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10岁左右，唐宜青和小伙伴相约爬山。她是那种发现捷径就一定要去走的人。“我没有考虑过它危不危险，也没有考虑过别人会怎么看、怎么想，就是那儿有一条近路，我就很高兴地走上了这条羊肠小道。”
那条小道下面其实是悬崖。创业于唐宜青而言，就如同当年走那条羊肠小道一般。她说：“现在我都会想当时胆子怎么那么大，敢在荒郊野岭自己走一二十里下面是悬崖的小路。但就那么走上去了，也不害怕。后怕是现在回想起来才有的。”
橘子娱乐完成B轮融资时，唐宜青首发在经纬公众号上的文章《一个媒体人，如何靠内容在资本寒冬拿到近亿元B轮融资》在朋友圈刷屏，后面扯出的“挖人事件”也在她的意料之外。好事坏事都被翻出来，唐宜青沉默了半天，说了句：“互联网圈挺好玩的……”
她还说自己从不做计划，也不会被还未到来的事情所困扰，一旦开始了就不会胡思乱想给自己找退路。这在唐宜青的经历中挺常见。比如，当年她为了考传媒大学的研究生，硬是理转文考了两年，最终以传播学第一名被录取。而之所以如此坚定地要学传媒，唐宜青说这源于她内心的媒体梦。大学时期她读到南香红在《南方周末》写的社论，“读完热泪盈眶”。
不久前，唐宜青在真格的活动上碰到了大象公会创始人、前《凤凰周刊》执行主编黄章晋，立刻上去和对方打招呼：“我以前在《凤凰周刊》实习过。”某种程度上，她有点老媒体人的情意结。
“做记者的时候我一直希望能接触到最优秀的媒体资源，做最热门的报道。”研究生毕业时唐宜青进入了《时尚芭莎》。时尚圈整天光鲜亮丽的头排看秀或是穿着小黑裙踩着高跟鞋漫步第五大道的浮华背后，勾心斗角也都是公开的秘密，可唐宜青身上基本没有时尚圈的痕迹，帆布鞋牛仔裤永远是她的最爱。
“她做起事来风风火火，几乎不穿高跟鞋。”唐宜青以前在芭莎的同事这样说。初到芭莎，她利用所有的业余时间琢磨编辑流程，整理出了厚厚一本技巧心得，前老板苏芒评价：“唐唐，你未来肯定比现在同一起跑线的人要强。”
唐宜青讲到自己离开传统媒体的原因，是发现“时装周上自己的团队辛辛苦苦拍摄编辑的一期专题，可能还不如明星助理发条微博来的影响力大”，而且，传统媒体发布的时间至少要一个月后。嗅到媒体形态变革端倪后，她决定从芭莎辞职出走国外学习深造。
但其实回国后她的第一次创业，仍然在芭莎体制内。与苏芒谈了自己的想法后，唐宜青接受时尚集团的投资，成了“芭莎娱乐”创始人。
有传言说，这堂创业启蒙课唐宜青上得不怎么顺利——个人发挥空间受限，制度内的条条框框，加之第一次创业，她对股权架构把握得并不十分清晰，最后选择了净身出户。但唐宜青回应，她离开芭莎娱乐只是决定要自己出来创业，芭莎娱乐是一次重要的经验积累，直到现在，她不管是和苏芒还是和时尚集团，关系都不错，也时有互动。
在做橘子娱乐之初，唐宜青还做过一款名为“槽厂”的社交图片App。也是从这款产品开始，团队彻底摆脱了时尚媒体的烙印，爱吐槽、喜自黑、擅逗逼的风格让他们成功向90后、00后靠拢。
当时有投资人表示愿意投资槽厂，但前提是让唐宜青放弃橘子娱乐，专心做社交产品。对此，唐宜青的反应有些大，说愤怒也不为过：“我的初心就是做媒体，那是我擅长的事情。创始人要对自己的方向相当清楚，我不接受别人对我的指手画脚。”
不过槽厂的经历还是给唐宜青团队做橘子娱乐带来了很大的优势。比如，橘子娱乐一开始就没有开通评论功能，而是用弹幕代替，且弹幕的位置在文章之上，这让他们更接近年轻用户人群。“90后、00后都是自我需求强烈的人，被重视对于他们很重要。”她说。从用户参与度和每篇文章上不低于百条的弹幕条数上来看，她也认为这是对的。
《创业邦》上次采访唐宜青时，橘子娱乐的风格和走向与如今还颇有不同。早期橘子娱乐走过“深扒”路线，比如传遍朋友圈的“大小S姐妹淘”和“谷歌高管雪崩遇难”，但近期霸屏的却是明星专访，跟拍吴亦凡、访问贾乃亮，与传统时尚媒体操作手法颇为类似。唐宜青解释这都是在为品牌化铺路。乍一看，这会让人对橘子娱乐产生“手机端时尚娱乐媒体”的感觉，她也没否认：“我们从去年八九月份开始推出了一系列高品质人物访谈。”然后有点急切地反问：“你是觉得现在的文章没有以前好看？有意思吗？”
不难看出，对于品牌的形成，橘子娱乐尚处在不断摸索的阶段。唐宜青曾把BuzzFeed视为橘子娱乐的对标，而目前橘子娱乐的采编团队重达四五十人，正在向传统媒体炮制内容的做法靠拢。唐宜青也说，拿到B轮融资后，很大一部分资金仍然将用于内容部分，包括招聘记者编辑。比如，2月的时装周和湖南台的《我是歌手》，橘子娱乐都会派编辑深入到现场以求带回更独家的内容。
但唐宜青仍然强调橘子娱乐与传统媒体的区别：传统媒体是在“造神”，而现在的年轻人所喜欢的明星已不再是“神”一般的存在，而是和他们“一样的人”。唐宜青毫不怀疑自己在心态以及接受新鲜事物的好奇程度上与年轻人的一致，“没有所谓的代沟”。
“我人生中重要的决定都是感性驱使，但不等于瞎拍脑袋。”她指的是做橘子娱乐和自己十多年的媒体经验有关，坚持做内容也是因为擅长。
面对一众自媒体的崛起，唐宜青也显得颇为淡然：“并没有竞争的压力，因为我要做的是一个全媒体平台。”她其实瞄着体量更大、定位更全的豆瓣、微博——橘子娱乐不仅仅是个垂直领域的App，更是社会化媒体。
从变现的角度来看，似乎也印证了这一点。橘子娱乐创立之初，唐宜青就向创业邦表示过他们的未来变现主要来自广告和电商。当下广告正逐步实现，但电商的方式是否能够有效打开，和他们所产生的用户体量仍然有非常大的关系。
不知是否为了早日推进电商变现，原本在时尚栏目着墨不多的橘子娱乐，近期无论是内容质量抑或是推送位置，对时尚的报道都十分用心。以娱乐、重口味解读内容起家的橘子娱乐，在时尚这一关中能否打败已经有一定口碑的众多时尚自媒体，并顺利培养用户阅读习惯为电商变现铺路？
唐宜青没有正面回应，不过她对橘子娱乐的团队信心满满。作为新媒体创业公司，橘子娱乐的编辑团队却有股老媒体范儿，传帮带作风明显。“很多没有媒体经验的人跑来面试，比如会计专业的，但没有办法，找不到人我们就自己培训。”团队常开玩笑，说橘子娱乐是“高碑店新媒体培训中心”。
“正是因为我们团队的编辑基本都是我们自己培训出来的，所以对于忠诚度这件事情我并不担心。”唐宜青说自己更在意和大家一起成长，这也是女性创始人的优势。在商业打法和决策中要无性别地拼杀，但在与团队相处的过程中，女性反而能格外坦然地做自己。
“想哭就哭，不掩饰自己，可能这样在创业中的压力也会小很多。”助理用“很真性情”形容她。唐宜青还老实地承认：“要是早知道创业这么难，有这么多坑，我可能真就不会做了。”结果，那位芭莎前同事听闻笑言：“如果连她都说难，那创业真的是很难了。”
编辑元素
唐宜青
橘子娱乐创始人、首席执行官，资深时尚媒体人，曾任芭莎娱乐首席执行官
中国传媒大学传播学硕士
2012年赴美国南加州大学攻读传媒管理
2013年回国创业。2014年10月成立橘子娱乐，11月拿到真格基金、经纬中国、盛希泰的天使投资
2015年4月，橘子娱乐获得经纬中国领投、真格基金继续跟投的A轮融资
2016年1月6日，再获由银泰资本领投，天使轮的真格基金和A轮的经纬中国继续跟投的1500万美元B轮融资
那条小道下面其实是悬崖。创业于唐宜青而言，就如同当年走那条羊肠小道一般。她说：“现在我都会想当时胆子怎么那么大，敢在荒郊野岭自己走一二十里下面是悬崖的小路。但就那么走上去了，也不害怕。后怕是现在回想起来才有的。”
橘子娱乐完成B轮融资时，唐宜青首发在经纬公众号上的文章《一个媒体人，如何靠内容在资本寒冬拿到近亿元B轮融资》在朋友圈刷屏，后面扯出的“挖人事件”也在她的意料之外。好事坏事都被翻出来，唐宜青沉默了半天，说了句：“互联网圈挺好玩的……”
她还说自己从不做计划，也不会被还未到来的事情所困扰，一旦开始了就不会胡思乱想给自己找退路。这在唐宜青的经历中挺常见。比如，当年她为了考传媒大学的研究生，硬是理转文考了两年，最终以传播学第一名被录取。而之所以如此坚定地要学传媒，唐宜青说这源于她内心的媒体梦。大学时期她读到南香红在《南方周末》写的社论，“读完热泪盈眶”。
不久前，唐宜青在真格的活动上碰到了大象公会创始人、前《凤凰周刊》执行主编黄章晋，立刻上去和对方打招呼：“我以前在《凤凰周刊》实习过。”某种程度上，她有点老媒体人的情意结。
“做记者的时候我一直希望能接触到最优秀的媒体资源，做最热门的报道。”研究生毕业时唐宜青进入了《时尚芭莎》。时尚圈整天光鲜亮丽的头排看秀或是穿着小黑裙踩着高跟鞋漫步第五大道的浮华背后，勾心斗角也都是公开的秘密，可唐宜青身上基本没有时尚圈的痕迹，帆布鞋牛仔裤永远是她的最爱。
“她做起事来风风火火，几乎不穿高跟鞋。”唐宜青以前在芭莎的同事这样说。初到芭莎，她利用所有的业余时间琢磨编辑流程，整理出了厚厚一本技巧心得，前老板苏芒评价：“唐唐，你未来肯定比现在同一起跑线的人要强。”
唐宜青讲到自己离开传统媒体的原因，是发现“时装周上自己的团队辛辛苦苦拍摄编辑的一期专题，可能还不如明星助理发条微博来的影响力大”，而且，传统媒体发布的时间至少要一个月后。嗅到媒体形态变革端倪后，她决定从芭莎辞职出走国外学习深造。
但其实回国后她的第一次创业，仍然在芭莎体制内。与苏芒谈了自己的想法后，唐宜青接受时尚集团的投资，成了“芭莎娱乐”创始人。
有传言说，这堂创业启蒙课唐宜青上得不怎么顺利——个人发挥空间受限，制度内的条条框框，加之第一次创业，她对股权架构把握得并不十分清晰，最后选择了净身出户。但唐宜青回应，她离开芭莎娱乐只是决定要自己出来创业，芭莎娱乐是一次重要的经验积累，直到现在，她不管是和苏芒还是和时尚集团，关系都不错，也时有互动。
在做橘子娱乐之初，唐宜青还做过一款名为“槽厂”的社交图片App。也是从这款产品开始，团队彻底摆脱了时尚媒体的烙印，爱吐槽、喜自黑、擅逗逼的风格让他们成功向90后、00后靠拢。
当时有投资人表示愿意投资槽厂，但前提是让唐宜青放弃橘子娱乐，专心做社交产品。对此，唐宜青的反应有些大，说愤怒也不为过：“我的初心就是做媒体，那是我擅长的事情。创始人要对自己的方向相当清楚，我不接受别人对我的指手画脚。”
不过槽厂的经历还是给唐宜青团队做橘子娱乐带来了很大的优势。比如，橘子娱乐一开始就没有开通评论功能，而是用弹幕代替，且弹幕的位置在文章之上，这让他们更接近年轻用户人群。“90后、00后都是自我需求强烈的人，被重视对于他们很重要。”她说。从用户参与度和每篇文章上不低于百条的弹幕条数上来看，她也认为这是对的。
《创业邦》上次采访唐宜青时，橘子娱乐的风格和走向与如今还颇有不同。早期橘子娱乐走过“深扒”路线，比如传遍朋友圈的“大小S姐妹淘”和“谷歌高管雪崩遇难”，但近期霸屏的却是明星专访，跟拍吴亦凡、访问贾乃亮，与传统时尚媒体操作手法颇为类似。唐宜青解释这都是在为品牌化铺路。乍一看，这会让人对橘子娱乐产生“手机端时尚娱乐媒体”的感觉，她也没否认：“我们从去年八九月份开始推出了一系列高品质人物访谈。”然后有点急切地反问：“你是觉得现在的文章没有以前好看？有意思吗？”
不难看出，对于品牌的形成，橘子娱乐尚处在不断摸索的阶段。唐宜青曾把BuzzFeed视为橘子娱乐的对标，而目前橘子娱乐的采编团队重达四五十人，正在向传统媒体炮制内容的做法靠拢。唐宜青也说，拿到B轮融资后，很大一部分资金仍然将用于内容部分，包括招聘记者编辑。比如，2月的时装周和湖南台的《我是歌手》，橘子娱乐都会派编辑深入到现场以求带回更独家的内容。
但唐宜青仍然强调橘子娱乐与传统媒体的区别：传统媒体是在“造神”，而现在的年轻人所喜欢的明星已不再是“神”一般的存在，而是和他们“一样的人”。唐宜青毫不怀疑自己在心态以及接受新鲜事物的好奇程度上与年轻人的一致，“没有所谓的代沟”。
“我人生中重要的决定都是感性驱使，但不等于瞎拍脑袋。”她指的是做橘子娱乐和自己十多年的媒体经验有关，坚持做内容也是因为擅长。
面对一众自媒体的崛起，唐宜青也显得颇为淡然：“并没有竞争的压力，因为我要做的是一个全媒体平台。”她其实瞄着体量更大、定位更全的豆瓣、微博——橘子娱乐不仅仅是个垂直领域的App，更是社会化媒体。
从变现的角度来看，似乎也印证了这一点。橘子娱乐创立之初，唐宜青就向创业邦表示过他们的未来变现主要来自广告和电商。当下广告正逐步实现，但电商的方式是否能够有效打开，和他们所产生的用户体量仍然有非常大的关系。
不知是否为了早日推进电商变现，原本在时尚栏目着墨不多的橘子娱乐，近期无论是内容质量抑或是推送位置，对时尚的报道都十分用心。以娱乐、重口味解读内容起家的橘子娱乐，在时尚这一关中能否打败已经有一定口碑的众多时尚自媒体，并顺利培养用户阅读习惯为电商变现铺路？
唐宜青没有正面回应，不过她对橘子娱乐的团队信心满满。作为新媒体创业公司，橘子娱乐的编辑团队却有股老媒体范儿，传帮带作风明显。“很多没有媒体经验的人跑来面试，比如会计专业的，但没有办法，找不到人我们就自己培训。”团队常开玩笑，说橘子娱乐是“高碑店新媒体培训中心”。
“正是因为我们团队的编辑基本都是我们自己培训出来的，所以对于忠诚度这件事情我并不担心。”唐宜青说自己更在意和大家一起成长，这也是女性创始人的优势。在商业打法和决策中要无性别地拼杀，但在与团队相处的过程中，女性反而能格外坦然地做自己。
“想哭就哭，不掩饰自己，可能这样在创业中的压力也会小很多。”助理用“很真性情”形容她。唐宜青还老实地承认：“要是早知道创业这么难，有这么多坑，我可能真就不会做了。”结果，那位芭莎前同事听闻笑言：“如果连她都说难，那创业真的是很难了。”
编辑元素
唐宜青
橘子娱乐创始人、首席执行官，资深时尚媒体人，曾任芭莎娱乐首席执行官
中国传媒大学传播学硕士
2012年赴美国南加州大学攻读传媒管理
2013年回国创业。2014年10月成立橘子娱乐，11月拿到真格基金、经纬中国、盛希泰的天使投资
2015年4月，橘子娱乐获得经纬中国领投、真格基金继续跟投的A轮融资
2016年1月6日，再获由银泰资本领投，天使轮的真格基金和A轮的经纬中国继续跟投的1500万美元B轮融资