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随着医疗科技的不断进步,医用耗材的更新越来越快,品种、规格、质量、价格也各不相同,耗材费用占患者就医总费用的比例逐年增大。为了解决'看病难,看病贵'这一难题,降低材占比,以及有可能推行的零耗材差价率,建立健全和完善医用耗材业务流程的内控机制,迫切成为医院财务管理的重要工作之一。文章通过对《医疗机构财务会计内部控制规定》的原则、目标、要素对医院医用耗材业务流程内控机制的建立进行探讨。