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016年，中国经济的发展重点在哪里？回首2015年，能够非常明确地知道，重点首先是在治理环境的前提下获得发展。北京在2015年12月连续两次发布空气重污染红色预警，全市500多万辆机动车执行单双号限行，中小学及幼儿园停课，这座数千万人口的大城市进入应对空气重污染的紧急状态。中国其他城市也开始制定红色预警，在发生空气严重污染的时候，同样会采取上述措施，这说明加重环境负担的经济发展已经不足取，绿色发展成为国家政策的重要内容。
城市化也依旧是中国经济发展的重要内容。通过对东北、中原、成渝等几大城市群的培育，类似于深圳、广州、上海、北京这样的大城市，在内陆开始逐步形成。新的城市需要智能制造，需要建成智慧城市。这会成为中国经济政策的另一个重要内容。
外资企业中，日立制作所（以下简称日立）迅速作出了反应。《经济》记者在2015年多方接触日立公司人员，从日立2015年11月23日举办的“中国制造2025技术交流会”，12月4日举办的“日立技术论坛”看，其高密度地向中国政府、企业展示了日立绿色及智能技术，说明日立将“中国制造2025”看成一个巨大的商业机会，通过传播日立的相关技术，协助中国企业在“中国制造2025”上获得相关技术，并继续拓展中国业务。
强化在华的“绿色”与“智能”特色
在2015年11月23日日立主办的“中国制造2025技术交流会”上，《经济》记者看到，中国电子商会、大量中国企业负责技术的人员参加了会议，中国工程院院士李伯虎、工业和信息化部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长王喜文、河北钢铁集团唐钢公司能源环保部长等在会上做了发言。从各位专家的演讲内容看，资源与环境问题是中国国家、企业最为关心且需要立即解决的问题。日立则从企业社会贡献（CSR）、节能技术、智能制造等方面，回应了中方提出的问题，给出了十分具体的解决方案。
日立这些年特别重视研究中国产业政策，并及时将其业务范围调整为积极顺应中国产业需求，在调整中获得发展。在2015年12月4日的日立技术论坛召开之前，《经济》记者有机会采访了日立制作所执行役常务、中国总代表小久保宪一及执行役常务、CTO（首席技术官）兼研究开发集团长小岛启二。
本刊曾多次采访过小久保总代表，这次一见面，小久保再次强调了日立的中国总战略：“我们非常重视中国业务，在不遗余力地积极推动这里的业务。”小久保注意到，2015年10月29日，十八届五中全会通过了关于“十三五”规划的建议，特别是其中谈到的“中国制造2025”。从日立的角度看，中国提出的转型，意味着生产方式从过去使用廉价劳动力、大量生产同样产品，转向开始更加重视基础设施制造业和信息技术互联网的融合交流，以此来提升生产的效率，生产出高附加价值的产品。“‘十三五’规划中提到了建设信息网络强国、健康中国和美丽中国等各种各样的内容，这些与我们日立的技术或者我们开展的工作密切相关，我们的技术可以用于中国这些方面，这是我们今后继续加大在中国的工作力度的主要动力。”小久保说。
消费者如果将观念停留在20年前，因为自己消费过日立家电，就认为日立是个家电厂家的话，这就与现实的日立存在巨大的差距。小久保希望《经济》杂志向中国读者这样介绍现在的日立，他说：“日立可以说是在全球范围内在基础设施、生产和IT技术方面都拥有很好的技术及能力的为数不多的企业之一。”换句话说，日立与西门子、通用电气（GE）等公司一样，可以制造出生产装置，但比这些企业多了IT技术。但同时日立也具有与IBM等公司相同的业务，是一家拥有信息技术的企业。两者兼而有之，让日立的企业特点别具一格。
“智能制造”和“绿色制造”便是这种特色的体现之一。小岛启二向《经济》记者介绍了日立研究开发的最新动向，他说：“现在我们面临的世界局势十分复杂，诸多课题亟待解决，其中包括能源环境的问题、食物和水资源的问题，还有交通系统的问题，再加上网络安全的问题等。要想解决这些复杂的问题，需要我们研发新技术，围绕这些新的问题来思考如何与客户协同创新，共同解决。”在制造领域，日立从自己保有的大量技术中，着重从智能与绿色两个方面助力实现“中国制造2025”目标，并同时扩大在华业务。
智能及绿色服务与智慧城市建设
《经济》记者在1上述日立技术论坛上，看到了该公司在地下管网信息控制方面的技术，并请小岛启二CTO详细介绍了这方面的开发与运营状况。小岛说：“在日本，日立在此方面做的主要是对地下的各种各样的管网信息进行维护，以及在地下管网进行设计规划时进行模拟仿真。”为此，日立正在推进一个描绘与地下管网相关的地图坐标信息系统（日立称之为“四维地图系统”）的研发项目。地下管网随时会发生变化，日立所开展的研究，力图从时间和空间维度来体现地下管网的变化情况。
在日本，各种各样的地下管网分属于不同的供电或者燃气企业，还没有形成一个把所有的地下管网综合在一起的统一数据库。因此，在日本也会发生进行挖掘工程前因没能完全掌握地下情况，而破坏了其他管网的事故。日立正在以智能化技术帮助解决这些课题。小岛说，中国在建设新城市、改造城市公共设施时，“建设全市综合地下管廊项目，这是一个非常好的事情，也会给日立带来很好的商机”。
绿色及智能制造技术是如何在日立公司中诞生的？在检测方面常年积累的优势技术，是让日立领先于其他企业的主要原因之一。小岛对《经济》记者说，“日立的研发已经有近百年的历史。这种研发工作的起源是，考虑到客户在使用日立最初生产的产品时，可能会发生操作不畅或者故障，为此日立专门成立了解析相应原因的研究部门。当时最需要的是检测技术。在百余年的技术研发和积累之下，日立的检测技术已经是全球一流水平。”
从与日立技术论坛同时开设的技术展示会场上，《经济》记者看到，静脉识别技术、脸部识别等检测技术均在这里有所展示。日立开发出了全球分辨率最高的电子显微镜，检测精度达到43皮米（PM），可以更加清晰地观测氢原子内部，能够对磁场及电池等材料进行检测，以帮助更好地进行研发。使用这种电子显微镜技术，日立制造出了很多优势产品，其中之一就是半导体检测设备，它能对半导体的各个部件进行精密的检测，并占有全球80%以上的市场份额。“在检测技术方面日立领先于全球。”小岛非常自豪地说。
除了特别高精尖的技术，与我们日常生活息息相关的物联网，由于其最重要的组成部分就是传感，因此日立的技术也能充分发挥作用。
从技术层面看，2016年中国在环保及新城市建设方面会产生大量的市场需求。在此背景下，日立及时地向中国政府、企业高密度展示自己的技术特点，在满足中国对技术的需求的同时，也一定能进一步把握住中国商机。
“目前我们在华员工达到了5万人，在华的企业数量一共是182家。日立在华的销售额达到了600亿元人民币，其中85%都是在中国生产、中国销售所获得的。”小久保对《经济》记者说。2016年，日立将用其绿色技术及智能技术开拓中国市场，应该能做得更好更大。
016年，中国经济的发展重点在哪里？回首2015年，能够非常明确地知道，重点首先是在治理环境的前提下获得发展。北京在2015年12月连续两次发布空气重污染红色预警，全市500多万辆机动车执行单双号限行，中小学及幼儿园停课，这座数千万人口的大城市进入应对空气重污染的紧急状态。中国其他城市也开始制定红色预警，在发生空气严重污染的时候，同样会采取上述措施，这说明加重环境负担的经济发展已经不足取，绿色发展成为国家政策的重要内容。
城市化也依旧是中国经济发展的重要内容。通过对东北、中原、成渝等几大城市群的培育，类似于深圳、广州、上海、北京这样的大城市，在内陆开始逐步形成。新的城市需要智能制造，需要建成智慧城市。这会成为中国经济政策的另一个重要内容。
外资企业中，日立制作所（以下简称日立）迅速作出了反应。《经济》记者在2015年多方接触日立公司人员，从日立2015年11月23日举办的“中国制造2025技术交流会”，12月4日举办的“日立技术论坛”看，其高密度地向中国政府、企业展示了日立绿色及智能技术，说明日立将“中国制造2025”看成一个巨大的商业机会，通过传播日立的相关技术，协助中国企业在“中国制造2025”上获得相关技术，并继续拓展中国业务。
强化在华的“绿色”与“智能”特色
在2015年11月23日日立主办的“中国制造2025技术交流会”上，《经济》记者看到，中国电子商会、大量中国企业负责技术的人员参加了会议，中国工程院院士李伯虎、工业和信息化部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长王喜文、河北钢铁集团唐钢公司能源环保部长等在会上做了发言。从各位专家的演讲内容看，资源与环境问题是中国国家、企业最为关心且需要立即解决的问题。日立则从企业社会贡献（CSR）、节能技术、智能制造等方面，回应了中方提出的问题，给出了十分具体的解决方案。
日立这些年特别重视研究中国产业政策，并及时将其业务范围调整为积极顺应中国产业需求，在调整中获得发展。在2015年12月4日的日立技术论坛召开之前，《经济》记者有机会采访了日立制作所执行役常务、中国总代表小久保宪一及执行役常务、CTO（首席技术官）兼研究开发集团长小岛启二。
本刊曾多次采访过小久保总代表，这次一见面，小久保再次强调了日立的中国总战略：“我们非常重视中国业务，在不遗余力地积极推动这里的业务。”小久保注意到，2015年10月29日，十八届五中全会通过了关于“十三五”规划的建议，特别是其中谈到的“中国制造2025”。从日立的角度看，中国提出的转型，意味着生产方式从过去使用廉价劳动力、大量生产同样产品，转向开始更加重视基础设施制造业和信息技术互联网的融合交流，以此来提升生产的效率，生产出高附加价值的产品。“‘十三五’规划中提到了建设信息网络强国、健康中国和美丽中国等各种各样的内容，这些与我们日立的技术或者我们开展的工作密切相关，我们的技术可以用于中国这些方面，这是我们今后继续加大在中国的工作力度的主要动力。”小久保说。
消费者如果将观念停留在20年前，因为自己消费过日立家电，就认为日立是个家电厂家的话，这就与现实的日立存在巨大的差距。小久保希望《经济》杂志向中国读者这样介绍现在的日立，他说：“日立可以说是在全球范围内在基础设施、生产和IT技术方面都拥有很好的技术及能力的为数不多的企业之一。”换句话说，日立与西门子、通用电气（GE）等公司一样，可以制造出生产装置，但比这些企业多了IT技术。但同时日立也具有与IBM等公司相同的业务，是一家拥有信息技术的企业。两者兼而有之，让日立的企业特点别具一格。
“智能制造”和“绿色制造”便是这种特色的体现之一。小岛启二向《经济》记者介绍了日立研究开发的最新动向，他说：“现在我们面临的世界局势十分复杂，诸多课题亟待解决，其中包括能源环境的问题、食物和水资源的问题，还有交通系统的问题，再加上网络安全的问题等。要想解决这些复杂的问题，需要我们研发新技术，围绕这些新的问题来思考如何与客户协同创新，共同解决。”在制造领域，日立从自己保有的大量技术中，着重从智能与绿色两个方面助力实现“中国制造2025”目标，并同时扩大在华业务。
智能及绿色服务与智慧城市建设
《经济》记者在1上述日立技术论坛上，看到了该公司在地下管网信息控制方面的技术，并请小岛启二CTO详细介绍了这方面的开发与运营状况。小岛说：“在日本，日立在此方面做的主要是对地下的各种各样的管网信息进行维护，以及在地下管网进行设计规划时进行模拟仿真。”为此，日立正在推进一个描绘与地下管网相关的地图坐标信息系统（日立称之为“四维地图系统”）的研发项目。地下管网随时会发生变化，日立所开展的研究，力图从时间和空间维度来体现地下管网的变化情况。
在日本，各种各样的地下管网分属于不同的供电或者燃气企业，还没有形成一个把所有的地下管网综合在一起的统一数据库。因此，在日本也会发生进行挖掘工程前因没能完全掌握地下情况，而破坏了其他管网的事故。日立正在以智能化技术帮助解决这些课题。小岛说，中国在建设新城市、改造城市公共设施时，“建设全市综合地下管廊项目，这是一个非常好的事情，也会给日立带来很好的商机”。
绿色及智能制造技术是如何在日立公司中诞生的？在检测方面常年积累的优势技术，是让日立领先于其他企业的主要原因之一。小岛对《经济》记者说，“日立的研发已经有近百年的历史。这种研发工作的起源是，考虑到客户在使用日立最初生产的产品时，可能会发生操作不畅或者故障，为此日立专门成立了解析相应原因的研究部门。当时最需要的是检测技术。在百余年的技术研发和积累之下，日立的检测技术已经是全球一流水平。”
从与日立技术论坛同时开设的技术展示会场上，《经济》记者看到，静脉识别技术、脸部识别等检测技术均在这里有所展示。日立开发出了全球分辨率最高的电子显微镜，检测精度达到43皮米（PM），可以更加清晰地观测氢原子内部，能够对磁场及电池等材料进行检测，以帮助更好地进行研发。使用这种电子显微镜技术，日立制造出了很多优势产品，其中之一就是半导体检测设备，它能对半导体的各个部件进行精密的检测，并占有全球80%以上的市场份额。“在检测技术方面日立领先于全球。”小岛非常自豪地说。
除了特别高精尖的技术，与我们日常生活息息相关的物联网，由于其最重要的组成部分就是传感，因此日立的技术也能充分发挥作用。
从技术层面看，2016年中国在环保及新城市建设方面会产生大量的市场需求。在此背景下，日立及时地向中国政府、企业高密度展示自己的技术特点，在满足中国对技术的需求的同时，也一定能进一步把握住中国商机。
“目前我们在华员工达到了5万人，在华的企业数量一共是182家。日立在华的销售额达到了600亿元人民币，其中85%都是在中国生产、中国销售所获得的。”小久保对《经济》记者说。2016年，日立将用其绿色技术及智能技术开拓中国市场，应该能做得更好更大。