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眼下，产业资本竞相追逐养猪业，从IT巨头网易钟情“老猪”，到深圳金融产业服务基地摇身变成“养猪基地”，从地产大佬中实集团的“10亿养猪计划”到钢铁巨龙武钢集团的“万头猪场”，产业资本正在投机性嬗变，一股浮躁之风扑面而来……
底气不足
首先，产业资本投机性嬗变是因为产业底气不足。多年来，中国钢铁业一直在内外夹击中艰难生存。目前钢铁行业已进入周期谷底，2011年钢铁行业销售收入利润率仅为2.42５，同比下降0.59个百分点，钢铁企业全行业亏损。与以往不同，此轮下降周期又得不到铁矿石价格下降、国家救市投资、房地产热潮的拯救，大型钢铁企业开始显露出裸泳的尴尬。整个钢铁行业大而不强，高端不足，低端过剩，许多钢企退而求其次，在产业转移的大潮中，看中一些科技含量不高的产业，资本投机其中，寻求新的生存空间。
武钢集团总经理邓崎林表示，因钢铁业的寒冬估计要持续5年以上，武钢正准备在武汉周边买地数千亩，“养猪、养鸡、种菜”。实际上，从去年开始，武钢就已经开始在非钢业务上加大力气布局。而进军养殖产业，更是其多元化发展的一步棋。
可以想像，产业资本不断在肉食欲望的驱动下在养猪市场中与分散的普通猪农角逐，会毫不费力地打败对手，这比在钢铁市场的厮杀轻松得多。
但人们看到凡是随波逐流的产业资本，难有在主业之内成为业界翘楚的企业。在原主业内缺失核心竞争力，生存压力加大，只能选择追逐下一步投资热点，分食市场前期高额利润率。武钢养猪就是一个典型。相关计算表明，眼下1吨螺纹钢的价格约4300元，平均每公斤4.3元，而最便宜的猪肉每公斤已近26元，一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。在此情势下，日子不太好过的武钢，改行养猪自然就是一种无奈的选择。
武钢养猪与国资委专注主营业务的要求其实是背道而驰。虽说武钢的辩解是要多元化经营，但养猪恐怕很大程度上是不务正业的，不管是从主营业务的产业链讲，还是从专业性来说。
而拿副业救场，不是企业长治久安的生存法则，搞副业毕竟只是权宜之计。企业要想在市场上有一席之地，还得在主业上有所突破，增强底气。
产业价值观缺失
产业价值观缺失是产业资本投机性嬗变的另一原因。一些企业缺失产业理想，缺乏艰苦创业的精神，仅仅渴望“一夜暴富”。个别产业资本已经有了自己的主业，在别人投机之时也盲从跟风，堆积投机泡沫。2月15日，德美化工发布公告称，其旗下一家控股子公司拟投资5.76亿元，规划建设年产36万头肉猪养殖规模的“草本酶生态养殖项目”。
对于一家农业公司，养猪一点也不奇怪，但对于德美这样的化工企业，养猪就令人迷惑。资料显示，德美化工主要从事纺织印染助剂的研发、生产和销售业务，这意味着其养猪是个门外汉。在接受媒体采访时，德美化工方面的解释是，公司从事完全陌生的生猪养殖业务是为不景气的主业找个出路。
对主业缺乏精耕细作精神，稍有市场波动就打退堂鼓，搞一些投机性项目，注重短平快获利，这样的企业永远没有出息。庞杂的业务使得武钢成为一家看不出主业、看不见未来的庞大公司。作为一家大型钢铁企业，不寻思进一步发展钢铁产业，争取早点跨进“世界五百强”，却准备从事似乎有点摆不上桌面的养猪种菜、家政服务业，这样的转型未免有点“黑色幽默”。
而一些公司基业常青，几十年甚至上百年傲立市场，是缘于他们对主业执着的坚守，对主业的精细化打造。美国艾欧史密斯公司(A.O.Smith)从一家铁匠铺起家发展到今天的跨国公司，活了130多年。它有过三起三落，但每一次大起大落都是依托它的焊接老本行化险为夷。无论是生产汽车底盘，还是潜艇螺旋桨，抑或太阳能热水器，艾欧史密斯始终专注主业——机械制造。务求精益求精，拥有核心技术，使它立于市场领先地位。
中国的企业之所以做不大，就是因为这山望着那山高，产业日趋边缘化，没有自己的核心竞争力，一有风吹草动就转移产业资本、逃离主业市场。
生态土壤变异
产业资本投机性嬗变又是因为产业资本植根的生态土壤变异所致。资本逐利无可厚非，但是，资本如果萌生投机心理，这绝不仅仅是资本本身的问题，而是资本生存的文化土壤里潜藏着投机基因。在当下的投资环境内，每一个投资热点的出现的同时，都能看到投机资本的身影浮现。
在浮躁的投资环境下，不是中国人蠢、不聪明，而是静不下心来搞新品研发。心思浮躁，今天想着这个突破能赚钱，明天想着那个突破能赚钱。人们只看到了乔布斯的财富故事，而没有看到他创业初期的坚忍。
“天下熙熙，皆为利来。”社会已变得越来越“现实”，越来越浮躁，投机逐利正成为一种社会时尚。在这样的社会氛围中，许多企业耐不住寂寞，抗不住挫折，朝秦暮楚，心猿意马，见利忘义。前几年，大量产业资本拥向股市、房地产，就是受社会潮流裹挟。
当代中国正处在一个资本浮躁的时代。养猪热只是一个缩影，它折射出：城市空间越来越拥堵，生活节奏越来越快，浮躁的气氛总是让人们有点窒息。开放环境下的现代化及经济全球化带来的冲击，导致人们不断迷失与沉沦，致使产业资本也越来越浮躁。
在此浮躁氛围之下，国家产业政策的缝隙让产业资本有机可乘。当一种产业萎缩时，国家为了鼓励产业复兴出台一些激励政策，但有些政策不够完善，让产业资本钻了空子。还以企业养猪为例，生猪养殖受到热捧的一个重要原因是国家给予庞大的财政补贴。标准化规模养殖3000～10000头的，国家给予80万元的财政补贴。2009～2011年，每年国家给予这块的财政补贴为25亿元。而国家财政补贴的发放让更多的企业觊觎生猪养殖。除了实体企业纷纷养猪，连国际投行高盛也在安徽黄山建立多个养猪场。
养猪离不开猪舍用地，即便养猪亏本，地皮也是一笔可观的不动产。有的产业资本养猪是假，圈地是真。网易叫喊养猪已经3年了，至今仍不见猪跑，这是一个谜，令人产生无限遐想。
编辑／曾文廣
底气不足
首先，产业资本投机性嬗变是因为产业底气不足。多年来，中国钢铁业一直在内外夹击中艰难生存。目前钢铁行业已进入周期谷底，2011年钢铁行业销售收入利润率仅为2.42５，同比下降0.59个百分点，钢铁企业全行业亏损。与以往不同，此轮下降周期又得不到铁矿石价格下降、国家救市投资、房地产热潮的拯救，大型钢铁企业开始显露出裸泳的尴尬。整个钢铁行业大而不强，高端不足，低端过剩，许多钢企退而求其次，在产业转移的大潮中，看中一些科技含量不高的产业，资本投机其中，寻求新的生存空间。
武钢集团总经理邓崎林表示，因钢铁业的寒冬估计要持续5年以上，武钢正准备在武汉周边买地数千亩，“养猪、养鸡、种菜”。实际上，从去年开始，武钢就已经开始在非钢业务上加大力气布局。而进军养殖产业，更是其多元化发展的一步棋。
可以想像，产业资本不断在肉食欲望的驱动下在养猪市场中与分散的普通猪农角逐，会毫不费力地打败对手，这比在钢铁市场的厮杀轻松得多。
但人们看到凡是随波逐流的产业资本，难有在主业之内成为业界翘楚的企业。在原主业内缺失核心竞争力，生存压力加大，只能选择追逐下一步投资热点，分食市场前期高额利润率。武钢养猪就是一个典型。相关计算表明，眼下1吨螺纹钢的价格约4300元，平均每公斤4.3元，而最便宜的猪肉每公斤已近26元，一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。在此情势下，日子不太好过的武钢，改行养猪自然就是一种无奈的选择。
武钢养猪与国资委专注主营业务的要求其实是背道而驰。虽说武钢的辩解是要多元化经营，但养猪恐怕很大程度上是不务正业的，不管是从主营业务的产业链讲，还是从专业性来说。
而拿副业救场，不是企业长治久安的生存法则，搞副业毕竟只是权宜之计。企业要想在市场上有一席之地，还得在主业上有所突破，增强底气。
产业价值观缺失
产业价值观缺失是产业资本投机性嬗变的另一原因。一些企业缺失产业理想，缺乏艰苦创业的精神，仅仅渴望“一夜暴富”。个别产业资本已经有了自己的主业，在别人投机之时也盲从跟风，堆积投机泡沫。2月15日，德美化工发布公告称，其旗下一家控股子公司拟投资5.76亿元，规划建设年产36万头肉猪养殖规模的“草本酶生态养殖项目”。
对于一家农业公司，养猪一点也不奇怪，但对于德美这样的化工企业，养猪就令人迷惑。资料显示，德美化工主要从事纺织印染助剂的研发、生产和销售业务，这意味着其养猪是个门外汉。在接受媒体采访时，德美化工方面的解释是，公司从事完全陌生的生猪养殖业务是为不景气的主业找个出路。
对主业缺乏精耕细作精神，稍有市场波动就打退堂鼓，搞一些投机性项目，注重短平快获利，这样的企业永远没有出息。庞杂的业务使得武钢成为一家看不出主业、看不见未来的庞大公司。作为一家大型钢铁企业，不寻思进一步发展钢铁产业，争取早点跨进“世界五百强”，却准备从事似乎有点摆不上桌面的养猪种菜、家政服务业，这样的转型未免有点“黑色幽默”。
而一些公司基业常青，几十年甚至上百年傲立市场，是缘于他们对主业执着的坚守，对主业的精细化打造。美国艾欧史密斯公司(A.O.Smith)从一家铁匠铺起家发展到今天的跨国公司，活了130多年。它有过三起三落，但每一次大起大落都是依托它的焊接老本行化险为夷。无论是生产汽车底盘，还是潜艇螺旋桨，抑或太阳能热水器，艾欧史密斯始终专注主业——机械制造。务求精益求精，拥有核心技术，使它立于市场领先地位。
中国的企业之所以做不大，就是因为这山望着那山高，产业日趋边缘化，没有自己的核心竞争力，一有风吹草动就转移产业资本、逃离主业市场。
生态土壤变异
产业资本投机性嬗变又是因为产业资本植根的生态土壤变异所致。资本逐利无可厚非，但是，资本如果萌生投机心理，这绝不仅仅是资本本身的问题，而是资本生存的文化土壤里潜藏着投机基因。在当下的投资环境内，每一个投资热点的出现的同时，都能看到投机资本的身影浮现。
在浮躁的投资环境下，不是中国人蠢、不聪明，而是静不下心来搞新品研发。心思浮躁，今天想着这个突破能赚钱，明天想着那个突破能赚钱。人们只看到了乔布斯的财富故事，而没有看到他创业初期的坚忍。
“天下熙熙，皆为利来。”社会已变得越来越“现实”，越来越浮躁，投机逐利正成为一种社会时尚。在这样的社会氛围中，许多企业耐不住寂寞，抗不住挫折，朝秦暮楚，心猿意马，见利忘义。前几年，大量产业资本拥向股市、房地产，就是受社会潮流裹挟。
当代中国正处在一个资本浮躁的时代。养猪热只是一个缩影，它折射出：城市空间越来越拥堵，生活节奏越来越快，浮躁的气氛总是让人们有点窒息。开放环境下的现代化及经济全球化带来的冲击，导致人们不断迷失与沉沦，致使产业资本也越来越浮躁。
在此浮躁氛围之下，国家产业政策的缝隙让产业资本有机可乘。当一种产业萎缩时，国家为了鼓励产业复兴出台一些激励政策，但有些政策不够完善，让产业资本钻了空子。还以企业养猪为例，生猪养殖受到热捧的一个重要原因是国家给予庞大的财政补贴。标准化规模养殖3000～10000头的，国家给予80万元的财政补贴。2009～2011年，每年国家给予这块的财政补贴为25亿元。而国家财政补贴的发放让更多的企业觊觎生猪养殖。除了实体企业纷纷养猪，连国际投行高盛也在安徽黄山建立多个养猪场。
养猪离不开猪舍用地，即便养猪亏本，地皮也是一笔可观的不动产。有的产业资本养猪是假，圈地是真。网易叫喊养猪已经3年了，至今仍不见猪跑，这是一个谜，令人产生无限遐想。
编辑／曾文廣