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美的第一次变革是成立合资公司．通过成立合资公司，要么取消代理商，要么将代理商区域缩小。在实施了一段时间合资公司之后，执行力得到进一步提升的情况下，为了进一步掌控渠道，大力展开了专卖店的建设工作。那么，作为一贯实行代理制的美的，一次次的变革对各级市场的影响如何呢7笔者就这个问题分别采访了其华北区域两个省份的代理商。