论文部分内容阅读
【摘要】在市场经济活动中企业的财务风险是不可避免的，但是企业要想有效规避风险，关键就是要认真看待风险产生的原因，进一步加强预防措施，才能使企业自身立于不败之地。本文从国有企业的财务风险产生的原因入手，提出了几点预防措施。
【关键词】国有企业 财务风险 预防措施
一、企业财务风险
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。具体到国有企业，企业财务风险就是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
二、国有企业财务风险的现状
企业财务风险在不同环境和阶段有着不同的表现形式和类别，因而可以将企业财务风险划分为以下几类：一是按其财务活动的主要环节分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为：可控风险与不可控风险。三是能否通过多角化的方式分散分为：不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为：静态风险和动态风险等。从对企业发展的具体而言，我国企业的财务风险主要体现在以下几方面：
（一）企业资本结构不科学
企业资本结构的科学合理事关企业的长远发展。企业资本结构是指企业长期资本的构成和比例。不合理的资本结构会导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，进一步会导致企业面临金融风险。从企业债务结构的角度来看，长期负债很少而短期负债很多，就会在很大程度上导致企业过分依赖银行，企业如果过分依赖银行就会降低企业自身的信誉而加大财务风险，不利于企业的长远发展。
（二）财务活动不适应外部经济环境
企业的财务活动是在一定的环境下同时受到环境的制约。中国的国有企业大多面临着财务管理基础薄弱，缺乏适应外部市场环境变化的能力，往往表现出不能科学预见，反应滞后，措施不当，从而财务风险是不可避免的会发生。
（三）企业内部财务关系杂乱
一些国有企业中各部门之间以及与上级企业之间，在企业资金管理和使用，利益分配等方面都是模糊不清的，往往出现管理混乱、资金使用效率低下、资金流失严重的问题，致使企业资金的安全和完整性无法得到保证。
（四）企业投资盲目性大
一些国有企业的投资决策者对投资风险认识不充分，往往出现盲目投资的现象，从而造成巨大的损失，增加了企业的财务风险。在固定资产投资的决策过程中，许多企业对投资项目的可行性分析缺乏深入的研究和系统的论证，同时做出决定时所基于的经济信息不全面，导致投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益。
（五）无法及时回收资金
现代社会广泛存在于企业之间的商业信用。一些企业为了增加销售数量和扩大市场份额，广泛使用赊销的产品销售方式。在国有企业的流动资产中存在资产长期由债务人和存货占用的现象，这种现象会使企业缺乏足够的流动性资金来投资或归还到期债务，这种赊销方式会对企业资产的流动性和安全性带来严重的影响。
三、国有企业财务风险产生的原因
财务风险无处不在，它存在于企业财务管理工作的各个方面之中，财务风险的存在，不可否认会对企业的生产经营产生极其重要的影响。由于企业财务活动所处的环境复杂多变，致使国有企业产生财务风险的原因很多，主要有以下几个方面：
（一）财务监控机制不完善
财务监控机制是企业内部一套非常重要和非常独特的企业财务管理体系，强大的内部财务控制制度可以有效保证企业内部财务控制体系的正常运行，而目前国有企业内部还并没有形成一套完善的财务内部控制机制，故而财务管理往往不能有效处于监控之中，不可避免的会产生一些财务风险，影响企业正常发展。
（二）企业财务人员风险意识淡薄
许多企业的财务管理人员的财务风险管理意识薄弱，是财务风险产生的一个重要原因。企业财务管理人员对企业财务风险的客观性认识不充分，缺乏应对财务风险的实际经验，进而导致企业的风险控制和防范能力较弱，使得金融风险一旦发生企业就不知所措。从我国国有企业的发展现状来看，由于受到传统计划经济和职业教育程度的影响，国有企业的财务管理人员往往缺乏财务风险管理意识，他们的财务管理理念和财方法，也无法适应市场经济环境的要求，更谈不上有效规避企业的财务风险。
（三）利率、汇率不断变动
在市场经济中，利率是一种重要的经济杠杆，这种杠杆作用主要表现在对资金供求的影响上，利率水平的变动对企业的财务管理具有重要影响。由于在大多数情况下，企业负债率是固定不变的，如果未来利息率出现下降态势，企业就要按原合同利率水平来支付利息，而这部分利息是很高的，就这样在无形之中增加了企业的财务风险；如果未来利率出现上升的态势，会因为货币的升值影响，加重企业的还本负担，也会增加企业的财务风险。另外如果企业使用外币融资，不断变化的汇率也会导致财务风险。
四、国有企业财务风险的预防措施
财务风险存在于国有企业财务管理的所有方面并且其产生的具体原因也是各不相同，财务风险的存在不可避免的会对企业生产经营带来一定的影响。故而，国有企业应重视财务风险的预防和管理，研究财务管理产生的原因，从而进行有效的控制和管理，及时做好对财务风险的监测和预警。只有如此，才能有效降低企业的财务风险，提高企业的效率。
（一）及时发现企业财务风险
财务管理的宏观环境不断发生变化，这种客观环境的改变需要国有企业提高自身对金融环境的适应能力和应变能力。加强企业财务风险的控制也要求应对企业财务活动的全过程实施有效的管理和控制，可采用以下几种方法：运用“阿尔曼”模型建立预警系统、利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控、编制现金流量预算等方法进行预防和管理。另外，提高财务决策水平，防止由于决策失误导致金融风险情况的发生。财务决策的正确与否对财务管理工作的成功或失败呈现正相关关系，为了防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法，充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析与计算方法，防止盲目决策。
（二）完善财务风险管理机制
企业风险防范，是指企业防范在经营中所存在的潜在风险，在识别风险、估量风险和研究风险的基础上，用最有效的方法把风险导致的不利后果降低到最低限度的行为。为了有效防范可能出现的金融风险，企业必须引入科学的风险管理程序与金融风险管理方法，建立和完善企业财务风险管理机制。企业应掌握财务风险防范的方法，其防范技术方法主要有分散法、回避法、转移法、降低法等，正确认识企业经营风险和财务风险的关系。在风险识别、评估和分析的基础上，制定和规划企业财务管理战略，确定应对风险的措施，优化财务决策和控制方法，健全财务信息控制系统，从而尽量减少风险损失。
（三）完善风险管理机构，理顺企业财务关系
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业应该建立和完善相应风险管理的组织机构，才能实现企业财务管理的正常运作，才能实现企业财务风险的良性管理。同时，为了防范企业财务风险，企业必须理顺内部之间的各类财务关系，根据各部门权限制定相应的权力范围，明确各部门之间的地位，兼顾企业各部门的利益诉求，调动各部门参与企业财务管理的积极性，全力做到权责明确。
（四）提高财务管理人员风险管理意识
财务管理者必须防范金融风险管理，不断提高自身的风险管理意识。各有关部门、员工，尤其是企业的决策管理层必须加强风险防范意识，无论是投资和融资，还是产品开发和销售，都应该加强所有环节的财务风险管理意识。企业可以通过员工培训管理的方式，增强员工的风险意识和风险分析能力，从而减少工作中的盲目性和随机性。
参考文献
[1]苏淑欢.企业财务管理[M].北京：清华大学出版社，2005：326-328 .
[2]王化成.财务管理案例点评[M].浙江：浙江人民出版社，2003：272-276 .
[3]李清华.财务管理.北京：经济出版社，2002.
[4]张敦力.风险基础财务管理.北京：中国财政经济出版社，2002.
作者简介：陈华云（1975-），女，内蒙古财经大学会计专业毕业，国家级会计师，现任职乌兰察布市土地储备中心财务科科长，研究方向：资本市场财务研究，财务理论与实务研究。
（编辑：刘婷婷）
【关键词】国有企业 财务风险 预防措施
一、企业财务风险
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。具体到国有企业，企业财务风险就是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
二、国有企业财务风险的现状
企业财务风险在不同环境和阶段有着不同的表现形式和类别，因而可以将企业财务风险划分为以下几类：一是按其财务活动的主要环节分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为：可控风险与不可控风险。三是能否通过多角化的方式分散分为：不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为：静态风险和动态风险等。从对企业发展的具体而言，我国企业的财务风险主要体现在以下几方面：
（一）企业资本结构不科学
企业资本结构的科学合理事关企业的长远发展。企业资本结构是指企业长期资本的构成和比例。不合理的资本结构会导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，进一步会导致企业面临金融风险。从企业债务结构的角度来看，长期负债很少而短期负债很多，就会在很大程度上导致企业过分依赖银行，企业如果过分依赖银行就会降低企业自身的信誉而加大财务风险，不利于企业的长远发展。
（二）财务活动不适应外部经济环境
企业的财务活动是在一定的环境下同时受到环境的制约。中国的国有企业大多面临着财务管理基础薄弱，缺乏适应外部市场环境变化的能力，往往表现出不能科学预见，反应滞后，措施不当，从而财务风险是不可避免的会发生。
（三）企业内部财务关系杂乱
一些国有企业中各部门之间以及与上级企业之间，在企业资金管理和使用，利益分配等方面都是模糊不清的，往往出现管理混乱、资金使用效率低下、资金流失严重的问题，致使企业资金的安全和完整性无法得到保证。
（四）企业投资盲目性大
一些国有企业的投资决策者对投资风险认识不充分，往往出现盲目投资的现象，从而造成巨大的损失，增加了企业的财务风险。在固定资产投资的决策过程中，许多企业对投资项目的可行性分析缺乏深入的研究和系统的论证，同时做出决定时所基于的经济信息不全面，导致投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益。
（五）无法及时回收资金
现代社会广泛存在于企业之间的商业信用。一些企业为了增加销售数量和扩大市场份额，广泛使用赊销的产品销售方式。在国有企业的流动资产中存在资产长期由债务人和存货占用的现象，这种现象会使企业缺乏足够的流动性资金来投资或归还到期债务，这种赊销方式会对企业资产的流动性和安全性带来严重的影响。
三、国有企业财务风险产生的原因
财务风险无处不在，它存在于企业财务管理工作的各个方面之中，财务风险的存在，不可否认会对企业的生产经营产生极其重要的影响。由于企业财务活动所处的环境复杂多变，致使国有企业产生财务风险的原因很多，主要有以下几个方面：
（一）财务监控机制不完善
财务监控机制是企业内部一套非常重要和非常独特的企业财务管理体系，强大的内部财务控制制度可以有效保证企业内部财务控制体系的正常运行，而目前国有企业内部还并没有形成一套完善的财务内部控制机制，故而财务管理往往不能有效处于监控之中，不可避免的会产生一些财务风险，影响企业正常发展。
（二）企业财务人员风险意识淡薄
许多企业的财务管理人员的财务风险管理意识薄弱，是财务风险产生的一个重要原因。企业财务管理人员对企业财务风险的客观性认识不充分，缺乏应对财务风险的实际经验，进而导致企业的风险控制和防范能力较弱，使得金融风险一旦发生企业就不知所措。从我国国有企业的发展现状来看，由于受到传统计划经济和职业教育程度的影响，国有企业的财务管理人员往往缺乏财务风险管理意识，他们的财务管理理念和财方法，也无法适应市场经济环境的要求，更谈不上有效规避企业的财务风险。
（三）利率、汇率不断变动
在市场经济中，利率是一种重要的经济杠杆，这种杠杆作用主要表现在对资金供求的影响上，利率水平的变动对企业的财务管理具有重要影响。由于在大多数情况下，企业负债率是固定不变的，如果未来利息率出现下降态势，企业就要按原合同利率水平来支付利息，而这部分利息是很高的，就这样在无形之中增加了企业的财务风险；如果未来利率出现上升的态势，会因为货币的升值影响，加重企业的还本负担，也会增加企业的财务风险。另外如果企业使用外币融资，不断变化的汇率也会导致财务风险。
四、国有企业财务风险的预防措施
财务风险存在于国有企业财务管理的所有方面并且其产生的具体原因也是各不相同，财务风险的存在不可避免的会对企业生产经营带来一定的影响。故而，国有企业应重视财务风险的预防和管理，研究财务管理产生的原因，从而进行有效的控制和管理，及时做好对财务风险的监测和预警。只有如此，才能有效降低企业的财务风险，提高企业的效率。
（一）及时发现企业财务风险
财务管理的宏观环境不断发生变化，这种客观环境的改变需要国有企业提高自身对金融环境的适应能力和应变能力。加强企业财务风险的控制也要求应对企业财务活动的全过程实施有效的管理和控制，可采用以下几种方法：运用“阿尔曼”模型建立预警系统、利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控、编制现金流量预算等方法进行预防和管理。另外，提高财务决策水平，防止由于决策失误导致金融风险情况的发生。财务决策的正确与否对财务管理工作的成功或失败呈现正相关关系，为了防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法，充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析与计算方法，防止盲目决策。
（二）完善财务风险管理机制
企业风险防范，是指企业防范在经营中所存在的潜在风险，在识别风险、估量风险和研究风险的基础上，用最有效的方法把风险导致的不利后果降低到最低限度的行为。为了有效防范可能出现的金融风险，企业必须引入科学的风险管理程序与金融风险管理方法，建立和完善企业财务风险管理机制。企业应掌握财务风险防范的方法，其防范技术方法主要有分散法、回避法、转移法、降低法等，正确认识企业经营风险和财务风险的关系。在风险识别、评估和分析的基础上，制定和规划企业财务管理战略，确定应对风险的措施，优化财务决策和控制方法，健全财务信息控制系统，从而尽量减少风险损失。
（三）完善风险管理机构，理顺企业财务关系
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业应该建立和完善相应风险管理的组织机构，才能实现企业财务管理的正常运作，才能实现企业财务风险的良性管理。同时，为了防范企业财务风险，企业必须理顺内部之间的各类财务关系，根据各部门权限制定相应的权力范围，明确各部门之间的地位，兼顾企业各部门的利益诉求，调动各部门参与企业财务管理的积极性，全力做到权责明确。
（四）提高财务管理人员风险管理意识
财务管理者必须防范金融风险管理，不断提高自身的风险管理意识。各有关部门、员工，尤其是企业的决策管理层必须加强风险防范意识，无论是投资和融资，还是产品开发和销售，都应该加强所有环节的财务风险管理意识。企业可以通过员工培训管理的方式，增强员工的风险意识和风险分析能力，从而减少工作中的盲目性和随机性。
参考文献
[1]苏淑欢.企业财务管理[M].北京：清华大学出版社，2005：326-328 .
[2]王化成.财务管理案例点评[M].浙江：浙江人民出版社，2003：272-276 .
[3]李清华.财务管理.北京：经济出版社，2002.
[4]张敦力.风险基础财务管理.北京：中国财政经济出版社，2002.
作者简介：陈华云（1975-），女，内蒙古财经大学会计专业毕业，国家级会计师，现任职乌兰察布市土地储备中心财务科科长，研究方向：资本市场财务研究，财务理论与实务研究。
（编辑：刘婷婷）