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项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资料、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生或已经发生的偏差，将各项生产费用控制在计划成本范围之内以保证施工项目的管理，才能控制项目成本，只有达到项目成本控制的目的，施工项目的管理才有意义。
浅谈施工项目成本管理存在的问题
【摘 要】
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项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资料、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生或已经发生的偏差，将各项生产费用控
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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