根据现代社会情形分析,微小企业在我国国民经理结构中所起的作用和所占的分量是举足轻重的。具有关资料显示:(微小企业的运行特点:微小企业占我国企业总数量的85%以上,创造的GDP占总量的40%左右,吸纳就业人口占总量的60%左右。东三省的微小企业总数又占绝大部分。)因此,只有对微小企业管理和控制进行规范化和制度化,使微小企业的经济效益有所提高,才能在金融危机横行的当下,持续发展和健康发展,缓解就业压力,提升市场的竞争能力,最后通过每个小企业的不懈努力才能提高全国经济总水平。所以,对微小企业的发展前景进行分析是非常必要的。对于微小企业来说,本来经营的深度和广度就远不如大中型企业,只有小企业把握机遇才能谋求发展。微小企业内部管理制度的有利进行,有利于微小企业获得了充足的机遇,有利于企业内部更合理的市场化管理体制对微小企业的可持续发展更具有重要意义。从现阶段我国国情和经济发展本身存在这的许多矛盾来看,经济结构的转型是必然趋势。在我国能在这两次金融危机中立于不败之地,是因为我国正在面向未来,并加快经济发展方式的调整,努力使经济结构适应时局的发展。从微小企业经营管理方式和制度来看,微小企业要想发挥出属于它自身的价值就必须在相应方面下功夫。