科学发展 贵州电网

来源 :企业文明 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mzybbs
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  贵州电网公司是电力体制改革后,于2004年8月由贵州电力公司更名为贵州电网公司的,是中国南方电网有限责任公司的全资子公司。经过贵州电力职工40余年的艰苦奋斗,尤其是西电东送战略实施5年来,贵州电力发展实现了历史性突破,装机规模和电网规模迅速扩大,电网统调装机超过1300万千瓦,比2000年的512万千瓦翻了一番多;年发售电量连续多年实现两位数增长;省内已形成500千伏“日”字形环网主干网架,再加上一批220千伏输变电项目的建设,使贵州电网架构日趋完善,进一步提高了贵州电网的安全可靠性;黔电送粤增加了两条500千伏交流输电线路和一条500千伏直流输电线路,使黔电送粤通道能力由70万千瓦增至400万千瓦。公司的资产规模达到270亿元,主营业务收入去年突破200亿元,达到220亿元,同比增长16%,为贵州经济建设作出了积极贡献。
  
  坚持发展为第一要务
  
  去年以来,贵州电网公司在电网建设上就投资29.6亿元,比上年增加投资86%,开工建设的500千伏、220千伏输变电项目达39个。此外,还开工建设了一大批110千伏、35千伏输变电项目和配网项目,以及农网建设与改造工程,提高了贵州电网的核心竞争力。目前已经投运500千伏息峰变和黔西——息峰输电线路,正在加快500千伏施秉变及息烽——贵阳Ⅱ回线路工程建设步伐,以及八河、独山、兴义、黎平500千伏输变电工程前期工作进度,为“十一五”实现向广东增送电力400万千瓦打下基础。同时开工建设一批220千伏以下输变电工程,以满足省内负荷发展需要和今年新投产250万千瓦机组接入系统的需要。
  
  坚持依靠科技进步
  
  经过几年的努力,贵州电网公司已建成开放式能量管理系统CC2000,使贵州电网调度运行管理由传统的经验型转变为科学分析型,为电网安全、稳定、优质、经济运行提供了重要的技术手段,在南方电网五省同行中实现了零的突破,使电网调度自动化系统达到国内先进水平。
  贵州电网电能量计量系统已全面覆盖全省9个地区10个供电局、500千伏变电站及220千伏变电站和电厂,覆盖率达100%。该系统的建成,为电量结算提供了基础数据,使系统每日的生产报表数据更加完备、及时、可用,大大提高了工作效率。在南方电网内还首家建成继电保护故障信息系统,该系统为电网调度提供了正确、及时的故障信息,使电网的调度水平跃上一个新的台阶。
  数字化电网是集成最新的通信技术的现代化电网。贵州电网已建成光纤通信双“日”字形环网,线路长超过3100多公里,光纤通信站77个,覆盖全省9个地区10个供电局、500千伏变电站及220千伏变电站和电厂。在此基础上,建成的贵州电力宽带数据网络,已形成以贵州电力调度通信局为中心,连接10个供电局和220千伏变电站及部分500千伏变电站的网架结构,站点数达43个,打造了“信息高速公路”。
  
  主动承担更多社会责任
  
  去年以来电煤供应严重不足,造成发电能力不足,导致电力供需矛盾突出。省电网公司和各供电局承受了巨大的压力。在电煤供应紧张的情况下,贵州电网公司以大局为重,自觉为发电企业分忧,专门成立了电煤协调小组,及时向地方政府汇报反映情况,同时利用电网企业的资源优势,积极支持省政府实施“煤电挂钩”、“煤电联动”政策,为发电企业保障电煤供应提供了服务。
  确保西电东送也是贵州电网公司承担更多社会责任的一个重要方面。在去年迎峰度夏期间,贵州电网公司外送电负荷400万千瓦,向两广送电71.08亿千瓦时,其中向广东送电67亿千瓦时,同比增长45%,1-10月黔电送粤123亿千瓦时,同比增长160%,为缓解广东的缺电局面作出了积极贡献,受到了广东省委、省政府和南方电网公司领导的高度赞赏。
  承担更多社会责任,保证电力供应,还要为“十一五”市场需求作好充分的准备。去年6月9日,贵州与广东省政府和南方电网公司签订了《“十五”黔电送粤框架协议》,协议明确“十一五”期间贵州向广东送电增加400万千瓦,送电规模从现在的400万千瓦增加到800万千瓦,黔电送粤电量今年130亿千瓦时,到2010年将达到455亿千瓦时。“十一五”期间,贵州向广东送电合计要达到1800亿千瓦时。
  贵州作为南方重要的能源基地,其资源和区位优势愈来愈得到人们的认同和重视。“面向未来,我们站在一个新的历史起点”,贵州电网公司的明天将更加美好!
  (责任编辑:李万全)
其他文献
记者:两年前,我们在重庆万盛丛林镇采访过晋林,当时听你说过一句话:“我在位一天,就绝不能让晋林昙花一现。”近几年来,我们一直在关注晋林的成长。晋林去年顺利完成了整体搬迁,实现了晋林人多年来梦寐以求“飞”出山沟的梦想。请问搬迁后企业的生产经营状况如何?  明远国:在上级领导的关心和支持下,在全体员工家属的共同努力下,晋林厂从2002年下半年开始大规模搬迁,至2003年8月,企业从渝黔交界处的大山沟中
期刊
中国铁路工程总公司大桥局集团有限公司的前身是铁道部大桥工程局,成立于1953年。50年来,大桥局在国内外设计、建造桥梁已近600座和其他工程百余项,获得国家科技进步奖17项,国家优质工程金、银奖8项,中国建筑工程鲁班奖12项。拥有中国工程院院士2名,中国工程设计大师2名,享受国务院特殊津贴专家30名。现已发展成为集桥梁科研、设计、施工、制造“四位一体”,立足国内、面向世界的大型现代桥梁企业集团。 
期刊
编者按:中国远洋运输(集团)总公司——从一条船起家到全球听凯歌,成为中华民族的品牌和世界名牌。中远从成立之日起,始终坚持把思想政治工作融入企业生产经营全过程,坚持把“党支部建在船上”,持之以恒地用文化打造企业的核心竞争力,用民族精神塑造企业形象,用提升文化力促进经济发展,在市场经济的惊涛骇浪中获得了社会效益和经济效益的丰硕成果。本刊今年第3期曾以“为远洋事业注入新动力”为题,反映了这方面的探索。最
期刊
科学发展观,现实意义上说就是人的全面发展观。中国石油大庆炼化公司作为2000年10月份由原两个文化背景不同的企业重组成立后,坚持资产重组与文化整合同步,铸魂炼魄,以文化人,把人的自由而全面的发展放在企业一切活动的最高价值位置上,使员工的价值、员工的尊严、员工的利益、员工的需求都圆润地融进了企业发展的全部过程中。构建了独具特色的“心相通、情相融、力相合”为基本内涵的“团队”文化,实现了企业持续稳定有
期刊
中共十六届四中全会审议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,对加强党的执政能力提出了新的任务:第一,要坚持把发展作为党执政兴国的第一要务,不断提高驾驭社会主义市场经济的能力;第二,要坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一,不断提高发展社会主义民主政治的能力;第三,要坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,不断提高建设社会主义先进文化的能力;第四,要坚持最广泛最充分地调动一切积极
期刊
本刊编辑部  破解法人治理这个难题,董事会建设势在必行。以宝钢等9家央企建立董事会的试点为标志,新一轮的国企董事会建设工程正式启动。这距离上一轮以《公司法》诞生为标志的国企董事会建设已有10年之久。  回顾10多年的董事会建设之路,虽然取得了一定的成绩,但是毋庸讳言,总体状况不尽人意是不争的事实。有关研究表明,无论是上市公司还是非上市公司,我国企业的法人治理水平还很低。这不仅表现在公司的各种财务数
期刊
(本刊讯 记者 胡正)9月9日上午,中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师李守武,在集团办公厅白忠泉主任、西南兵工局局长邓智尤、局党委书记何世斌等人陪同下,到企业文明杂志社指导工作。  李副总经理询问了杂志出版、发行及办刊队伍情况,到杂志社各个部门看望了员工,听取了杂志社副社长、总编李祖荣的情况汇报,对刊物工作给予了充分肯定。他说:“杂志能够历经那么多的困难曲折,不断发展,并且在众多中央企业读物中
期刊
研究所文化的  基本内涵是:    精神。它是在一定社会经济的环境下,在长期科研、科技开发和生产经营活动中形成的,并为广大职工所认可和接受的一种群体意识,是广大职工团结奋斗的凝聚剂,是激励职工积极向上、规范职工行为的精神支柱,代表着研究所职工的精神风貌。现在许多研究所都根据自身的实际,提炼出自己的研究所精神,如科技创新、追求卓越、诚实守信、一流服务、持续改进、顾客满意等。研究所精神渗透到研究所的目
期刊
2003年6月9日,东风汽车公司与日产自动车株式会社(简称“日产”)正式成立合资公司东风汽车有限公司,使两个不同国家、不同文化背景的汽车生产企业走到了一起。企业合资合作成功的关键是企业文化的融合。进行东风与日产企业文化融合与创新的研究是当前和今后东风汽车公司企业文化建设的主要工作之一。    东风与日产企业文化比较分析    东风与日产的两位领军人物,都重视文化,都将注意力放在人的改造上。  企业
期刊
当今世界各国公司治理模式可以分为四种:英美国家的市场监控模式、德日国家的股东监控模式、东南亚国家的家族控制模式以及前苏联和东欧国家“内部人控制”模式。  以英美国家为代表的公司治理模式是以外部监督为主的模式。美国公司受到企业外部主体如政府、中介机构等和市场的监督约束,但因股权过于分散,股权结构不稳定,一般股东不可能联合起来对公司实施有效的影响,使股东对高级管理人员的监控力度大为减弱,形成了“弱股东
期刊