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新疆精河县第二建筑工程公司
摘要：目前我国建筑市场高速发展，给国家的经济人民的生活带来了一定的便利。然而，由于种种原因，建筑工程的质量总不能令人满意。建筑工程事关人民生命财产安全，在当前市场经济竞争日益激烈的环境下，如何提高建筑工程质量是每个建筑行业从业者特别是管理者应当深入思考的问题。
关键词：建筑施工；质量安全；管理措施
引言
我国建筑行业近年来取得了快速的发展，它不仅为人们的生产生活提供了良好的环境，同时也对国民经济的发展起着巨大的促进作用。但是，建筑行业在发展的过程中，也存在着一些问题，比如施工安全事故时有发生，工程质量不如人意等等，导致这些问题发生的原因是多方面的，文章结合建筑施工的实际情况，主要探讨分析了质量安全控制面临的问题，并提出了相应的质量安全控制策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实际工作发挥指导作用。
一、影响建筑施工质量的因素
1、很多建筑施工单位管理松懈
我国有相当一部分建筑企业管理比较粗放松散，这种管理模式在最初的创业阶段，有其可行性与合理性。但企业要做大做强，持续健康的发展，则需要向现代化的公司企业经营模式转变，完善法人治理结构，做到权责分明、层次分明、主次分明、责利分明。
2、资金不到位
受金融危机的影响，有些建筑施工单位资金短缺，使建筑工程运作出现问题。比如，压价现象泛滥、承包方垫资建设、拖欠建筑工程款等问题仍然存在；工程多次转包，资金严重流失，建筑企业偷工减料现象比较严重。这些都会影响建筑工程的质量。
3、建筑施工人员水平较低
建筑业属于劳动密集型产业，技术要求一般较低，行业准入门槛不高，加上大量的农民工的加入，建筑施工队伍整体素质不高。另外，由于企业不具备与同行业的大企业相抗衡的竞争能力，使得企业施工项目不连续，影响企业效益，造成企业员工流动性过大。人才大量无序的流动使队伍素质的提高也受到冲击。同时企业也很难吸引较高素质的管理人员加入。不少企业不惜减少现场技术人员，如此严重影响了企业本身的发展，建筑工程质量和施工安全也存在隐患。
4、建材价格上涨过快
随着房地产产业的快速发展，建筑原材料呈现出供求紧张的现象。建设工程所用的钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨，造成施工成本大幅上升。一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。另一方面，也在一定程度上使建筑工程质量和施工安全受到影响。
二、建筑施工质量安全控制面临的问题
建筑施工质量安全控制有着十分积极的意义，在实际工作中，相关施工企业也重视采取相应的策略来加强质量安全控制。然而，由于受到思想观念、技术、人员素质等因素的影响，目前，建筑施工质量安全控制仍然面临着一些问题，总的来说表现在以下几个方面。
1、施工企业内部缺乏相应的内部监控制度。一直以来，在施工企业内部，存在着忽视建筑施工质量安全控制的情况，他们没有充分认识到自己承担的质量安全控制责任，忽视相关策略的采用，内部监控制度不完善。
2、施工材料没有满足设计要求，质量安全控制工作存在漏洞。施工材料是工程项目建设最基本的材料，要提高建筑质量，保证建筑质量的安全，首先必须提高施工材料的质量。但是目前在施工材料的管理上存在着不足，施工单位对材料的管理不严，没有建立起健全与完善的材料监督管理体制，一些不符合施工要求的材料进入施工现场，忽视对施工现场材料的检验工作，这样往往导致材料不合格，引发建筑质量安全问题。
3、施工队伍素质不高，施工过程缺乏规范的指导。建筑施工人员主要是民工，他们缺乏相应的科学文化知识，在施工中主要凭借经验。同时施工单位也忽视对他们技能的培训，施工人员的质量安全意识薄弱，施工技术水平较低，常常出现违反施工工序的情况，缺乏相应的规范指导，使建筑施工过程中存在着质量安全隐患。
三、建筑施工安全控制的策略
1、提高职工素质。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之本可以避免的事故也就发生了。素质高，分析问题的能力也就强就不会发生问题。安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质规范操作。
2、安全措施落实到位。事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。
3、领导重视安全。安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。领导要具有高度的安全敏感；发现问题就要紧抓不放；要经常亲临现场检查安全；要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。
4、强化职工安全意识。一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
5、做好安全预防工作。在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于在控和可控状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。
6、营造安全氛围。从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。一种是静悄悄，一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。针对不同时期的安全事故高发期，有必要展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。对各单位重视安全、抓好安全，能起到积极的推动作用。
7、加强考核。考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。要引以为戒，从中吸取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
四、结论
建筑施工质量安全控制具有重要的现实意义，对建筑工程的安全质量进行健康发展可谓任重道远，我们需要认识质量安全控制存在的问题，并根据实际情况采取相应的质量安全控制措施，保证建筑施工的质量安全，提高质量安全控制水平，促进整个建筑行业的持续健康发展。
结束语：
施工过程的各个环节，各个方面落实质量责任，推行质量保证体系的全面质量管理。这关系到人民群众的切实利益，关系到改革开放、经济发展大局的稳定，要保证工程施工质量，切实增强质量责任意识。
参考文献：
[1] 郭范修.建设工程项目安全与质量管理的要点探究.科技视界.2012
[2] 贺茳.建筑工程质量安全控制技术研究[J].科技信息，2011（31）
摘要：目前我国建筑市场高速发展，给国家的经济人民的生活带来了一定的便利。然而，由于种种原因，建筑工程的质量总不能令人满意。建筑工程事关人民生命财产安全，在当前市场经济竞争日益激烈的环境下，如何提高建筑工程质量是每个建筑行业从业者特别是管理者应当深入思考的问题。
关键词：建筑施工；质量安全；管理措施
引言
我国建筑行业近年来取得了快速的发展，它不仅为人们的生产生活提供了良好的环境，同时也对国民经济的发展起着巨大的促进作用。但是，建筑行业在发展的过程中，也存在着一些问题，比如施工安全事故时有发生，工程质量不如人意等等，导致这些问题发生的原因是多方面的，文章结合建筑施工的实际情况，主要探讨分析了质量安全控制面临的问题，并提出了相应的质量安全控制策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实际工作发挥指导作用。
一、影响建筑施工质量的因素
1、很多建筑施工单位管理松懈
我国有相当一部分建筑企业管理比较粗放松散，这种管理模式在最初的创业阶段，有其可行性与合理性。但企业要做大做强，持续健康的发展，则需要向现代化的公司企业经营模式转变，完善法人治理结构，做到权责分明、层次分明、主次分明、责利分明。
2、资金不到位
受金融危机的影响，有些建筑施工单位资金短缺，使建筑工程运作出现问题。比如，压价现象泛滥、承包方垫资建设、拖欠建筑工程款等问题仍然存在；工程多次转包，资金严重流失，建筑企业偷工减料现象比较严重。这些都会影响建筑工程的质量。
3、建筑施工人员水平较低
建筑业属于劳动密集型产业，技术要求一般较低，行业准入门槛不高，加上大量的农民工的加入，建筑施工队伍整体素质不高。另外，由于企业不具备与同行业的大企业相抗衡的竞争能力，使得企业施工项目不连续，影响企业效益，造成企业员工流动性过大。人才大量无序的流动使队伍素质的提高也受到冲击。同时企业也很难吸引较高素质的管理人员加入。不少企业不惜减少现场技术人员，如此严重影响了企业本身的发展，建筑工程质量和施工安全也存在隐患。
4、建材价格上涨过快
随着房地产产业的快速发展，建筑原材料呈现出供求紧张的现象。建设工程所用的钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨，造成施工成本大幅上升。一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。另一方面，也在一定程度上使建筑工程质量和施工安全受到影响。
二、建筑施工质量安全控制面临的问题
建筑施工质量安全控制有着十分积极的意义，在实际工作中，相关施工企业也重视采取相应的策略来加强质量安全控制。然而，由于受到思想观念、技术、人员素质等因素的影响，目前，建筑施工质量安全控制仍然面临着一些问题，总的来说表现在以下几个方面。
1、施工企业内部缺乏相应的内部监控制度。一直以来，在施工企业内部，存在着忽视建筑施工质量安全控制的情况，他们没有充分认识到自己承担的质量安全控制责任，忽视相关策略的采用，内部监控制度不完善。
2、施工材料没有满足设计要求，质量安全控制工作存在漏洞。施工材料是工程项目建设最基本的材料，要提高建筑质量，保证建筑质量的安全，首先必须提高施工材料的质量。但是目前在施工材料的管理上存在着不足，施工单位对材料的管理不严，没有建立起健全与完善的材料监督管理体制，一些不符合施工要求的材料进入施工现场，忽视对施工现场材料的检验工作，这样往往导致材料不合格，引发建筑质量安全问题。
3、施工队伍素质不高，施工过程缺乏规范的指导。建筑施工人员主要是民工，他们缺乏相应的科学文化知识，在施工中主要凭借经验。同时施工单位也忽视对他们技能的培训，施工人员的质量安全意识薄弱，施工技术水平较低，常常出现违反施工工序的情况，缺乏相应的规范指导，使建筑施工过程中存在着质量安全隐患。
三、建筑施工安全控制的策略
1、提高职工素质。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之本可以避免的事故也就发生了。素质高，分析问题的能力也就强就不会发生问题。安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质规范操作。
2、安全措施落实到位。事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。
3、领导重视安全。安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。领导要具有高度的安全敏感；发现问题就要紧抓不放；要经常亲临现场检查安全；要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。
4、强化职工安全意识。一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
5、做好安全预防工作。在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于在控和可控状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。
6、营造安全氛围。从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。一种是静悄悄，一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。针对不同时期的安全事故高发期，有必要展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。对各单位重视安全、抓好安全，能起到积极的推动作用。
7、加强考核。考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。要引以为戒，从中吸取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
四、结论
建筑施工质量安全控制具有重要的现实意义，对建筑工程的安全质量进行健康发展可谓任重道远，我们需要认识质量安全控制存在的问题，并根据实际情况采取相应的质量安全控制措施，保证建筑施工的质量安全，提高质量安全控制水平，促进整个建筑行业的持续健康发展。
结束语：
施工过程的各个环节，各个方面落实质量责任，推行质量保证体系的全面质量管理。这关系到人民群众的切实利益，关系到改革开放、经济发展大局的稳定，要保证工程施工质量，切实增强质量责任意识。
参考文献：
[1] 郭范修.建设工程项目安全与质量管理的要点探究.科技视界.2012
[2] 贺茳.建筑工程质量安全控制技术研究[J].科技信息，2011（31）