论档案管理人员素质的提高

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  摘要:人是社会活动中最活跃的要素,人可以创造世界上没有的东西,人可以为改变社会的性质,人可以为公司争取更大的价值,社会组织也要利用合理的方式对人进行管理。首先档案管理就是一项重大的工作,最原始的档案记录着人类的社会活动,随着社会的发展,档案已经发展成为对一个人的过去经历的真实记录,一家公司根据档案对求职者进行了解,然后才决定是否聘用。档案利用文字的形式进行记录,因为文字可以持久的流传下去,我们看到的文字信息大部分都是真实可靠的,所以在档案的记录必须做到真实准确,这也需要提高档案管理人员的努力,本文就档案管理人员素质的提高展开论述。
  关键词:档案管理;工作人员的素质;必要性;有效措施
  中图分类号:G271.6
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2016)036-000123-01
  档案具有权威性和凭证性。一些珍贵的历史档案,一旦被销毁,就没有办法复原,随着科学技术在档案管理中的运用,这样的遗憾在未来的发展中会逐渐消失。人们可以利用优秀的档案资料在找工作中获得先机,但是在一些公司对档案的管理毫不重视,为以后的工作带来隐形的麻烦,有些档案管理人员的自身素质不高,对工作没有什么要求,所以给公司带来巨大的损失。提高档案管理人员的素质,有利于档案事业的健康发展,提高档案管理人员的素质,有利于公司档案管理的规范化、科学化,提高档案管理人员的素质,有利于公司在激烈的竞争中发展壮大自己的队伍。
  一、档案管理人员素质提高的必然性
  (一)可以适应艰难的工作环境
  多功能人才不仅档案管理方面的专业知识掌握的扎实,而且可以还精通各方面的知识,主要是高科技知识,这样的员工可以促进公司的建设,可以将公司带到时代的前沿。笔者曾经在书上看到过这样一个例子,一个在东京大学上学的学生,专业课主修管理学,大二的時候他又修了双学位,修的专业是计算机,在一些大型的活动中,他表现出了管理和指导能力,在还没有毕业的时,就被美国的一些大公司看中。其实如果他仅有学历和学位,或许只能在保证自己的工作中辛苦的坚持,但是像他这样的学生,给公司带来无尽的价值,在档案管理的同时,还可以进行其他的工作,而且可以利用电子信息技术管理档案,这样不仅仅是档案管理规范化那么简单,他将公司的档案的管理进行了创新,这样的档案管理人才,可以在多变的工作环境中,总是可以找到创新的出路Ⅲ。
  (二)防止短板效应
  短板效应在哲学中的例子就是,大家都知道的制作木桶的例子,利用几块木块制作一个木桶,但是这几块木块的长短不一样,在木桶里面盛水时,决定盛水容量的不是最长的那一块木板,而是最短的那一块木板。同样也适用于一个公司的发展中,因为在公司中只要有一方面的工作存在问题,那么就会对整个公司产生不良的影响,所以公司为了防止短板效应,都加强了以前没有重视的档案管理,档案管理要随着社会的进步而进步,首先要提高档案管理人员的整体素质。这样才可以将木桶的短板逐渐加长,才可以扩大木桶的盛水容量。
  二、档案管理人员素质提高的有效策略
  (一)对档案管理人员进行专业技能培训
  公司想要提高档案管理人员的整体素质,就必须要求工人员持证上岗,在公司现有档案管理人员中,对其进行专业的培训,而且要有针对性,根据工作岗位的需求为员工进行培训,请一些社会中承认的专家,高校中的一些教授到公司为员工进行系统的授课,专业的教师将丰富的实践活动传授给工作人员,这样不仅传授了专业知识,也传授了实践经验。有学习就会有考核,在学习一段时间之后,要对员工进行考核,在考核中,合格的工作人员持证上岗,不合格的工作人员自然淘汰。中原油田深化企业内部体制改革的成功表明,公司对员工实行专业技能培训考核,是提高员工整体素质的有效方法。
  (二)档案管理人员要精益求精
  现在社会对档案管理人员的素质要求越来越高,一般公司为了档案事业的健康发展,都会聘请一些高素质、多功能的人才,这样有利于档案管理的专业化、标准化。公司的每一个员工的知识能力都存在差异,所以公司对档案管理人员要精益求精,在争夺奥运会乒乓球女子单打冠军的比赛中,无论多少普通女青年加在一起,也没有办法与邓亚萍和王楠相比较。因此,档案管理人员的素质高低、档案服务质量优劣,决不是单纯地在档案管理人员的数量上夺得先机,而是取决于档案管理人员的整体素质、专业技术水平、先进的工作方法和科学的管理体制,这样的档案管理屯把对才可以为公司的发展创造条件。
  三、结语
  综上所述,提高档案管理人员的素质是必然的,这样才可以做到对档案负责,对于公司来讲,意义重大而深远。经过专业培训的档案管理工作者,在工作中可以少犯错误,逐渐提高工作的积极性,增加自信。社会中对档案管理工作人员的要求也逐渐提高,档案管理工作人员要求持证上岗,这样也保证了在竞争岗位时的公平性,一个公司想要在招聘中获得合格的档案管理人员,就要面向全社会进行招聘,在面试中优胜劣汰,这样的档案管理人员,会将档案归类、整理,使公司的大大小小的命令、时间安排都有迹可循,这样可以节省时间,提高工作的效率,使档案管理不仅科学化,而且适应时代的发展与巨变。
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