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珠海公共交通运输集团有限公司 广东珠海 519000
摘要：为了适应时代发展的新要求，响应党十八大和十八届三中全会的号召，公交企业需要不断地进行改革和完善，国有企业改革的一项关键工作是通过思想政治工作，把新的思想观念融入企业的经营和管理中，切实将思想政治工作落到实处，提高企业的综合实力，增强核心竞争力和凝聚力。根据企业的实际情况要采取合理适当的措施，不然会适得其反，阻碍企业的发展与进步。
关键词：企业政工；管理方式；创新；问题；对策
1.加强公交企业政工管理的重要性
公交企业的思想政治工作是公交企业管理工作的重要组成部分，在各项工作中起着举足轻重的作用，为企业的发展提供良好的精神动力和凝聚力。要想使得公交企业各项工作顺利进行和发展，就必须要开展好企业的思想政治工作，将思想政治工作与本企业的实际情况相结合，针对企业存在的问题，将思想政治工作落实到实处，才能为企业的良好发展奠定良好的基础。公交企业内部各项工作进行顺利与否、如何促进企业各项工作和谐发展以及企业的良好风貌的确立都要求我们抓好企业思想政治工作，思想政治观念是促进公交企业发展的一种精神力量和动力，不仅能够改善公交企业的经营理念，而且又能实现企业的创新，为企业提供一个新的发展平台。通过提高公交企业的思想政治工作水平，改善企业的文化软实力，是提高本企业竞争力的有力保障。在日趋激烈的市场竞争中，企业只有不断完善思想政治工作，增强企业的凝聚力和创造力，树立企业良好的形象和品牌，增强企业员工的服务意识和竞争意识，才能在市场竞争中脱颖而出。
2.当前公交企业政工管理存在的问题
2.1政工管理工作不注重与实际相结合
对员工进行思想政治工作，必须从实际出发，结合新形势下的具体情况，以企业为中心，始终坚持从公司的实际情况为出发点，这样才能切实做好政工管理工作，实现管理的意义。而目前我国政工管理工作大多不太注重与企业实际和员工实际相结合，脱离现实制定出来的各种计划是没有实际意义的。
2.2公交企业政工管理模式和方法陈旧
目前，我国很多公交企业政工管理仍没有突破传统的管理模式，过于守旧，不能与时俱进，不积极适应城市公共交通发展的要求。不能充分利用各种先进理念、技术和方法进行政工管理思想的宣讲和传播，还在沿用陈旧的会议宣传、公告栏等方式。这都不利于提高企业政工管理工作的质量和效率。
2.3公交企业政工队伍素质不高、力量薄弱
目前，我国多数企业的政工人员都是兼职，缺少专业的理论基础和业务技能，对政工工作的重要性缺乏认识，工作思路不清晰。而且，当自己的本职工作和兼职工作发生冲突时，他们往往会选择先做本职工作，因此必然造成政工管理工作的滞后和拖延，影响工作的正常进行。同时，由于企业高层不重视这项工作，就导致对政工人员的技能培训和理论指导相对欠缺，所以政工队伍的整体素质偏低。此外，政工人员很少去基层考察工作，缺乏与基层职工的交流，所以不能及时了解职工的真实想法和实际需要；而基层职工也不主动与政工人员交流思想，使得政工工作没有针对性、难以有效开展。尤其值得指出的是，目前政工师的等政工类职称不被人社部承认，单位不能聘为中级和高级职称，严重打击和损伤了各级政工干部的工作的积极性。
2.4企业政工管理创新导致利益纠纷产生
企业政工管理的创新必然会改变旧有的模式和习惯，也必然会带来新的调整，然而这些调整又不可避免地会触动某些人的切身利益。一旦出现这种利益的摩擦，员工的思想情绪就容易波动不安，很可能会与企业发生冲突。因此，在企业政工管理创新时，一定要考虑周全，准备好各种应对策略，尽量做到万无一失，避免激烈的利益纠纷。
3.如何有效加强政工企业政工创新管理的方式
3.1积极进行思路创新，搞好公交企业的政治工作
一方面，在对企业员工进行思想教育时要不断的对教育内容进行创新，要强化对国有企业的改革教育，针对当前的形势不断解放员工的观念和思想。另一方面，各个公交企业要根据本企业的实际情况以及环境来对员工进行因材施教，按照岗位的不同、年龄阶段的不同以及文化层次的不同等各方面情况，在企业中开展丰富多彩的政治思想教育活动，提升员工政治素质和心理素质。此外，还应该在企业中建立一套教育者与被教育者的沟通互动平台，从而可以利用该平台来对本企业的员工进行更高更有效的启发和教育，同时还应多用身边的实例来对员工进行教育和激励，从而达到教育感化员工的目的。值得注意的是，不管怎样来进行企业的政治思想工作，都要始终坚持以人为本，在教育的过程中要理解和尊重员工，多倾听员工的心声，要能够真正帮助员工解决实际困难，同时还要积极创新，不断丰富员工的精神文化生活，只有这样才能有效的搞好企业的政治思想工作。
3.2坚持“密切联系群众”的创新原则
党的群众路线教育的核心是“密切联系群众”，因此在政工工作的管理创新中必须坚持这一原则。一要给予员工群众平等的工作待遇，让他们感受到企业的人文关怀。二要尽量丰富全体员工的文化生活，创建和谐的企业文化氛围，既丰富了员工们的精神世界又能让他们受到应有的职业教育。三要加强对政工人员的技能培训和理论学习指导，提升整体素质和工作能力。四要加强全体员工的团队合作意识，加强沟通增强互信；只有让管理者和企业全员团结一心，才能更好地保障市民出行，提供优质的公交服务，从而创造出企业更美好的未来。
3.3加强公交企业各级政工人员的素质培养
企业单位的政工建设，首先要重视开展思想政治工作培训，提升企业单位政工人员思想政治素质和水平。为了提高企业单位人员的整体素质，需要将企业政工人员的素质意识、道德、技能以及能力进行综合的培养。企业单位政工人员的素质高低与其自我意识能力和敏锐能力相关联，通过政工人员在实际的沟通交流活动，可以从言谈举止各个层面看出一个人的素质高低。在当今时代，对个人的素质要求不断提高，只有不断加强自我素质的建设，才能促进政工工作者的自我认识和判断能力的提高。 3.4转变政工管理模式
通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果。在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假、大、空。现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理。比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深、由上到下、分层次、有重点地对员工进行思想政治教育。这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中，引导员工树立正确的文化价值观念。
3.5改变政工工作方法
在实际工作中，采取不同的工作方法，其效果也会有所不同。在过去，很多政工工作都是单纯的说教，很难达到政治工作教育的目的。所以，在具体的工作中，我们要改变政工工作的具体方法。比如，在实际操作中，坚持密切联系群众，政工管理人员在生活中要时刻关注企业员工的思想变化，帮助他们解决一些思想和现实问题。还可以通过开展各种文化活动丰富员工的文化生活，使员工提升自己的思想道德素质和职业修养等。
3.6加强公交企业政工工作的制度建设
企业单位的政工工作建设，除了加强工作人员的素质和能力培养，更为重要的是加强企业的思想政治工作的相关制度建设。新时期下的企业运行需要严格的制度管理。国家的管理有法可依，企业的发展也需要制度的制约，从而不断规范政工工作队伍的行为。在企业单位的政工制度建设中，可适当设立有实用操作性的激励机制，为企业的政工工作营造一种优胜劣汰的竞争氛围。同时，建立合理的人才储备机制，不断更新企业的用人标准，促进政工人员的自我学习。最后，不断完善政工人员的福利待遇，提高员工为企业服务的积极性。
4.结语
公交企业员工是企业赖以发展的重要基础，企业只有做好政工管理工作，才能理顺企业运营管理，保证企业在激烈的市场竞争中获得长足发展。公交企业要配备高素质的政工管理团队，深化企业政工管理的创新意识，多采用创新措施和管理方法，实施切实有效的战略，充分做好企业政工管理工作，最终实现各级企业的服务创新，推动企业发展。
参考文献：
[1]程辉.基于新时期下的企业政工管理模式创新方向研究[J].企业文化（中旬刊），2012，（11）：62.
[2]黄蒨蒨.浅谈企业政工管理模式的创新方向[J].工会博览？理论研究，2010，（12）
摘要：为了适应时代发展的新要求，响应党十八大和十八届三中全会的号召，公交企业需要不断地进行改革和完善，国有企业改革的一项关键工作是通过思想政治工作，把新的思想观念融入企业的经营和管理中，切实将思想政治工作落到实处，提高企业的综合实力，增强核心竞争力和凝聚力。根据企业的实际情况要采取合理适当的措施，不然会适得其反，阻碍企业的发展与进步。
关键词：企业政工；管理方式；创新；问题；对策
1.加强公交企业政工管理的重要性
公交企业的思想政治工作是公交企业管理工作的重要组成部分，在各项工作中起着举足轻重的作用，为企业的发展提供良好的精神动力和凝聚力。要想使得公交企业各项工作顺利进行和发展，就必须要开展好企业的思想政治工作，将思想政治工作与本企业的实际情况相结合，针对企业存在的问题，将思想政治工作落实到实处，才能为企业的良好发展奠定良好的基础。公交企业内部各项工作进行顺利与否、如何促进企业各项工作和谐发展以及企业的良好风貌的确立都要求我们抓好企业思想政治工作，思想政治观念是促进公交企业发展的一种精神力量和动力，不仅能够改善公交企业的经营理念，而且又能实现企业的创新，为企业提供一个新的发展平台。通过提高公交企业的思想政治工作水平，改善企业的文化软实力，是提高本企业竞争力的有力保障。在日趋激烈的市场竞争中，企业只有不断完善思想政治工作，增强企业的凝聚力和创造力，树立企业良好的形象和品牌，增强企业员工的服务意识和竞争意识，才能在市场竞争中脱颖而出。
2.当前公交企业政工管理存在的问题
2.1政工管理工作不注重与实际相结合
对员工进行思想政治工作，必须从实际出发，结合新形势下的具体情况，以企业为中心，始终坚持从公司的实际情况为出发点，这样才能切实做好政工管理工作，实现管理的意义。而目前我国政工管理工作大多不太注重与企业实际和员工实际相结合，脱离现实制定出来的各种计划是没有实际意义的。
2.2公交企业政工管理模式和方法陈旧
目前，我国很多公交企业政工管理仍没有突破传统的管理模式，过于守旧，不能与时俱进，不积极适应城市公共交通发展的要求。不能充分利用各种先进理念、技术和方法进行政工管理思想的宣讲和传播，还在沿用陈旧的会议宣传、公告栏等方式。这都不利于提高企业政工管理工作的质量和效率。
2.3公交企业政工队伍素质不高、力量薄弱
目前，我国多数企业的政工人员都是兼职，缺少专业的理论基础和业务技能，对政工工作的重要性缺乏认识，工作思路不清晰。而且，当自己的本职工作和兼职工作发生冲突时，他们往往会选择先做本职工作，因此必然造成政工管理工作的滞后和拖延，影响工作的正常进行。同时，由于企业高层不重视这项工作，就导致对政工人员的技能培训和理论指导相对欠缺，所以政工队伍的整体素质偏低。此外，政工人员很少去基层考察工作，缺乏与基层职工的交流，所以不能及时了解职工的真实想法和实际需要；而基层职工也不主动与政工人员交流思想，使得政工工作没有针对性、难以有效开展。尤其值得指出的是，目前政工师的等政工类职称不被人社部承认，单位不能聘为中级和高级职称，严重打击和损伤了各级政工干部的工作的积极性。
2.4企业政工管理创新导致利益纠纷产生
企业政工管理的创新必然会改变旧有的模式和习惯，也必然会带来新的调整，然而这些调整又不可避免地会触动某些人的切身利益。一旦出现这种利益的摩擦，员工的思想情绪就容易波动不安，很可能会与企业发生冲突。因此，在企业政工管理创新时，一定要考虑周全，准备好各种应对策略，尽量做到万无一失，避免激烈的利益纠纷。
3.如何有效加强政工企业政工创新管理的方式
3.1积极进行思路创新，搞好公交企业的政治工作
一方面，在对企业员工进行思想教育时要不断的对教育内容进行创新，要强化对国有企业的改革教育，针对当前的形势不断解放员工的观念和思想。另一方面，各个公交企业要根据本企业的实际情况以及环境来对员工进行因材施教，按照岗位的不同、年龄阶段的不同以及文化层次的不同等各方面情况，在企业中开展丰富多彩的政治思想教育活动，提升员工政治素质和心理素质。此外，还应该在企业中建立一套教育者与被教育者的沟通互动平台，从而可以利用该平台来对本企业的员工进行更高更有效的启发和教育，同时还应多用身边的实例来对员工进行教育和激励，从而达到教育感化员工的目的。值得注意的是，不管怎样来进行企业的政治思想工作，都要始终坚持以人为本，在教育的过程中要理解和尊重员工，多倾听员工的心声，要能够真正帮助员工解决实际困难，同时还要积极创新，不断丰富员工的精神文化生活，只有这样才能有效的搞好企业的政治思想工作。
3.2坚持“密切联系群众”的创新原则
党的群众路线教育的核心是“密切联系群众”，因此在政工工作的管理创新中必须坚持这一原则。一要给予员工群众平等的工作待遇，让他们感受到企业的人文关怀。二要尽量丰富全体员工的文化生活，创建和谐的企业文化氛围，既丰富了员工们的精神世界又能让他们受到应有的职业教育。三要加强对政工人员的技能培训和理论学习指导，提升整体素质和工作能力。四要加强全体员工的团队合作意识，加强沟通增强互信；只有让管理者和企业全员团结一心，才能更好地保障市民出行，提供优质的公交服务，从而创造出企业更美好的未来。
3.3加强公交企业各级政工人员的素质培养
企业单位的政工建设，首先要重视开展思想政治工作培训，提升企业单位政工人员思想政治素质和水平。为了提高企业单位人员的整体素质，需要将企业政工人员的素质意识、道德、技能以及能力进行综合的培养。企业单位政工人员的素质高低与其自我意识能力和敏锐能力相关联，通过政工人员在实际的沟通交流活动，可以从言谈举止各个层面看出一个人的素质高低。在当今时代，对个人的素质要求不断提高，只有不断加强自我素质的建设，才能促进政工工作者的自我认识和判断能力的提高。 3.4转变政工管理模式
通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果。在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假、大、空。现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理。比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深、由上到下、分层次、有重点地对员工进行思想政治教育。这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中，引导员工树立正确的文化价值观念。
3.5改变政工工作方法
在实际工作中，采取不同的工作方法，其效果也会有所不同。在过去，很多政工工作都是单纯的说教，很难达到政治工作教育的目的。所以，在具体的工作中，我们要改变政工工作的具体方法。比如，在实际操作中，坚持密切联系群众，政工管理人员在生活中要时刻关注企业员工的思想变化，帮助他们解决一些思想和现实问题。还可以通过开展各种文化活动丰富员工的文化生活，使员工提升自己的思想道德素质和职业修养等。
3.6加强公交企业政工工作的制度建设
企业单位的政工工作建设，除了加强工作人员的素质和能力培养，更为重要的是加强企业的思想政治工作的相关制度建设。新时期下的企业运行需要严格的制度管理。国家的管理有法可依，企业的发展也需要制度的制约，从而不断规范政工工作队伍的行为。在企业单位的政工制度建设中，可适当设立有实用操作性的激励机制，为企业的政工工作营造一种优胜劣汰的竞争氛围。同时，建立合理的人才储备机制，不断更新企业的用人标准，促进政工人员的自我学习。最后，不断完善政工人员的福利待遇，提高员工为企业服务的积极性。
4.结语
公交企业员工是企业赖以发展的重要基础，企业只有做好政工管理工作，才能理顺企业运营管理，保证企业在激烈的市场竞争中获得长足发展。公交企业要配备高素质的政工管理团队，深化企业政工管理的创新意识，多采用创新措施和管理方法，实施切实有效的战略，充分做好企业政工管理工作，最终实现各级企业的服务创新，推动企业发展。
参考文献：
[1]程辉.基于新时期下的企业政工管理模式创新方向研究[J].企业文化（中旬刊），2012，（11）：62.
[2]黄蒨蒨.浅谈企业政工管理模式的创新方向[J].工会博览？理论研究，2010，（12）