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成为一个强大的组织，必须激活每一个细胞，为其注入源源不断的活力以及取之不尽的能量。这种活力与能量，体现在内，为一种坚强、向上、充满激情的思想与精神力量，显现于外，即是将组织与个人不断推向完美的核心能力。探索那些优秀组织的共同特质，我们可以将这种完美能力归纳为以下八个方面。
创新能力
组织不是为了创新而创新，“创新”有三个基本要素：其一，有明确、清晰的目的(或目标)，其二，既有的资源可覆盖或支撑；其三，以最小的有形消耗快速达到目的。
创新是一种持续的生长能力，这种能力体现在：第一，不断为自己树立具有挑战性的目标，引领业界标准、成为行业领袖(思想观念以及实践成果两个方面)，第二，不断重新认识与深度开掘资源，这个资源在物质层面无限广大，因为它不限于组织之内，在精神层面无限深远，因为它随着我们知识与经验的增加而不断升级，但拥有多广大的物质资源取决于我们具有多深厚的精神力量，第三，不断改善与变革组织的生存方式，从追求利润增长到探索利润增长的内在规律、黄金法则，进而通过实践真理获得健康、愉悦、稳健、和谐的发展。
专注
专注，即专一、深入、心无杂念、惟精惟一。它是一种心境，不是说我们身体不动、眼睛直视一个目标物就是专注了，外在看似静止，脑中空无一物，或被各种无明的感觉、念头塞满，这些都不是真正的专注。
人只有心先静下来，神才能归附本体，然后将精神聚焦于一点，借助形象描画、逻辑推理、归纳总结等方法使所思考的事物从一个名词概念变为活生生的场景，统摄历史与未来，兼顾四面和八方，此时我们才可能真正将一件事情想透，而非流于表面、浅尝辄止。
专注，将指引我们形成源于内在精神作用下的心灵图景，进而使纷繁复杂的外在世界变得条理化、结构化、秩序化，最终让美好的结果变成一种发展的必然。
学习能力，洞察力
我们所处的时代是一个信息爆炸、知识爆炸、科学技术与经济极速发展的时代。跨行业、跨专业渗透与整合已经成为一种主流趋势，一个组织在其成长过程中必然会经历业务转型、业务拓展、业务升级等问题，而面对陌生的、以前从未涉及的领域，唯有依靠快速的学习能力以及敏锐的洞察力才能做出正确的决策和判断。
学习，不仅限于了解和知道。学而时习之，学的目的是实践并在实践中体证。经验与知识都是从学习中得来的，面对棘手问题，有一部分我们可从经验中获得解决之道，但毕竟一个人的经验与阅历是有限的，因此，我们还需要借助知识(他人经验的总结)洞察事物的变化，通过缜密的思考以及大胆的推测，对未来做出决断。
不断锻炼学习能力与洞察力，将使我们的眼界更开阔，思维更活跃，心思更敏锐。学习与洞察的最高境界是一通百通，无论面对什么境况与事物，能迅速抓到要旨，如庖丁解牛一样游刃有余、出神入化。
综合谋划能力与战略思维能力
先谋而后定，是智者的行为法则。深谋远虑者，可无近忧，可从容地面对即将展开的现实世界，可轻松化解掉各种矛盾和阻力。
善谋者，首先要超越自我或忘掉自我，把自己放大到更大的关系场上思考问题：站在时间轴上，看清事情的前因后果以及努力的方向，站在空间轴上，看清参与的各方主体以及凝聚而成的力量，站在人与人的关系上，看清所求与所有，构筑精神与文化的纽带；站在人与自然的关系上，追求和谐、中正之道，放开胸怀，感悟宇宙万物之变化与运行之道。
把握以上四大关系，我们将形成综合谋划能力与战略思维能力，在超越自我之中实现更加强大的自我。
对内加强凝聚力，对外加强吸引力
强大而充满魅力的组织离不开两力：对内的凝聚力，以及对外的吸引力。
凝聚力源自哪里?它源自人与人之间的彼此真诚相待，来自每一个颗积极向上、开放明亮的心，来自共同分享快乐、承担责任，来自对每个个体独一无二价值的认知、尊重以及欣赏，来自对共同目标的渴求与投入。
吸引力如何形成?吸引力是组织由内而外散发出来的魅力，一个令人向往的组织，不仅仅因为它有着优秀的业绩，丰富的行业经验，娴熟的经营能力，以及完善的管理机制，更在于它具有一种独特的精神魅力，这种精神散发于每个人的言行举止中，体现在每一日的待人接物上，它无时无刻不在展示着人性的善良、爱心以及智慧。
思考
多用思想、少用物质，这是破解一切人、经济、社会矛盾的终极之道。当今世界的主要危机，如能源危机、环境危机、心理危机、健康危机等等，根本上都是由于人自我失衡造成的显性结果。当我们的创造力小于供给力，而对物质的欲求又毫无节制地增长时，这种矛盾就日益激化了。
具化到一个组织之中，我们更多依靠物质资源，还是思想；我们追求的是更多的物质回报，还是精神升华?这是判断一个组织平衡能力与增长空间的重要杠杆。
实际上，组织只是一个载体和平台，它承载的应是人的思想以及思想的产物，一旦我們停止思考以及实践，组织会被僵化、产品流于平庸，市场陷入困境，人的精神也因缺乏明确的目标以及焦点的力量而随之涣散、麻木、以至一蹶不振，我们将失去创造的快乐，进而失去生存的主动权。
思考是对自己精神的不断唤醒以及持续开发，一个组织最大的资本以及财富应该是他的思考力!
创新能力
组织不是为了创新而创新，“创新”有三个基本要素：其一，有明确、清晰的目的(或目标)，其二，既有的资源可覆盖或支撑；其三，以最小的有形消耗快速达到目的。
创新是一种持续的生长能力，这种能力体现在：第一，不断为自己树立具有挑战性的目标，引领业界标准、成为行业领袖(思想观念以及实践成果两个方面)，第二，不断重新认识与深度开掘资源，这个资源在物质层面无限广大，因为它不限于组织之内，在精神层面无限深远，因为它随着我们知识与经验的增加而不断升级，但拥有多广大的物质资源取决于我们具有多深厚的精神力量，第三，不断改善与变革组织的生存方式，从追求利润增长到探索利润增长的内在规律、黄金法则，进而通过实践真理获得健康、愉悦、稳健、和谐的发展。
专注
专注，即专一、深入、心无杂念、惟精惟一。它是一种心境，不是说我们身体不动、眼睛直视一个目标物就是专注了，外在看似静止，脑中空无一物，或被各种无明的感觉、念头塞满，这些都不是真正的专注。
人只有心先静下来，神才能归附本体，然后将精神聚焦于一点，借助形象描画、逻辑推理、归纳总结等方法使所思考的事物从一个名词概念变为活生生的场景，统摄历史与未来，兼顾四面和八方，此时我们才可能真正将一件事情想透，而非流于表面、浅尝辄止。
专注，将指引我们形成源于内在精神作用下的心灵图景，进而使纷繁复杂的外在世界变得条理化、结构化、秩序化，最终让美好的结果变成一种发展的必然。
学习能力，洞察力
我们所处的时代是一个信息爆炸、知识爆炸、科学技术与经济极速发展的时代。跨行业、跨专业渗透与整合已经成为一种主流趋势，一个组织在其成长过程中必然会经历业务转型、业务拓展、业务升级等问题，而面对陌生的、以前从未涉及的领域，唯有依靠快速的学习能力以及敏锐的洞察力才能做出正确的决策和判断。
学习，不仅限于了解和知道。学而时习之，学的目的是实践并在实践中体证。经验与知识都是从学习中得来的，面对棘手问题，有一部分我们可从经验中获得解决之道，但毕竟一个人的经验与阅历是有限的，因此，我们还需要借助知识(他人经验的总结)洞察事物的变化，通过缜密的思考以及大胆的推测，对未来做出决断。
不断锻炼学习能力与洞察力，将使我们的眼界更开阔，思维更活跃，心思更敏锐。学习与洞察的最高境界是一通百通，无论面对什么境况与事物，能迅速抓到要旨，如庖丁解牛一样游刃有余、出神入化。
综合谋划能力与战略思维能力
先谋而后定，是智者的行为法则。深谋远虑者，可无近忧，可从容地面对即将展开的现实世界，可轻松化解掉各种矛盾和阻力。
善谋者，首先要超越自我或忘掉自我，把自己放大到更大的关系场上思考问题：站在时间轴上，看清事情的前因后果以及努力的方向，站在空间轴上，看清参与的各方主体以及凝聚而成的力量，站在人与人的关系上，看清所求与所有，构筑精神与文化的纽带；站在人与自然的关系上，追求和谐、中正之道，放开胸怀，感悟宇宙万物之变化与运行之道。
把握以上四大关系，我们将形成综合谋划能力与战略思维能力，在超越自我之中实现更加强大的自我。
对内加强凝聚力，对外加强吸引力
强大而充满魅力的组织离不开两力：对内的凝聚力，以及对外的吸引力。
凝聚力源自哪里?它源自人与人之间的彼此真诚相待，来自每一个颗积极向上、开放明亮的心，来自共同分享快乐、承担责任，来自对每个个体独一无二价值的认知、尊重以及欣赏，来自对共同目标的渴求与投入。
吸引力如何形成?吸引力是组织由内而外散发出来的魅力，一个令人向往的组织，不仅仅因为它有着优秀的业绩，丰富的行业经验，娴熟的经营能力，以及完善的管理机制，更在于它具有一种独特的精神魅力，这种精神散发于每个人的言行举止中，体现在每一日的待人接物上，它无时无刻不在展示着人性的善良、爱心以及智慧。
思考
多用思想、少用物质，这是破解一切人、经济、社会矛盾的终极之道。当今世界的主要危机，如能源危机、环境危机、心理危机、健康危机等等，根本上都是由于人自我失衡造成的显性结果。当我们的创造力小于供给力，而对物质的欲求又毫无节制地增长时，这种矛盾就日益激化了。
具化到一个组织之中，我们更多依靠物质资源，还是思想；我们追求的是更多的物质回报，还是精神升华?这是判断一个组织平衡能力与增长空间的重要杠杆。
实际上，组织只是一个载体和平台，它承载的应是人的思想以及思想的产物，一旦我們停止思考以及实践，组织会被僵化、产品流于平庸，市场陷入困境，人的精神也因缺乏明确的目标以及焦点的力量而随之涣散、麻木、以至一蹶不振，我们将失去创造的快乐，进而失去生存的主动权。
思考是对自己精神的不断唤醒以及持续开发，一个组织最大的资本以及财富应该是他的思考力!