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国有企业实施人才保持策略要标本兼治，要制度先行、“以人为本”、因人而异。制度先行就是要改革国有企业的人事制度，完善公开、公正、公平的竞争制度，完善现代企业薪酬制度，制定合理的流动制度，改进绩效考核制度；“以人为本”就是要在企业形成良好的人才环境，创建积极向上、富有个性的企业文化氛围，为员工提供培训、学习、成长与负责的机会，为员工进行合理的职业生涯规划；因人而异就是要识别不同类型的人才，大胆使用不同类型的人才，促进不同类型人才的成长，采取不同的措施，制定不同的策略留住不同类型的人才。