曲道奎:数字化变革与智能制造势不可挡!

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  全球处在百年不遇的大变局中,今年又有一个更大的变局,就是疫情。疫情给大家带来生产、生活等一系列的变化,但是疫情之后肯定有报复性的反弹。可怕的是疫情让不确定性更加严峻,世界正在形成一个新的国际规则,新的全球化圈层。
  数字时代已经到来。最典型的是人类社会的进化与发展,正从物理时代往数字时代演进。今天,我们已经处在数字空间里。
  相比较过去,工业时代更多的是处在物理空间的变化,不管是产品,还是消费、产能,都只在物理空间发生,都存在发展的“天花板”。
  今天,数字空间里对应的是数字产品,它们的构成,用数学理念理解就是0—1。相对于传统经济时代,数字时代的消费有天花板吗?试想,你可以一天看十个抖音和你也可以一天看二十个、三十个,看多少都没有限制。
  我们正在由物理空间往数字空间跨越,产品也可以不断通过软件来提升、迭代,传统产业正经历数字化。数字化时代的典型特征:第一是开放,第二是连接,第三是数据。

数字化时代改变了什么?


  改变了距离,也就是空间;改变了时间;改变了知识。
  现在知识对大家已经没有意义了。有意义的是创造力和思想。我们的生产方式也有很多改变,比如,很多企业不用在办公室上班,因为通过网络办公就解决了日常工作。既然通过网络也可以办公、学习,这样一来,未来开发区的意义在哪儿?大学存在的价值和意义又是什么?进而可见,国家的教育也要改革。
  如何理解数字时代,具体来看:
  一、数字经济有三大定律。
  第一是摩尔定律;第二是梅特卡夫法则(指网络价值以用户数量的平方的速度增长,网络价值等于网络节点数的平方);第三是达维多定律(达维多认为,任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。一家企业如果要在市场上占据主导地位,就必须第一个开发出新一代产品)。
  数字时代独有的非竞争理念,很容易形成资源的快速积聚。
  二、制造模式大变革,现有制造模式已不可持续。
  全球制造业面临的挑战有:劳动力短缺;劳动力成本急剧上升;全球、全行业产能过剩;市场需求呈现个性化、定制化;劳动力正在经历大变革,数字劳动力的比重会越来越高。
  三、数字时代,智能制造对人力生产要素呈现“挤出效应”。
  从工业革命的进化对经济的影响看,第一次工业革命是实现了机械化,由蒸汽革命带来的机械化生产,实现了机器代替人类。第二次工业革命是电气化,由电气技术带来的大规模流水线生产,提高了效率降低了成本。第三次工业革命是自动化,时代进入了电子和信息技术带来的自动化阶段。第四次工业革命是智能化,核心是工业信息、物联网。
  但中国改革开放40年,至少35年都是短缺经济时代,那时候是企业家的天堂。在当时的生存法则下,寡头、龙头企业、小微一一崛起。用马克思经济学原理来解析,短缺经济时代的鲜明特征是:勤劳致富、多劳多得,剩余价值。
  但现在可能是:多劳不一定多得,勤劳不一定致富。举例看,美国中小企业平均寿命是7年,大企业平均寿命是40年。中国中小企业平均寿命2.5年,大企业平均寿命7-8年。更关键的是,在这个周期内很难做强、做大,未来企业进入快速更迭期。



  曲道奎我们已经进入全新时代,今天企业家们不仅要做好原来的产品市场,还要懂得在这个时代里哪些才具有高附加值

机器人智能时代来临


  奥巴马在2016年的总统经济报告中谈到:“机器人对美国经济来说和蒸汽机的问世一样重要。”
  人们生活在无处不在的智能环境下,有智能工厂、智能生产、智能物流、智能服务、物流及仓储、智能服务类机器人。人机共融的社会,享受着智能安防、教育娱乐、教育家居及安全监护系统、智能生活辅助、康复医疗、情感交互等。
  以新松机器人与智能制造为例:
  新松机器人自动化股份有限公司(下统称新松),成立于2000年5月,并拥有机器人(股票代码300024)第一股。
  公司总体业务架构——生态平台企业,有创新平台、金融平台、教育平台、软件控制平台。公司技术族群——人工智能、Iot(物联网)、云、大数据、机器人、智能制造、智能软件控制平台。
  新松的工业机器人系列,包含负载范围在3-500kg的系列工业机器人产品。机器人可以做电焊、装配等工作。移动机器人+工业机器人可运用在智能物流、仓储领域。此外还有协作机器人系列、洁净真空机器人系列、特种机器人——消防机器人、巡检机器人、蛇形臂机器人、外骨骼机器人。

智能时代引爆新一轮革命与颠覆


  机器人,在过去只是工具和手段,今天却能实现人机共舞,它们也变成了我们的合作伙伴。机器人正由“机器”向“人”进化。
  在新加坡一个全球最大的码头,有很多“搬运工”就是机器人。它们设置有安全防护系统、导航系统、行驶系统等等。在國内很多乒乓球运动训练室,原先的人工陪练,也可以替换为精准地对打训练机器人。智能制造时代,同样会出现机器人生产机器人的数字化工厂。
  我们必须接受一个事实:智能时代引发新一轮的革命与颠覆。这其中包含网络化、数字化、智能化,以及智能制造。产品变革、模式变革是必然的趋势和方向。
  总之,我们已经进入全新时代,今天企业家们不仅仅要做好原来的产品市场,还要懂得在这个时代里哪些是具有高附加值的,知道了这些,企业才能不断发展。
  责任编辑:朱冬
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