对于招投标工作的完整性有一定的促进作用。规范招投标文件需要注意以下几个方面，其一，对于招投标文件需要根据实行作用的不同，制定不同的文件编制，以保证在双方单位运用的过程中，具有较强的针对性，也为进一步的细化招投标工作提供基础；其二，制定文件需要考虑全面，其中，招标、投标、废标、开标等各个环节的内容以及突发情况需要进行说明的文件规范都要仔细考虑，保证招投标工作顺利开展；最后，对于招投标合同进行规范，对于合同的各项需要认真斟酌，保证合同双方的利益，根据建筑工程的实际内容和相关的法律条例进行制定。
2.2加强监督措施
2.2.1完善相关法律建设
对于招投标工作而言，完善的法律是招投标双方进行这一活动的主要原则，根据相关的法律规范，能够最大程度的保证双方的利益不受外在因素的影响，从而促进建筑工程顺利进行。因此，相关部门应该努力完善建筑行业的法律条文，对于现如今招投标工作中出现的问题制定严格的法律，如，招标单位规避正常途径的招标流程，关于这一现象主要对其主要负责人的行为进行法律评判，并制定合理的法律措施；对于投标单位虚报投标价格问题，主要针对于不同的情况，制定惩处措施；对于招投标过程中的不正当的商业竞争行为，需要视情节严重的情况，制定不同的处理标准。
2.2.2业务过程公开透明
招投标工作，最为主要的就是对于其过程需要做到公开透明，让当事双方能够通过正常的流程以及途径对于其工作进展作以了解，实现双方信息的正常沟通，为招投标工作顺利实现创造一个公正公开公平竞争的环境。因此，实现业务过程的公开透明，主要需要做到以下几点，其一，对于招标文件的公开，需要通过严格审查以及正规途径，让投标方所了解的信息對等，并在公开时间上做到合理，以便投标单位有充足的时间进行投标工作准备；其次，在开标之前，需要对于投标单位的信息加大保密力度，以免其中有个别单位采用不公正的方式进行修改，造成不公正现象。
3、推行电子招标
如今，电子信息技术对于我们各行各业的工作更进一步有重要性的作用，对于招投标工作而言，实行电子招标的形式更能够促进我们工作的严谨、公正、公开。对工作流程的规范性，工作效率的提高具有积极的推动和决定作用，所以，我们相关部门可以进一步的加强电子信息技术与招投标工作联系的研究工作，制定科学规范的招投标网络工作流程，利用电子信息技术优势，加强招投标工作的系统保密性，完善招投标网络系统，减少外在因素的干扰作用。以此保证工作效率的提高，过程的透明，结果的公正。
4、结束语
通过对在招投标工作中双方单位存在问题的分析，根据如今建筑行业的发展情况，对招投标工作提出了完善体系建设，加强工作监督，以及利用电子信息技术逐渐的取代以往冗杂的招投标流程的应对策略。从而避免以往工作中存在的不良现象，为建设高效、规范、透明的招投标体系提供帮助。
关键词：建筑工程；招投标；对策分析
引言：
建筑行业发展到现在，出现了各种工程承接模式，以往的招投标模式不能完全适用现在的发展现状，导致了如今整个行业发展受限，出现了不正当的竞争方式，扰乱了原本的市场秩序。招投标最终的目的是合理分配建筑资源，使工程相关的各方实现利益的最大化，有效保证工程能够顺利进行，达到建筑质量要求。因此，招投标管理是建筑工程中不能放松的重要内容，需要从实际实施过程中的问题出发，找到相应的解决对策。
1、问题
1.1招标方面
如今，有相当一部分单位为了自身利益，经常逃避招标这一流程，直接私下将工程按照关系分配出去，导致了市场的不正当的竞争环境越发恶劣。其中有这几个方面的原因。其一，招标单位不重视工程质量问题，对于工程的整体利益和个人利益之间的心态失衡严重，因此，经常不按照规定进行招标，或是直接以工程进度，工程成本等为借口导致招标工作故意形式化；其二，人情关系导致招标工作出现不公正现象，现如今，许多的单位经常不走正常的形式，招标工作内定情况一直存在；其三，招标工作没有详尽严格的监督制度监管，流程不严谨，标底泄漏情况严重，另一方面也存在招标方不了解市场情况，制定的标底不符合实际行情情况。
1.2投标方面
近几年，建筑行业较为混乱，许多施工单位并没有与之相对的实力，工商资质与实际情况严重不符，导致了在招投标的过程中，给招标单位正确选择合适的承接单位造成了一定影响；其次，在实际投标的过程中，因为对投标工作认识不足，并没有选择真正有资格进行招标工作的结构，机构不正规导致在投标的过程中，存在严重的不公正情况，进而影响正常的招投标工作；最后，还有一些单位为了保证中标率，去贿赂招标人员，套用相关信息，扰乱了正常的市场竞争关系。
2、对策
2.1完善体制管理
2.1.1规范招投标流程
整顿招投标工作首先需要对现行的招投标流程加以分析，其后结合现在的市场发展情况和趋势制定相对合理、严谨的招投标流程，以此，规范正常的招投标工作。其中主要包含，对于内部招标团队的行为规范、工作流程、工作职责进行明确指出，使招标队伍正规化，对于触犯招标工作的行为制定严格的惩罚措施；对于投标单位的资质审查程序作以明确规定，根据现在市场发展情况，制定允许进行投标的标准，并根据每次招标工作的不同，灵活的作以规定；对于招标工作的代理机构，需要制定相关的审查程序，保证其工作的正规性。
2.1.2规范招投标文件
规范的招投标文件能够在一定程度上节省招标单位的工作时间，提高工作效率，对于招投标工作的完整性有一定的促进作用。规范招投标文件需要注意以下几个方面，其一，对于招投标文件需要根据实行作用的不同，制定不同的文件编制，以保证在双方单位运用的过程中，具有较强的针对性，也为进一步的细化招投标工作提供基础；其二，制定文件需要考虑全面，其中，招标、投标、废标、开标等各个环节的内容以及突发情况需要进行说明的文件规范都要仔细考虑，保证招投标工作顺利开展；最后，对于招投标合同进行规范，对于合同的各项需要认真斟酌，保证合同双方的利益，根据建筑工程的实际内容和相关的法律条例进行制定。
2.2加强监督措施
2.2.1完善相关法律建设
对于招投标工作而言，完善的法律是招投标双方进行这一活动的主要原则，根据相关的法律规范，能够最大程度的保证双方的利益不受外在因素的影响，从而促进建筑工程顺利进行。因此，相关部门应该努力完善建筑行业的法律条文，对于现如今招投标工作中出现的问题制定严格的法律，如，招标单位规避正常途径的招标流程，关于这一现象主要对其主要负责人的行为进行法律评判，并制定合理的法律措施；对于投标单位虚报投标价格问题，主要针对于不同的情况，制定惩处措施；对于招投标过程中的不正当的商业竞争行为，需要视情节严重的情况，制定不同的处理标准。
2.2.2业务过程公开透明
招投标工作，最为主要的就是对于其过程需要做到公开透明，让当事双方能够通过正常的流程以及途径对于其工作进展作以了解，实现双方信息的正常沟通，为招投标工作顺利实现创造一个公正公开公平竞争的环境。因此，实现业务过程的公开透明，主要需要做到以下几点，其一，对于招标文件的公开，需要通过严格审查以及正规途径，让投标方所了解的信息對等，并在公开时间上做到合理，以便投标单位有充足的时间进行投标工作准备；其次，在开标之前，需要对于投标单位的信息加大保密力度，以免其中有个别单位采用不公正的方式进行修改，造成不公正现象。
3、推行电子招标
如今，电子信息技术对于我们各行各业的工作更进一步有重要性的作用，对于招投标工作而言，实行电子招标的形式更能够促进我们工作的严谨、公正、公开。对工作流程的规范性，工作效率的提高具有积极的推动和决定作用，所以，我们相关部门可以进一步的加强电子信息技术与招投标工作联系的研究工作，制定科学规范的招投标网络工作流程，利用电子信息技术优势，加强招投标工作的系统保密性，完善招投标网络系统，减少外在因素的干扰作用。以此保证工作效率的提高，过程的透明，结果的公正。
4、结束语
通过对在招投标工作中双方单位存在问题的分析，根据如今建筑行业的发展情况，对招投标工作提出了完善体系建设，加强工作监督，以及利用电子信息技术逐渐的取代以往冗杂的招投标流程的应对策略。从而避免以往工作中存在的不良现象，为建设高效、规范、透明的招投标体系提供帮助。