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地勘单位三项制度改革的重点是建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制、有效竞争的劳动用工制度以及有效激励的工资分配制度。对于当前存在的转变观念难、统一认识难、具体操作难、单位性质定位难和建立社会保障体系难等问题,需要地勘企业深入调查研究、统一思想认识;坚持以人为本和积极创新理念,在结合自身实际的基础上,建立起与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新的人事、用工和收入分配制度。