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现阶段"双下沉、两提升"托管模式在省级-县级医院较为普遍和成熟,而市级-区级-社区医院相对薄弱,在此背景下,笔者通过介绍一所三级甲等综合医院帮扶一家社区医院搭建护理质量管理体系,开展医院护理质量管理的具体做法,借鉴上级医院管理经验、发挥区级医院中间纽带作用、结合社区医院特点制定资源纵向整合的措施,提升社区医院护理质量,带动基层护理服务能力。