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摘要：随着企业人事管理在公路企业管理中的重要性日益提高，公路企业目前正在不断加强对公路企业员工的思想政治教育，促进企业政治工作的顺利开展已成为这个时代的健康可持续的公路企业发展的必要保证。但是，由于企业员工的思想具有很强的个人独立性，并且公路企业往往是以经济效益为主要目标，对政工工作不重视，因此公路企业的政治工作常常无法顺利进行。员工当前的生活前景和价值观经历了很大的变化，思想也由此转变，以至于在公路企业思想中开展政治工作变得困难。如何增强公路企业政工工作与企业文化有效融合是当前公路企业工作中必须考虑的问题。本文分析了政治工作对公路企业发展的重要性，并探讨了如何有效地将政治工作与公路企业文化相结合。
关键词：公路;企业;公路企业文化;有效融合
1政工工作与公路企业文化有效融合的意义
在公路企业发展的过程中，政治工作一直是必不可少的工作环节。它不仅承担着对公路企业职工进行思想教育的任务，而且承担着传达国家和党的重要政策的责任。特别是在当今整个国家的工作中文化软实力不断提高的环境中，作为公路企业文化软实力的政治工作在公路企业发展中起着更为重要的作用。促进政治工作重要性的顺利实现，是公路企业健康发展的必要保证。
2公路企业政工工作与公路企业文化有效融合的必要性
通过公司员工的思想教育，公司的政治工作增强了员工的思想道德素质，充分发挥了党组织和先进党员在公司工作中的领导作用。对于公司员工而言，积极开展创新工作很重要，对员工的思想发展有很大的帮助。公路企业的经营管理与工作的顺利进行密不可分，政治工作对公路企业的发展也至关重要，这是公路企业员工思想教育和管理的一项必要任务。政治工作可以通过对员工进行思想政治教育，创新公路企业的工作机制，促进公路企业文化建设，极大地改善公路企业工作来极大地改善公路企业的工作。人员的思想意识使公路企业员工对公路企业的管理理念有正确的认识，从而增强了公路企业的核心力和凝聚力，使公路企业的管理发展更加顺畅。为了促进公路企业管理环境的优化，有必要加强员工之间的沟通。公司政治工作的顺利发展必须实现管理环境的优化。通过基层的调查分析，公路企业的政治工作可以及时了解员工的思想状况，员工的工作要求和建议，使员工与高层领导之间的对话得以顺利实现。公司管理更加人性化，员工团结一致。此外，在开发新的工作系统时，业务主管可以通过政治工作与公司的基层员工及时沟通，并帮助他们积极实施该系统。简而言之，政治工作是塑造公司管理环境的积极有效的优化措施。
3公路企业政工工作与公路企业文化有效融合的措施
3.1推动公路企业政工工作与公路企业经济建设地结合
当前，公司政治工作在公司管理中的作用越来越重要，甚至已经成为公司竞争的武器。公路企业要想提高政治工作的重要性，就必须加强政治工作与公路企业关键任务之间的联系，使公路企业的政治工作与经济建设和公路企业的经济利益紧密联系，得到有效改善。首先，公路企业领导者和有关人员必须正确理解公司政治工作与公司管理的关系，树立公司管理与政治工作不可分割的观念，切实认识到政治工作对公司管理至关重要。其次，公路企业必须把握自己的业务管理重点，积极将政治工作纳入业务管理，促进政治工作在管理工作中的自由运作，从而促进政治工作中的业务管理。在促进经济效益的同时，借助促进公路企业管理的稳定发展。
3.2采取经济措施对于公路企业政工工作的有效拉动
当前，在新的社会环境中，随着社会价值观的变化，公司员工的生活观不断变化。越来越多的员工开始将其行为与经济利益相关联，并使用经济手段开展政治工作。 这是满足时代要求的体现。公路企业的业务管理与经济利益息息相关。以经济利益为出发点，促进思想政治素质的提高，更多的雇员将加强对私人经济利益的追求。这有利于公司政治工作的顺利发展，也将对公司的经济效益产生潜在的负面影响。因此，公路企业领导者应首先弄清适当的利益手段在员工主动性中的作用，指导员工建立正确的福利和金钱观，并使用一些适当的激励措施来调动员工的意识形态。这样，在经济手段的推动下，政治工作在提高公路企业效率中的作用将得以顺利实现。
3.3树立标杆及营造良好氛围对政工工作影响
公司必须注重公司管理的特点，营造良好的文化氛围，并将政治工作的发展放在这种浓厚的文化氛围中，以帮助公司政治工作顺利进行。首先，公司可以举行不时积极参加政治工作的杰出人士选举，并对这些杰出人士实施必要的奖励，以鼓励其他员工遵守楷模的要求。同时，公路企业还必须提高模范人员在政治工作中的作用，使模范人员可以帮助政治工作者顺利开展政治工作。其次，公司应在公司的生产，经营，管理等各个方面建立具有公司特色的文化环境，有效地将公司的政治工作渗透到这些文化环境中，并促进公司员工对公司政治工作的潜在接受。文化环境。政治工作对公路企业发展具有不可替代的意义。公路企业领导者必须在日常工作中努力寻找适当的措施，以促进政治工作的顺利发展，并使政治工作在公路企业发展中发挥重要作用。
4公路企业政工工作与公路企业文化有效融合创新
为了加深对各部门和员工政治工作创新重要性的认识，公路企业必须通过规范化的制度建设，明确政治工作创新的职责，将创新任务分解为具体的部门和人员，以确保创新工作得到落实。首先，公司应使用该系统阐明政治工作创新的必要性和紧迫性，以便公司的每个员工都能深刻而准确地认识到政治工作创新的重要性，从而在思想和行为上支持政治工作。其次，公路企业要建立规范的制度，建立良好的政治工作激励机制，鼓励和引导员工积极参与政治工作创新活动，并对积极性高，创新能力强的员工给予相应的奖励。在公路企业中营造良好的制度和文化环境，使更多的员工参与政治工作的创新;第三，公路企业必须重视创新资源的投入，为政治工作的创新创造可行的条件，使创新工作真正得到落实。取得积极成果。
5构建有利于政工工作的公路企业文化环境
政治工作创新是国有公路企业管理中的基本创新内容，是在公路企业特定的内部和外部环境中开展的创新活动。 为了确保政治工作创新活动的持续有效发展，公司应以文化建设为契机，创造开放，积极，共享的工作创新环境，使公司全体员工能够参与政治工作并提供 工作创新建议。 同时，企业应从技术和管理两个方面优化政治工作创新的条件，使员工能够以个性化的方式参与工作创新。 例如，公司可以开设微信公众号或微博来交换政治工作中的想法，并为员工建立良好的平台来自由表达和交换想法。
6结语
在国有公路企业的发展中，企业文化与政治工作息息相关。 正是这种互补的关系为公路企业从文化的角度创新政治工作创造了良好的条件。 对于公路企业而言，从企业文化的角度寻求国有公路企业政治工作的创新，不仅符合公路企业文化建设的实际情况，而且丰富了政治工作的内容和方法，提高了政治工作的有效性。 为了更好地促进政治工作创新活动的发展，公司应探索新的工作理念，建立工作制度，创造公路企業文化环境，促进政治工作的良好创新。
参考文献：
[1]石娟. 高速公路企业政工工作优化的思考[J]. 产业与科技论坛，2014，13（18）：223-224.
[2]李妮. 高速公路企业政工工作的模式创新研究[J]. 东方公路企业文化，2015（09）：188.
[3]米锦榆. 试析高速公路企业公路企业在可持续发展理念下的政工管理工作研究[J]. 才智，2015（16）：309.
[4]王会鹏. 谈高速公路企业上的政工工作管理[J]. 中小公路企业管理与科技（中旬刊），2015（07）：48-49.
关键词：公路;企业;公路企业文化;有效融合
1政工工作与公路企业文化有效融合的意义
在公路企业发展的过程中，政治工作一直是必不可少的工作环节。它不仅承担着对公路企业职工进行思想教育的任务，而且承担着传达国家和党的重要政策的责任。特别是在当今整个国家的工作中文化软实力不断提高的环境中，作为公路企业文化软实力的政治工作在公路企业发展中起着更为重要的作用。促进政治工作重要性的顺利实现，是公路企业健康发展的必要保证。
2公路企业政工工作与公路企业文化有效融合的必要性
通过公司员工的思想教育，公司的政治工作增强了员工的思想道德素质，充分发挥了党组织和先进党员在公司工作中的领导作用。对于公司员工而言，积极开展创新工作很重要，对员工的思想发展有很大的帮助。公路企业的经营管理与工作的顺利进行密不可分，政治工作对公路企业的发展也至关重要，这是公路企业员工思想教育和管理的一项必要任务。政治工作可以通过对员工进行思想政治教育，创新公路企业的工作机制，促进公路企业文化建设，极大地改善公路企业工作来极大地改善公路企业的工作。人员的思想意识使公路企业员工对公路企业的管理理念有正确的认识，从而增强了公路企业的核心力和凝聚力，使公路企业的管理发展更加顺畅。为了促进公路企业管理环境的优化，有必要加强员工之间的沟通。公司政治工作的顺利发展必须实现管理环境的优化。通过基层的调查分析，公路企业的政治工作可以及时了解员工的思想状况，员工的工作要求和建议，使员工与高层领导之间的对话得以顺利实现。公司管理更加人性化，员工团结一致。此外，在开发新的工作系统时，业务主管可以通过政治工作与公司的基层员工及时沟通，并帮助他们积极实施该系统。简而言之，政治工作是塑造公司管理环境的积极有效的优化措施。
3公路企业政工工作与公路企业文化有效融合的措施
3.1推动公路企业政工工作与公路企业经济建设地结合
当前，公司政治工作在公司管理中的作用越来越重要，甚至已经成为公司竞争的武器。公路企业要想提高政治工作的重要性，就必须加强政治工作与公路企业关键任务之间的联系，使公路企业的政治工作与经济建设和公路企业的经济利益紧密联系，得到有效改善。首先，公路企业领导者和有关人员必须正确理解公司政治工作与公司管理的关系，树立公司管理与政治工作不可分割的观念，切实认识到政治工作对公司管理至关重要。其次，公路企业必须把握自己的业务管理重点，积极将政治工作纳入业务管理，促进政治工作在管理工作中的自由运作，从而促进政治工作中的业务管理。在促进经济效益的同时，借助促进公路企业管理的稳定发展。
3.2采取经济措施对于公路企业政工工作的有效拉动
当前，在新的社会环境中，随着社会价值观的变化，公司员工的生活观不断变化。越来越多的员工开始将其行为与经济利益相关联，并使用经济手段开展政治工作。 这是满足时代要求的体现。公路企业的业务管理与经济利益息息相关。以经济利益为出发点，促进思想政治素质的提高，更多的雇员将加强对私人经济利益的追求。这有利于公司政治工作的顺利发展，也将对公司的经济效益产生潜在的负面影响。因此，公路企业领导者应首先弄清适当的利益手段在员工主动性中的作用，指导员工建立正确的福利和金钱观，并使用一些适当的激励措施来调动员工的意识形态。这样，在经济手段的推动下，政治工作在提高公路企业效率中的作用将得以顺利实现。
3.3树立标杆及营造良好氛围对政工工作影响
公司必须注重公司管理的特点，营造良好的文化氛围，并将政治工作的发展放在这种浓厚的文化氛围中，以帮助公司政治工作顺利进行。首先，公司可以举行不时积极参加政治工作的杰出人士选举，并对这些杰出人士实施必要的奖励，以鼓励其他员工遵守楷模的要求。同时，公路企业还必须提高模范人员在政治工作中的作用，使模范人员可以帮助政治工作者顺利开展政治工作。其次，公司应在公司的生产，经营，管理等各个方面建立具有公司特色的文化环境，有效地将公司的政治工作渗透到这些文化环境中，并促进公司员工对公司政治工作的潜在接受。文化环境。政治工作对公路企业发展具有不可替代的意义。公路企业领导者必须在日常工作中努力寻找适当的措施，以促进政治工作的顺利发展，并使政治工作在公路企业发展中发挥重要作用。
4公路企业政工工作与公路企业文化有效融合创新
为了加深对各部门和员工政治工作创新重要性的认识，公路企业必须通过规范化的制度建设，明确政治工作创新的职责，将创新任务分解为具体的部门和人员，以确保创新工作得到落实。首先，公司应使用该系统阐明政治工作创新的必要性和紧迫性，以便公司的每个员工都能深刻而准确地认识到政治工作创新的重要性，从而在思想和行为上支持政治工作。其次，公路企业要建立规范的制度，建立良好的政治工作激励机制，鼓励和引导员工积极参与政治工作创新活动，并对积极性高，创新能力强的员工给予相应的奖励。在公路企业中营造良好的制度和文化环境，使更多的员工参与政治工作的创新;第三，公路企业必须重视创新资源的投入，为政治工作的创新创造可行的条件，使创新工作真正得到落实。取得积极成果。
5构建有利于政工工作的公路企业文化环境
政治工作创新是国有公路企业管理中的基本创新内容，是在公路企业特定的内部和外部环境中开展的创新活动。 为了确保政治工作创新活动的持续有效发展，公司应以文化建设为契机，创造开放，积极，共享的工作创新环境，使公司全体员工能够参与政治工作并提供 工作创新建议。 同时，企业应从技术和管理两个方面优化政治工作创新的条件，使员工能够以个性化的方式参与工作创新。 例如，公司可以开设微信公众号或微博来交换政治工作中的想法，并为员工建立良好的平台来自由表达和交换想法。
6结语
在国有公路企业的发展中，企业文化与政治工作息息相关。 正是这种互补的关系为公路企业从文化的角度创新政治工作创造了良好的条件。 对于公路企业而言，从企业文化的角度寻求国有公路企业政治工作的创新，不仅符合公路企业文化建设的实际情况，而且丰富了政治工作的内容和方法，提高了政治工作的有效性。 为了更好地促进政治工作创新活动的发展，公司应探索新的工作理念，建立工作制度，创造公路企業文化环境，促进政治工作的良好创新。
参考文献：
[1]石娟. 高速公路企业政工工作优化的思考[J]. 产业与科技论坛，2014，13（18）：223-224.
[2]李妮. 高速公路企业政工工作的模式创新研究[J]. 东方公路企业文化，2015（09）：188.
[3]米锦榆. 试析高速公路企业公路企业在可持续发展理念下的政工管理工作研究[J]. 才智，2015（16）：309.
[4]王会鹏. 谈高速公路企业上的政工工作管理[J]. 中小公路企业管理与科技（中旬刊），2015（07）：48-49.