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【摘要】新中国成立以来，随着社会经济与科学技术的快速发展，我国的各个技术领域都迎来了大好的发展机遇和壮大空间。人们的物质生活提高有了大大的改善，但仍不满于现状，人们对精神生活的要求也越来越高，想通过虚拟化、可视化、理想化的通信技术寻求更多的感官和精神刺激。在此条件下，许多通信工程运营商迅速的抓住这个难得的机遇，一跃想成为通信工程这个领域的佼佼者，因此往往为了追求效率却忽略了无线网络的建设质量。这对于我国通信工程领域的发展非常不利，不仅会使相关企业部门陷入一个发展瓶颈甚至会影响国家的经济发展速度。
【关键词】通信工程;无线网络;建设质量;可视化管理
现实生活中，通信工程的有效利用可以说随处可见。大到大街小巷、公司企业、各种政府部门，小到家庭聚会、人与人之间的交流等等。都可以感受到通信工程为我们的生活、学习以及工作带来的巨大改变。对于通信工程无线网络的建设过程，人们并不是很了解，但是对于建设的质量我们十分关心并且深有体验。最常见的就是我们在使用的过程中，会时常抱怨信号差、网速慢、通信质量差等等。这些问题的存在严重影响了我们的生活体验，对此，本人以下内容主要针对通信工程无线网络建设质量的管理现状进行详细分析，并基于可视化管理提出具体的实施策略。
1. 通信工程无线网络质量管理现状
现阶段，随着科学技术水平的不断发展，通信工程方面的技术也进行了“脱胎换骨”。通信工程无线网络建设部门开始了深入性的探索和尝试，但仍存在很多问题，具体可以表现为以下几点：
1.1 工程的设计转交环节
一个完整的通信工程建设周期，分为很多阶段。每个阶段又会由不同的施工单位进行项目接手，这就是涉及到了通信工程的设计转交环节，良好的交底环节能够为整个通信工程的顺利实施创造优良条件。这就要求施工单位能够与后期的工程参建方对项目进行“无缝对接”。但实际情况往往并非如此，一个施工单位为了赶工期，就会追求效率而忽略建设质量，进而把质量问题遗留给下一个参建单位。有时还是为了追求利润，同时接手很多个建设项目，这也会导致项目的完成质量大打折扣。这些都是通信工程无线网络建设在转交环节需要面对和解决的问题。
1.2 施工单位“闭门造车”
很多施工组织没有相关的建设工程资质。所以常常利用关系偷偷接手项目的
下一步扩建和施工，因此就缺乏对项目整体的针对性和可行性。进而导致项目的完成速率和质量严重不符合国家建设要求标准，在通信工程网络建设过程中这一现象同样存在，很多通信工程部门为了廉价的成本，创造更多的利润，因此会找一些没有正规建设资质和技术条件的施工单位。这些做法都是无线网络质量管理的力度不够的表现之一。
1.3 施工人员频繁变更
在实际的无线网络建设过程中，还存在施工人员频繁变更的问题。这就会导致工程管理规范存在变动，进而影响工程的规范性，另外频繁的人员变动也会对通信工程质量产生严重的影响，经手和变动的人越多，存在的问题也就越多。最后的结果就是质量难以保证。
1.4 施工過程资料遗漏和缺失
施工过程中，在经过多次人员的变动和接手后，由于交接的人员能力、风格
差异等等，这就导致了施工的资料存档难免造成遗漏和缺失，进而使后期的查证以及追溯存在相当大的困难程度，针对这一情况的管控也比较困难。
1.5 工程物资与实际需求不匹配
还有就是工程的物资管控在部分环节缺乏具体的执行标准，这就会导致建设工程的可执行性差，质量差等以及工程物资和实际的工程需求不相匹配的问题。
2. 通信工程无线网络质量管理可视化分析
2.1 无线网络质量管理数据化
通信工程无线网络建设数据化。就是依靠互联网和计算机相关技术，用数字化技术设计结合实际的影响图片、数据表格和IT管理平台管理系统把传统的数据信息进行规范化处理，形成多维立体、形象直观的工程建设信息模型。从而有效、科学、合理的提高建设质量和效率，同时也能优化工程建设中的各个环节存在的问题，进而提高对工程的组织管理、施工管控，最后促成工程的无缝对接和交付。
2.2 无线网络质量管理标准化
通信工程无线网络建设标准化。就是从工程准备、工程启动、工程实施、工前检查、设备安装、工艺检查、设备加电、单站调测、离场检查、剩余物资处置、网络性能测试、割接上线、单站验收、工程完工的全过程质量控制标准化。最后确保建设质量和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等符合标准化的质量管理规定。
2.3 无线网络质量管理可视化
可视化的管理就是利用形象直观，真实可靠的各种数据信息。依靠数据信息和电子流程监控来对施工现场进行有效监督，运用此手段，可以对施工中的每一个关键环节都有具体的影响信息作为参考和反馈。能够有效的规范施工质量，特别是针对隐蔽工程的建设，可以通过“全视图”来进行科学的有效管理，通信工程无线网络建设通过引进可视化技术不仅能够提高工程施工质量，还能作为施工现场各个参与人员之间的交流工具。
3. 基于无线网络建设质量管理可视化具体应用策略
3.1 增强质量管理规范
对于任何企业、事业单位而言。想要在其领域一直长盛不衰，必须要制定一套完善的相关管理规范，以此来规范员工的工作态度和行为准则。在对通信工程无线网络建设质量管理过程中，同样重要。通信质量管理部门应该与时俱进，结合新时代的发展要求，综合本企业自身的管理具体情况对管理制度进行有效调整和更新。由此可见，一套传统的管理制度已经并不能满足企业在飞速发展过程中的管理需求，这就要求企业的相关管理部门在日后的工作加大对质量管理的重视程度和投入力度。 3.2 基于隐蔽工程的质量管理可视化
在通信工程无线网络建设过程中，除了能看的见部分工程以外，还存在一些隐蔽工程。这就对工程的质量管理增加了极大的难度系数，也难以保证项目的透明度、真实度。因此需要对其进行可视化的管理策略，为了实现隐蔽工程建设质量管理的可视化，这就要求施工单位、监理单位在工程建设的各个阶段，按照相关管理规范对工序中的隐蔽环节进行数码拍照、摄像等方式，并及时的上传到建设管理图片库，这非常有利于后续工作的查证和追溯。
3.3 采用媒体设备对关键部分的建设质量进行拍摄记录
采用媒体拍摄设备，对工程中的关键部位实行可视化拍摄记录管理。能够大大的提高建设工程的可靠性，例如：机房设备、缆线敷设、塔桅天面等等，正是由于媒体设备拍摄的图片、影像、声音等记录信息的上传，才能够非常有效的提升对工程建设质量的监控。目前国内很多通信工程施工建设单位都在逐渐的采用这种质量管理策略，虽然相关拍摄技术还不够成熟，但是随着经验的不断提升和科学技术的发展，相信以后在这方面的应用技术也会越来越成熟。
3.4 对变更工程进行记录反馈
通信工程无线网络建设的整个过程，会涉及到很多次的项目转手、交接。这就属于是项目的变更。对于工程的质量管理而言非常不利，因此也要求对其进行可视化的质量管理措施，质量管理人员必须对变更的工程进行拍照、摄像等取证，一方面能够直接观测建设质量和工艺技术，另一方面也可以查证其数量是否合格。有效的对变更工程进行可视化质量管理记录，可以非常有效地解决后续可能出现的不同施工单位之间的矛盾争端以及推卸责任问题，这不仅提供了有效的信息凭证而且方便对工程的建设质量进行严格的把控。
3.5 基于可视化项目质量管理的审批
通信工程建设的完工阶段，要对其项目进行严格的审批。与传统的审批文案、报告数据类方法相比，新型的可视化审批策略的优势更加的明显，通过对影像、图片以及声音记录的数据文件进行详细的监测和评估，能够大大的提高工程审批效率，同时也使审批的结果更具有说服性和真实性。由此可见，可视化项目管理的有效应用对建设工程单位的重要性不言而喻。
3.6 基于信息化项目质量管理的全面掌控
在信息化非常普及的今天，我们生活的各个领域都可以见到信息化技术应用的身影。对于通信工程来说意义和作用更是重大，首先利用IT质量管理系统，对整个工程的建设过程进行全景图的创建，并设计查询窗口，在建设过程中能够随时查询到各项工作的进展情况和存在的质量问题。项目可视化信息存储库的建立同样必不可少，管理监督人员可以通过信息库进行资料的查证和审核。这一信息化质量管理技术能够摆脱距离、时间以及条件的限制等等，查证人员并不需要亲自去施工现场进行查证，只需要有一台电脑即可，这就大大的减少了质量管理技术人员的无效工作时间，也能为其人身安全提供重要保证。进而加快项目的决策和审核以及信息交流。
4. 结束语
综上所述内容，在通信工程无線网络建设的管理上，不仅仅是要注重投资效益、进度和质量等，还要注重建设项目与建设环境的整体匹配性。加强项目的质量管理力度和建设效率成为今后工程建设中的工作核心内容，随着建设市场的竞争愈来愈烈以及国家对工程的招投标、建设流程、结算付款以及审计的严格管控，工程建设的环境也越来越复杂化，提高其整体的管理制度和施工效率显得格外重要，有了良好的质量管理措施和专业的技术人才以及科学技术的支持，项目才能够又快又稳。这对工程类企业的茁壮成长起着至关重要的作用和意义。
参考文献：
[1]李京辉，张中平.基于通信工程无线网络建设质量可视化管理的探究[J].电子世界，2019（05）：79-80.
[2]蔡燕.基于GIS的TD-LTE无线通信网络优化及可视化仿真研究[D].江西理工大学，2018.
[3]王志波.基于移动通信无线网络建设项目的质量管理研究[J].信息系统工程，2018，No.293（05）：59.
[4]唐伟侠，李笑满.论移动通信无线网络建设项目的质量管理研究[J].中国新通信，2014（6）：91-91.
作者简介：毛文慧，福建福安，助理讲师，研究方向：通信工程，教育。杨丹，研究方向：旅游管理与教育。
【关键词】通信工程;无线网络;建设质量;可视化管理
现实生活中，通信工程的有效利用可以说随处可见。大到大街小巷、公司企业、各种政府部门，小到家庭聚会、人与人之间的交流等等。都可以感受到通信工程为我们的生活、学习以及工作带来的巨大改变。对于通信工程无线网络的建设过程，人们并不是很了解，但是对于建设的质量我们十分关心并且深有体验。最常见的就是我们在使用的过程中，会时常抱怨信号差、网速慢、通信质量差等等。这些问题的存在严重影响了我们的生活体验，对此，本人以下内容主要针对通信工程无线网络建设质量的管理现状进行详细分析，并基于可视化管理提出具体的实施策略。
1. 通信工程无线网络质量管理现状
现阶段，随着科学技术水平的不断发展，通信工程方面的技术也进行了“脱胎换骨”。通信工程无线网络建设部门开始了深入性的探索和尝试，但仍存在很多问题，具体可以表现为以下几点：
1.1 工程的设计转交环节
一个完整的通信工程建设周期，分为很多阶段。每个阶段又会由不同的施工单位进行项目接手，这就是涉及到了通信工程的设计转交环节，良好的交底环节能够为整个通信工程的顺利实施创造优良条件。这就要求施工单位能够与后期的工程参建方对项目进行“无缝对接”。但实际情况往往并非如此，一个施工单位为了赶工期，就会追求效率而忽略建设质量，进而把质量问题遗留给下一个参建单位。有时还是为了追求利润，同时接手很多个建设项目，这也会导致项目的完成质量大打折扣。这些都是通信工程无线网络建设在转交环节需要面对和解决的问题。
1.2 施工单位“闭门造车”
很多施工组织没有相关的建设工程资质。所以常常利用关系偷偷接手项目的
下一步扩建和施工，因此就缺乏对项目整体的针对性和可行性。进而导致项目的完成速率和质量严重不符合国家建设要求标准，在通信工程网络建设过程中这一现象同样存在，很多通信工程部门为了廉价的成本，创造更多的利润，因此会找一些没有正规建设资质和技术条件的施工单位。这些做法都是无线网络质量管理的力度不够的表现之一。
1.3 施工人员频繁变更
在实际的无线网络建设过程中，还存在施工人员频繁变更的问题。这就会导致工程管理规范存在变动，进而影响工程的规范性，另外频繁的人员变动也会对通信工程质量产生严重的影响，经手和变动的人越多，存在的问题也就越多。最后的结果就是质量难以保证。
1.4 施工過程资料遗漏和缺失
施工过程中，在经过多次人员的变动和接手后，由于交接的人员能力、风格
差异等等，这就导致了施工的资料存档难免造成遗漏和缺失，进而使后期的查证以及追溯存在相当大的困难程度，针对这一情况的管控也比较困难。
1.5 工程物资与实际需求不匹配
还有就是工程的物资管控在部分环节缺乏具体的执行标准，这就会导致建设工程的可执行性差，质量差等以及工程物资和实际的工程需求不相匹配的问题。
2. 通信工程无线网络质量管理可视化分析
2.1 无线网络质量管理数据化
通信工程无线网络建设数据化。就是依靠互联网和计算机相关技术，用数字化技术设计结合实际的影响图片、数据表格和IT管理平台管理系统把传统的数据信息进行规范化处理，形成多维立体、形象直观的工程建设信息模型。从而有效、科学、合理的提高建设质量和效率，同时也能优化工程建设中的各个环节存在的问题，进而提高对工程的组织管理、施工管控，最后促成工程的无缝对接和交付。
2.2 无线网络质量管理标准化
通信工程无线网络建设标准化。就是从工程准备、工程启动、工程实施、工前检查、设备安装、工艺检查、设备加电、单站调测、离场检查、剩余物资处置、网络性能测试、割接上线、单站验收、工程完工的全过程质量控制标准化。最后确保建设质量和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等符合标准化的质量管理规定。
2.3 无线网络质量管理可视化
可视化的管理就是利用形象直观，真实可靠的各种数据信息。依靠数据信息和电子流程监控来对施工现场进行有效监督，运用此手段，可以对施工中的每一个关键环节都有具体的影响信息作为参考和反馈。能够有效的规范施工质量，特别是针对隐蔽工程的建设，可以通过“全视图”来进行科学的有效管理，通信工程无线网络建设通过引进可视化技术不仅能够提高工程施工质量，还能作为施工现场各个参与人员之间的交流工具。
3. 基于无线网络建设质量管理可视化具体应用策略
3.1 增强质量管理规范
对于任何企业、事业单位而言。想要在其领域一直长盛不衰，必须要制定一套完善的相关管理规范，以此来规范员工的工作态度和行为准则。在对通信工程无线网络建设质量管理过程中，同样重要。通信质量管理部门应该与时俱进，结合新时代的发展要求，综合本企业自身的管理具体情况对管理制度进行有效调整和更新。由此可见，一套传统的管理制度已经并不能满足企业在飞速发展过程中的管理需求，这就要求企业的相关管理部门在日后的工作加大对质量管理的重视程度和投入力度。 3.2 基于隐蔽工程的质量管理可视化
在通信工程无线网络建设过程中，除了能看的见部分工程以外，还存在一些隐蔽工程。这就对工程的质量管理增加了极大的难度系数，也难以保证项目的透明度、真实度。因此需要对其进行可视化的管理策略，为了实现隐蔽工程建设质量管理的可视化，这就要求施工单位、监理单位在工程建设的各个阶段，按照相关管理规范对工序中的隐蔽环节进行数码拍照、摄像等方式，并及时的上传到建设管理图片库，这非常有利于后续工作的查证和追溯。
3.3 采用媒体设备对关键部分的建设质量进行拍摄记录
采用媒体拍摄设备，对工程中的关键部位实行可视化拍摄记录管理。能够大大的提高建设工程的可靠性，例如：机房设备、缆线敷设、塔桅天面等等，正是由于媒体设备拍摄的图片、影像、声音等记录信息的上传，才能够非常有效的提升对工程建设质量的监控。目前国内很多通信工程施工建设单位都在逐渐的采用这种质量管理策略，虽然相关拍摄技术还不够成熟，但是随着经验的不断提升和科学技术的发展，相信以后在这方面的应用技术也会越来越成熟。
3.4 对变更工程进行记录反馈
通信工程无线网络建设的整个过程，会涉及到很多次的项目转手、交接。这就属于是项目的变更。对于工程的质量管理而言非常不利，因此也要求对其进行可视化的质量管理措施，质量管理人员必须对变更的工程进行拍照、摄像等取证，一方面能够直接观测建设质量和工艺技术，另一方面也可以查证其数量是否合格。有效的对变更工程进行可视化质量管理记录，可以非常有效地解决后续可能出现的不同施工单位之间的矛盾争端以及推卸责任问题，这不仅提供了有效的信息凭证而且方便对工程的建设质量进行严格的把控。
3.5 基于可视化项目质量管理的审批
通信工程建设的完工阶段，要对其项目进行严格的审批。与传统的审批文案、报告数据类方法相比，新型的可视化审批策略的优势更加的明显，通过对影像、图片以及声音记录的数据文件进行详细的监测和评估，能够大大的提高工程审批效率，同时也使审批的结果更具有说服性和真实性。由此可见，可视化项目管理的有效应用对建设工程单位的重要性不言而喻。
3.6 基于信息化项目质量管理的全面掌控
在信息化非常普及的今天，我们生活的各个领域都可以见到信息化技术应用的身影。对于通信工程来说意义和作用更是重大，首先利用IT质量管理系统，对整个工程的建设过程进行全景图的创建，并设计查询窗口，在建设过程中能够随时查询到各项工作的进展情况和存在的质量问题。项目可视化信息存储库的建立同样必不可少，管理监督人员可以通过信息库进行资料的查证和审核。这一信息化质量管理技术能够摆脱距离、时间以及条件的限制等等，查证人员并不需要亲自去施工现场进行查证，只需要有一台电脑即可，这就大大的减少了质量管理技术人员的无效工作时间，也能为其人身安全提供重要保证。进而加快项目的决策和审核以及信息交流。
4. 结束语
综上所述内容，在通信工程无線网络建设的管理上，不仅仅是要注重投资效益、进度和质量等，还要注重建设项目与建设环境的整体匹配性。加强项目的质量管理力度和建设效率成为今后工程建设中的工作核心内容，随着建设市场的竞争愈来愈烈以及国家对工程的招投标、建设流程、结算付款以及审计的严格管控，工程建设的环境也越来越复杂化，提高其整体的管理制度和施工效率显得格外重要，有了良好的质量管理措施和专业的技术人才以及科学技术的支持，项目才能够又快又稳。这对工程类企业的茁壮成长起着至关重要的作用和意义。
参考文献：
[1]李京辉，张中平.基于通信工程无线网络建设质量可视化管理的探究[J].电子世界，2019（05）：79-80.
[2]蔡燕.基于GIS的TD-LTE无线通信网络优化及可视化仿真研究[D].江西理工大学，2018.
[3]王志波.基于移动通信无线网络建设项目的质量管理研究[J].信息系统工程，2018，No.293（05）：59.
[4]唐伟侠，李笑满.论移动通信无线网络建设项目的质量管理研究[J].中国新通信，2014（6）：91-91.
作者简介：毛文慧，福建福安，助理讲师，研究方向：通信工程，教育。杨丹，研究方向：旅游管理与教育。