这几年国务院出台一系列鼓励社会资本参与办医的政策，但是民营医院说我们遭遇到了玻璃门和弹簧门，什么叫玻璃门？看起来你给的政策挺好，我一进撞到玻璃上，进不去，拿不着。这个玻璃门现象现在是民营医院普遍反映最强烈的问题，比如说在土地、税收很多方面对他们存在着不公平的待遇。
　　中国的民营医院已经发展三十多年，但是现在老百姓看病还是首选协和、人民、安贞这样的公立医院，为什么不首选民营医院呢？
　　我觉得民营医院发展最大的障碍是在人才，我到过很多民营医院，发现一个现象，就是爷爷带着孙子看病。怎么说呢？就是他们的医生中主体就是退休的老医生叫爷爷，孙子就是刚毕业的大学生，中间的骨干力量沒有。所以他们很苦恼，说怎么办呢？因为中间骨干的人才都在公立医院。公立医院把这些好医生当成他们的私有资产，而不是作为一个社会的公共资产，所以他们出不来。
　　很多企业家非常看好医疗市场，但有一部分企业家的心态不太正确，就是追求赚快钱，这就导致片面追求经济效益这么一个方向性的错误。我觉得医疗行业首先是一个爱的行业，如果没有一个大爱去做这个行业，可能不会做好。
　　现在我们的公立医院还是大树，民营医院还是小草，这个小草跟大树没法比较。其实医疗就是一个生态，需要大树也需要小草，也要求生态是良好的，互相给予，互相支持，最终服务患者的健康。