陈一舟:从第四种赢利模式“突围”

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  陈一舟没有变,和5年前网络狂潮时期一样的情绪饱满。尽管这期间,他变换了诸多头衔,和周云帆、杨宁的“互联网三剑客”也已成了江湖传奇。但这位中国互联网元老级人物对互联网的热爱没变,甚至连深耕的“庄稼”都没有变:5年前,他掌管当时全世界最大的虚拟社区ChinaRen.com;5年后的今天,他以千橡互动董事长的身份,领军注册用户1800万、日均浏览量达7500多万的超人气社区——猫扑网。
  这位斯坦福大学商学院MBA出身的“海归”,现在期望通过提供商务、休闲交友的虚拟社区平台,集即时通讯、无线业务、广告等赢利模式为一身的第四种赢利模式重塑传奇。这一次,陈一舟给自己和团队的时间是30年。
  
  1990年我在武汉大学上大三的时候,去美国特拉华大学留学。学的是物理,导师是和李远哲一起获诺贝尔奖的Dudley Herschbach。期间,自己的研究成果曾获全美科学基金荣誉奖。记得1993年暑假跟Herschbach在哈佛大学做研究时,我开始对继续搞物理产生了动摇。因为物理学早已经体系化了,能做的只是完善工作,这不合我总想打出一个全新世界的性格。最后,我决定转行。
  当时我有两个选择,或者去普林斯顿大学搞激光研究,或者去麻省理工学院(MIT)学机械工程。我选择了后者,其间专攻自动控制及创造性设计理论方面的研究,1995年获得MIT硕士学位。
  毕业后第一份工作是在美国阿尔泰克工业公司工作,主管亚洲地区技术工作,后升任主管北亚地区事务。在任期间,因业绩优秀获得了1997年阿尔泰克公司总裁奖。这时,我知道在这家公司自己已经升到顶了。一位麻省校友劝我去读MBA。于是,1997年我到斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位。
  斯坦福对我的影响很大,如果不去斯坦福、不去硅谷的话,可能就不会有我今天在互联网的故事。斯坦福是一个很有感染力的地方,现在在IT界叱咤风云的众多公司,从HP到Sun、Cisco,再到Yahoo、Excite和eBay,IT行业里各个领域中的佼佼者,都是斯坦福学生创办的。斯坦福商学院的风气是,毕业后很少为了高薪而去给别人打工,而是自己创业。这也可以说是自己创业情结的起点吧。
  除此之外,在斯坦福的另一大收获是碰到了后来的创业伙伴周云帆和杨宁,他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。1998年底,我牵头搞斯坦福中国互联网讨论会,每隔两三个星期,斯坦福的中国留学生就聚在一起七嘴八舌地聊。在这里面,创业的三人核心形成了,我们决定做虚拟社区。
  互联网是一种媒体,虚拟社区非常能够发挥互联网的这一独特优势。而且互联网的生意无非就是两个,一个是广告,一个是社区收费。社区是最容易收费、而且深度营销效果非常好的产品模式。当时就喜欢上了这个方向,也因此直至现在的猫扑,都坚持了最初的思路。
  1999年初,我们开始做商业计划。三个月里,在硅谷集中了众多风险投资公司的Sandhill街,三个人开着车一家一家去找投资商,融到了第一笔资金。5月份回国把公司立起来了,这就是ChinaRen。后来的故事大家都比较清楚,2001年我离开搜狐到美国去创业。
  起初,在美国做了一些和光通讯有关的东西,和中国互联网暂时脱节了一年半的时间。2002年我们成立千橡互动的时候,实际上已经错过了SP发展最好的时机了,但我们还是做了SP,而且要作一个比较独特的事情,所以还是回到社区,做最了解也是我个人最喜欢的东西。可能在中国所有的网络公司CEO里面,我在社区里泡的时间最长,因为你喜欢的东西就愿意去钻研,对它的一些规律把握得细一些。经过两年多的成长,现在猫扑在全世界排名45,在中国也应该是10名以内的网站。
  回顾这10多年的经历,我庆幸自己参与了中国互联网波澜壮阔的发展历程。我个人认为,中国互联网的发展还处于初期快速成长阶段,我们有一个庞大的网民基础,在互联网上有巨大的市场需求,而且本地市场竞争非常激烈,这些条件都将会在不长的时期里促动中国市场产生像Google和MSN这样影响全球互联网业、具有强大竞争力的产品。我相信,中国互联网未来还能有5-8倍的增长空间。
  当然,中国互联网10年的教训也很多。我一直认为,2001年后的萧条是人为因素的结果。支持中国互联网的资金绝大多数来自美国,许多投资者把美国市场的因素当作“指挥棒”,指挥了中国市场,其实当时中国市场是非常不错的。事实也证明,当时坚持下来的,现在都获得了非常好的成绩。对于这一点,无论做什么行业的创业,都应该吸取教训。
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