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经营体又叫阿米巴经营体,本文以J集团为案例,研究经营体在中国汽车企业的实践与应用。近年来,我国经济增长仍面临着复杂多变的外部环境,受疫情、债务、资本市场泡沫、保护主义、地缘政治等不确定性因素的影响,中国经济正在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
J集团:经营体管理模式的实践与探索
【摘 要】
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经营体又叫阿米巴经营体,本文以J集团为案例,研究经营体在中国汽车企业的实践与应用。近年来,我国经济增长仍面临着复杂多变的外部环境,受疫情、债务、资本市场泡沫、保护主
【机 构】
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北京汽车股份有限公司
【出 处】
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新理财:公司理财
【发表日期】
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2021年4期
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