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高等学校是一个庞大的系统工程,各项工作都有其内在的联系,必须进行综合治理、统筹兼顾,因此高校改革必然是综合性的。我校综合改革首先从管理制度改革入手,而管理制度改革的突破口则选择在人事管理制度的改革上。本文仅就人事管理制度改革的基本思路做一粗浅的探讨,以期得到同行的指教。 人事管理制度改革的思想是:四定是基础,聘任是核心,考核是关键,提高待遇是结果。