浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xuwenhaiyy
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  摘要:在水利水电工程事业迅速发展的今天,人们对于其施工质量有了更高的要求。但就实际来看,在各种因素的影响之下,现阶段我国水电工程在施工质量的管理上仍存在各种各样的问题,如果不对此引起重视,就将导致我国水电事业的发展受到阻碍。
  关键词:水利水电;工程施工;管理对策
  中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-05-084
  引言
  对于水利水电工程而言,施工质量是非常重要的内容,可以说,施工质量的好坏,将会对水利水电工程最终的价值造成决定性的影响,倘若施工缺乏质量,在完工后就难以发挥预期的作用。而要想确保水利工程有足够的施工质量,就一定要对水利水电工程的管理工作有高度的重视,将此方面的工作作为重点来进行。
  一、水利水电工程施工管理的的特征
  就水利水电施工管理来看,其特征包括了以下方面:
  (一)涉及领域广泛
  例如,涉及了物理学、水文学、管理学等多个不同学科,所以,水利水电工程的施工管理工作有着复杂性以及综合性的特点。在进行施工管理的过程中,必须要充分考虑到所涉及的相关学科,相关施工人员要具备不同领域的专业知识及技术能力,只有把握好了各领域的知识,才可以增强水利水电工程施工的管理水平。
  (二)范围较广
  在实际建设的过程当中,水利水电工程往往会占据较大的土地面积,所以,在进行使用时,必须要充分考虑到施工区域的地势地形、生态环境、气候条件等的各方面因素。要结合区域的具体情况,针对工程主体展开充分的调研工作,切实保障工程的合理性与科学性。
  (三)不确定影响因素多
  在水利水电工程的施工过程中,通常都会被来自各个方面的因素所影响,常见的有环境因素、气候因素、人为因素等,同时,由于水利水电工程的施工周期较长,施工量大,所以,在进行施工之前,一定要做好对地质环境和相关环境因素的预测与勘探工作,以具体情况为依据,制定行之有效地方法。
  二、水利水电工程施工管理中的突出问题
  (一)管理人员素质缺乏
  就水利水电工程的建设来看,有许多施工人员在实际施工的过程中都不会严格依据施工要求及规定来完成施工,这就直接导致了水利水电工程施工质量的下降。在水利水电工程当中,相关的管理人员缺乏对自身职责的重视,没有意识到自身工作的重要性,所开展的管理工作没有成效,有些施工人员在进行施工时,将自身的利益放到了以第一位,为了获取更多地经济效益,使用质量较差、不满足要求的施工材料以次充好,这样的情况将会对水利水电工程的质量造成非常大的影响。
  (二)施工过程和方法不合理
  施工过程是整个水利水电工程当中最为关键的部分,可以说,绝大多数质量方面的问题都出自施工过程。在实际施工的过程当中,在施工方法、施工质量等方面上,难免会出现一定的不足,为此,必须要针对施工过程展开严格地质量控制,在进行施工时,要以相关的建设要求为严格地依据,做好施工中各个方面的管理工作。在对水利水电工程进行施工之前,往往都会对施工条例进行制定,但实际上,在真正施工时,施工人员很少会根据施工条例中的内容与要求去开展施工。因此,在正式开展施工之前,必须要充分考虑到水利水电工程的具体情况,制定行之有效地施工方法,做好对施工时所需技术与设备的计划,待所有准备工作都做好后,才可以正式开展施工。
  (三)施工安全隐患多
  在各方面因素的影响之下,水利水电工程往往会表现出较大的难度,施工所涉及的内容也有着很高的复杂性,施工过程存在许许多多的安全隐患。一般情况下,水利水电工程的位置都会选择于湖泊、河流的附近,而此类区域的地理环境大都较为复杂,再加上水利水电工程的规模一般都很大,施工单位众多,在进行施工的过程中,不同工地之间存在较大的距离,并且施工所处环境很多都不具备良好的交通条件,因此,各工地间的联系非常不方便,安全管理无法正常开展。
  (四)质量控制意识欠缺
  就目前来看,我国许多水利水电施工企业在开展施工的过程当中,存在着质量监控不到位的现象,监管程序缺乏足够的规范。首先,部分水利水电施工企业过于重视自身的经济效益,缺乏对施工质量的关注,盲目追赶施工进度,部分施工过程当中强制提前施工工序,导致工程的整体质量遭受了非常严重地影响,进而引发了修补、返工等的问题;其次,部分施工企业缺乏对施工质量全过程管理的重视,未能够对施工过程进行有效地管控,导致整个施工过程的监管不够深入,监管也没有得到落实;最后,水利水电施工质量管理人员缺乏对新材料、新工艺等的认识与了解,未能够根据相关标准来对施工工序进行监管,导致搞工程质量遭受影响。
  三、水利水电工程施工管理问题的应对措施
  (一)提高管理人员综合素质
  要想实现对水利水电工程质量的提高,就必须要着手于水利水电工程的管理人员素质上。水利水电工程管理工作是否能够取得良好的效果,关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以,要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作,相关管理人员在开展工作的过程中,要对水利水电工程的建设有全方位、多角度的认识,以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验,能够认识到自己的职责所在,同时在工作当中能够做到以身作则,要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。
  (二)加强施工过程及方法的管理
  在对水利水电工程进行施工的时候,必须要做好相关的监督管理工作,在进行施工前,要充分考虑到水利水电工程的具体情况,结合所制定的计划,来合理地对施工工艺及技术进行运用,同时安排有较高专业技术水平的人员来展开施工。在进行施工时,监督管理工作的充分落实是必须且必要的,要严格检查施工的整个过程,一旦发现其中存在问题,就应当第一时间进行处理,确保整个工程的施工质量。
  (三)加強材料设备管理
  施工材料质量的好坏,将会对水利水电工程的施工效果造成非常直接地影响,在水利水电工程的施工管理当中,一定要对施工材料的质量有严格地把控,对材料方面的管理引起高度的重视。在进行采购的过程当中,相关施工单位应当建立起材料采购小组,同时由具备丰富经验以及专业知识的内部人员来担任总负责人,在进行采购的过程中,充分考察各个材料供应商,并以国家电力建设工程施工材料质量规格的要求为依据,对产品的质量、价格等方面进行严格对比,最终挑选出性价比最高且最合适的施工材料。
  (四)加强安全管理工作
  在水利水电工程当中,难免会有各种各样的安全隐患,所以,必须要在整个工程的施工中对安全管理有足够的重视。相关施工人员要有足够水平的施工技术,在进行施工前,保证每一个施工人员的施工技术都满足施工要求。同时,针对那些较为隐蔽的施工安全隐患,一定要更多地进行关注。在施工现代当中,倘若施工人员因为打了的加班赶工而过度劳累,就很容易引发安全施工,因此,施工单位应尽量不出现赶工的情况,严格进行监管。
  结束语
  综上,随着现代经济社会的迅速发展,水利水电工程项目的数量以及施工的规模都有了很大的提高,在促进区域经济发展的同时,也为人们的生活带来了许许多多的便利。而要想充分发挥出水利水电工程项目的作用,就必须要确保工程项目施工的顺利完成,为了达到这一目的,就要有科学的管理方法以及合理的管理思路。
  参考文献
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