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2006年8月的一天，美国马里兰州以生产宇航和高技术武器装备为主的洛克希德·马丁公司(以下简称洛·马)总部内，罗伯特·J·史蒂文斯凭窗眺望着西方。这位董事长兼总裁的眼神中，透出情不自禁的得意。此时，他的心早已飞到了遥远的西太平洋。
8月3日，在洛·马位于佐治亚州的F-22A“猛禽”战斗机组装厂内，美国太平洋空军司令赫斯特上将宣布，太平洋空军的第一支F-22A战斗机中队，将于2008年1月在阿拉斯加的艾尔门多夫空军基地组建，从2008年年中开始定期飞赴关岛，进行轮换部署，每次部署“猛禽”的数量为8～12架。
韩国联合通讯社和一些日本媒体已道破天机：美军在关岛部署F-22A战斗机，主要是为了遏制“中国军力的扩张”。关岛距离中国东海岸仅约2800公里，F-22A从关岛起飞，只需1个多小时就可抵达中国东南沿海。此外，F-22A还具有极强的隐身作战能力，可深入中国内地的腹地实施“精确打击”。因此，在关岛部署F-22A战斗机，“对中国来说无疑是一种威慑”。
波音公司综合防务系统集团总裁阿尔鲍
第一眼看到吉姆·阿尔鲍，很多人都会看走眼。56岁的他西装笔挺，神情谦和。但熟悉他的人都知道，在那层绅士风度的背后，是一个城府颇深、手腕老辣的国际军火巨头。
这些年来，在阿尔鲍的指挥下，波音公司将F/A-18战斗攻击机、“阿帕奇”武装直升机、 “鱼叉”反舰导弹、“联合直接攻击弹药(JDAM)”源源不断地送往美国在世界各地的驻军，以及全球许多国家和地区。有人说，美国军火巨头的一大发财手段是：制造紧张气氛，进而从中渔利。阿尔鲍也深谙此道，他对美国国防部《中国军力报告》的“干预”，就是最好的例证。2005年的《中国军力报告》，五角大楼原计划于当年6月份推出，后一再修改，直到一个多月后才予以公布。后来，五角大楼有人透露，原稿竟然是在阿尔鲍和洛克希德·马丁公司高层的影响下写成的。报告原稿大肆渲染“为反制中国的崛起，美国必须发展哪些性能的武器”；鼓吹打压中国；制造“中国对美国构成最大威胁”和“台湾军队不堪一击”等舆论，来推动美国在西太平洋的军事部署和台湾对美军购。
伴随着阿尔鲍不断抛出“中国威胁论”，其公司频频在中国台湾采取秘密行动。2002年1月间，波音为争取台湾“当局”购买其“阿帕奇”攻击直升机，首次在中国台湾设立常设机构——“波音工业合作及技术服务办公室”。这个办公室的最主要任务是向台湾“当局”推销军事设备。
雷神公司董事长兼首席执行官威廉·斯旺森
在美国国防工业领域，雷神与洛克希德·马丁、波音、诺思罗普·格鲁曼并称“四大金刚”，声名显赫。该公司创立于1922年，3年后改名为雷神(Raytheon，原意是“众神之光”)，总部位于马萨诸塞州波士顿市郊，以生产雷达、导弹、软件系统等电子产品见长，拥有8万名员工，2005年排名全球第5大防务商。日前执掌“雷神”的就是董事长兼首席执行官威廉·斯旺森。
“有学问”的领导都爱写书，荣誉博士斯旺森也有此爱好。几年前，他写了一本薄薄的小书，名叫《不成文管理准则》。在书中列举了33条他自己的“成功秘诀”，诸如准则第32条：“永远不要丢掉你的幽默感”等等。据说这本书出版后“大获成功”，雷神公司连夜印刷了25万册，所有的员工人手一册；著名“股神”沃伦·巴菲特闻讯也打电话给斯旺森，一口气要了几十本!事后《纽约时报》调侃说，众所周知，巴菲特靠买军火公司的股票赚了大钱，因此，才会用如此廉价的马屁来安慰替他挣钱的人。
自从国民党政权退据中国台湾以来，雷神公司从中国台湾赚了大笔的钱。因此经常主动上门支招献策，“提醒”台湾“当局”——“又该买军火了!”台湾“当局”耗费巨资，从雷神公司购买了“爱同者”2型防空导弹后，斯旺森的脑子便时时惦记着台湾。随后，“雷神”又让担任雷神国际公司总裁的陶克尔·帕特森，亲赴台湾游说。帕特森在台湾工作过好几年，在岛内“人脉深厚”，一到台湾，就找到陈水扁的“绯闻”女秘书萧淑琴，一起吃“工作午餐”，强力推销军火。
一提起“通用”，大部分中国人都能想到满大街跑的“上海通用”，想到美式“别克”，想到商界传奇人物韦尔奇。但很少人会想到另一个“通用”——军火巨头通用动力公司(简称GD)。这家总部设在马里兰州巴尔的摩市郊的综合防务集团公司，拥有7.2万名职工，2005年总收入212亿美元，号称全球第6大军火商，它的老板就是尼古拉斯·查布拉加。
查布拉加说话轻声细语，为人十分低调。他自称做每一个决定之前都要想清楚：“这么干能挣到钱吗?”通用动力公司有四个分部和两家子公司，但比起排在前面的军火界“四大金刚”，通用动力仍然显得有点单薄。因此，查布拉加挣钱的欲望也比前面的几位更加迫切。但偏偏他的东西不那么好卖，查布拉加有点急火攻心。
查布拉加早就看中台湾这块“大肥肉”，但他却不容易下口。他手里的核潜艇美国政府不让卖，他就老琢磨着要把“宙斯盾”和M1坦克卖出去。台湾“当局”的高官到美国参加美台军购会议，他马上授意手下，把台军将领请上“宙斯盾”军舰参观，私下里“沟通”，台湾“当局”就开始嚷嚷要买“宙斯盾”战舰，还鼓动岛内的媒体大肆叫嚷，买“宙斯盾”有多少多少好处，“完全可以在海上压倒大陆”云云。
通用动力的M1A2主战坦克个头庞大，原本就不适合在台湾这样的地形下使用，但查布拉加声称近年来大陆主战坦克进步神速，已经一举进入世界前五名的行列，必须用M1A2才能“反制”。台军连忙提出高达数十亿美元的军购申请，指名要买通用动力的M1A2坦克。岛内军事媒体听说后惊讶不已，连说台军高官真是脑筋出了毛病。如果M1A2这种“巨无霸”坦克上了岛，恐怕除了几条高速公路能去之外，别的地方都去不了。
格鲁曼公司总裁兼首席执行官罗纳德·休格
旗下拥有12万名员工的诺思罗普·格鲁曼公司是美国军火界的巨头之一，它的老板就是号称“引领军火工业攀登未来科技高峰的旗手”——59岁的罗纳德·休格。
在美国的军火工业圈子里，中国始终是个热门话题。军火商们每次凑到一起，总会流传出一些有关中国的话题，而这些话题往往围绕一个主题——就是“威胁”。作为美国军火工业圈里的“军火大鳄”之一，罗纳德·休格也有一张复 杂的关系网。他与许多政界军方的高层人士关系密切，同时在许多智囊机构里也有朋友。
2006年6月，台湾从诺思罗普·格鲁曼公司购买的2架最新型E-2T“鹰眼2000”预警机投入使用。台湾媒体称，美借以封锁中国内地的“第一岛链预警带”，已经具备了对中国内地全天候早期预警能力。台军的预警机部队是诺思罗普·格鲁曼公司装备起来的。更重要的是，升级后的2架“鹰眼2000”预警机，均保留了美军现役的“linkl6”等数据链传输能力，能够与台军的“博胜计划”整合，及时将最新空情传输给升空作战的F-16战斗机。
法国达索公司总裁罗朗·达索
在美国把F-16战斗机卖给台湾之后，法国达索公司的“幻影”-2000是台湾空军最先进的战斗机。最恶劣的是，达索公司向台湾“当局”出售“幻影”战斗机，开了大国向台湾出售先进战机的先例。那么，到底是谁让达索公司开此恶例，此人就是该公司现任掌门人罗朗·达索。
罗朗·达索的办公室里摆着很多照片，运动的，会谈的，和家人、政要、名流合影的，记录着他丰富的生活。“祖父是我的偶像!他曾告诉我，要好好工作，也要好好享受生活。人是用头脑而非身体工作，多体验生活，多参加运动和娱乐，才能让头脑更加敏锐。”罗朗·达索自称受祖父影响很深。
为了不使家族企业陷入“第三代危机”，罗朗·达索想了很多办法，高招之一是对台军售。为避免出现“国际政治势力干扰”，台湾“当局”以极其隐蔽的方式，与法国政要和达索公司进行了接触。据透露，台“当局”与达索公司的代表进行了数十次正式及非正式会面，其间多次出现谍报电影情节一般的交涉场面，过程十分惊险。而这一切，都是在罗朗·达索的直接导演下进行的。
1992年2月下旬，台“当局”的代表假扮成军火商，借参加新加坡航空展的名义，与达索公司高层会面并达成了初步协议。又经过长达一年的谈判，双方正式签约。但是，台“当局”为此付出了沉重的代价——从达索公司购买的60架“幻影”-2000战机，耗资300多亿法郎，打破了当时单项战机交易的世界纪录。
日本三菱工总裁佃和夫
2006去年2月16日，日本三菱重工株式会社长崎造船厂来了几位不寻常的客人——日本海上自卫队的高级官员。迎接他们的是三菱重工的社长佃和夫。主客双方来到造船厂的码头，在庄严的仪式中交换了一份合同文本。此后，1艘装备一新的军舰升起了日本自卫队的旗帜，缓缓驶离码头。三菱重工与日本自卫队完成了又一项交易——“高波”级驱逐舰“涟”号的交接仪式。
三菱重工是日本最大的亦军亦民的防务产品承包商。它是日本首屈一指的船舶、火箭制造商和石油、天然气、火电、核电工厂开发商以及重型机械生产商。同时，它还是日本最大的军火商，承包生产了日本防卫产品的30‰2000年，在世界军工企业100强中，三菱重工排名第13位。有人很形象地这样形容佃和夫的“军事力量”——如果佃和夫愿意，他自己就能装备一支陆海空俱全的部队。日本陆上自卫队的装甲战斗车辆，包括90式坦克、89式步兵战车等，主要是由三菱重工生产的。日本海上自卫队一半的潜艇、三分之一的驱逐舰，都是由三菱重工生产的。三菱重工除了生产F-2、F-15J等型战斗机外，还生产“爱国者”导弹、ASM-2型空舰导弹、SSM-1型舰对舰导弹等。
8月3日，在洛·马位于佐治亚州的F-22A“猛禽”战斗机组装厂内，美国太平洋空军司令赫斯特上将宣布，太平洋空军的第一支F-22A战斗机中队，将于2008年1月在阿拉斯加的艾尔门多夫空军基地组建，从2008年年中开始定期飞赴关岛，进行轮换部署，每次部署“猛禽”的数量为8～12架。
韩国联合通讯社和一些日本媒体已道破天机：美军在关岛部署F-22A战斗机，主要是为了遏制“中国军力的扩张”。关岛距离中国东海岸仅约2800公里，F-22A从关岛起飞，只需1个多小时就可抵达中国东南沿海。此外，F-22A还具有极强的隐身作战能力，可深入中国内地的腹地实施“精确打击”。因此，在关岛部署F-22A战斗机，“对中国来说无疑是一种威慑”。
波音公司综合防务系统集团总裁阿尔鲍
第一眼看到吉姆·阿尔鲍，很多人都会看走眼。56岁的他西装笔挺，神情谦和。但熟悉他的人都知道，在那层绅士风度的背后，是一个城府颇深、手腕老辣的国际军火巨头。
这些年来，在阿尔鲍的指挥下，波音公司将F/A-18战斗攻击机、“阿帕奇”武装直升机、 “鱼叉”反舰导弹、“联合直接攻击弹药(JDAM)”源源不断地送往美国在世界各地的驻军，以及全球许多国家和地区。有人说，美国军火巨头的一大发财手段是：制造紧张气氛，进而从中渔利。阿尔鲍也深谙此道，他对美国国防部《中国军力报告》的“干预”，就是最好的例证。2005年的《中国军力报告》，五角大楼原计划于当年6月份推出，后一再修改，直到一个多月后才予以公布。后来，五角大楼有人透露，原稿竟然是在阿尔鲍和洛克希德·马丁公司高层的影响下写成的。报告原稿大肆渲染“为反制中国的崛起，美国必须发展哪些性能的武器”；鼓吹打压中国；制造“中国对美国构成最大威胁”和“台湾军队不堪一击”等舆论，来推动美国在西太平洋的军事部署和台湾对美军购。
伴随着阿尔鲍不断抛出“中国威胁论”，其公司频频在中国台湾采取秘密行动。2002年1月间，波音为争取台湾“当局”购买其“阿帕奇”攻击直升机，首次在中国台湾设立常设机构——“波音工业合作及技术服务办公室”。这个办公室的最主要任务是向台湾“当局”推销军事设备。
雷神公司董事长兼首席执行官威廉·斯旺森
在美国国防工业领域，雷神与洛克希德·马丁、波音、诺思罗普·格鲁曼并称“四大金刚”，声名显赫。该公司创立于1922年，3年后改名为雷神(Raytheon，原意是“众神之光”)，总部位于马萨诸塞州波士顿市郊，以生产雷达、导弹、软件系统等电子产品见长，拥有8万名员工，2005年排名全球第5大防务商。日前执掌“雷神”的就是董事长兼首席执行官威廉·斯旺森。
“有学问”的领导都爱写书，荣誉博士斯旺森也有此爱好。几年前，他写了一本薄薄的小书，名叫《不成文管理准则》。在书中列举了33条他自己的“成功秘诀”，诸如准则第32条：“永远不要丢掉你的幽默感”等等。据说这本书出版后“大获成功”，雷神公司连夜印刷了25万册，所有的员工人手一册；著名“股神”沃伦·巴菲特闻讯也打电话给斯旺森，一口气要了几十本!事后《纽约时报》调侃说，众所周知，巴菲特靠买军火公司的股票赚了大钱，因此，才会用如此廉价的马屁来安慰替他挣钱的人。
自从国民党政权退据中国台湾以来，雷神公司从中国台湾赚了大笔的钱。因此经常主动上门支招献策，“提醒”台湾“当局”——“又该买军火了!”台湾“当局”耗费巨资，从雷神公司购买了“爱同者”2型防空导弹后，斯旺森的脑子便时时惦记着台湾。随后，“雷神”又让担任雷神国际公司总裁的陶克尔·帕特森，亲赴台湾游说。帕特森在台湾工作过好几年，在岛内“人脉深厚”，一到台湾，就找到陈水扁的“绯闻”女秘书萧淑琴，一起吃“工作午餐”，强力推销军火。
一提起“通用”，大部分中国人都能想到满大街跑的“上海通用”，想到美式“别克”，想到商界传奇人物韦尔奇。但很少人会想到另一个“通用”——军火巨头通用动力公司(简称GD)。这家总部设在马里兰州巴尔的摩市郊的综合防务集团公司，拥有7.2万名职工，2005年总收入212亿美元，号称全球第6大军火商，它的老板就是尼古拉斯·查布拉加。
查布拉加说话轻声细语，为人十分低调。他自称做每一个决定之前都要想清楚：“这么干能挣到钱吗?”通用动力公司有四个分部和两家子公司，但比起排在前面的军火界“四大金刚”，通用动力仍然显得有点单薄。因此，查布拉加挣钱的欲望也比前面的几位更加迫切。但偏偏他的东西不那么好卖，查布拉加有点急火攻心。
查布拉加早就看中台湾这块“大肥肉”，但他却不容易下口。他手里的核潜艇美国政府不让卖，他就老琢磨着要把“宙斯盾”和M1坦克卖出去。台湾“当局”的高官到美国参加美台军购会议，他马上授意手下，把台军将领请上“宙斯盾”军舰参观，私下里“沟通”，台湾“当局”就开始嚷嚷要买“宙斯盾”战舰，还鼓动岛内的媒体大肆叫嚷，买“宙斯盾”有多少多少好处，“完全可以在海上压倒大陆”云云。
通用动力的M1A2主战坦克个头庞大，原本就不适合在台湾这样的地形下使用，但查布拉加声称近年来大陆主战坦克进步神速，已经一举进入世界前五名的行列，必须用M1A2才能“反制”。台军连忙提出高达数十亿美元的军购申请，指名要买通用动力的M1A2坦克。岛内军事媒体听说后惊讶不已，连说台军高官真是脑筋出了毛病。如果M1A2这种“巨无霸”坦克上了岛，恐怕除了几条高速公路能去之外，别的地方都去不了。
格鲁曼公司总裁兼首席执行官罗纳德·休格
旗下拥有12万名员工的诺思罗普·格鲁曼公司是美国军火界的巨头之一，它的老板就是号称“引领军火工业攀登未来科技高峰的旗手”——59岁的罗纳德·休格。
在美国的军火工业圈子里，中国始终是个热门话题。军火商们每次凑到一起，总会流传出一些有关中国的话题，而这些话题往往围绕一个主题——就是“威胁”。作为美国军火工业圈里的“军火大鳄”之一，罗纳德·休格也有一张复 杂的关系网。他与许多政界军方的高层人士关系密切，同时在许多智囊机构里也有朋友。
2006年6月，台湾从诺思罗普·格鲁曼公司购买的2架最新型E-2T“鹰眼2000”预警机投入使用。台湾媒体称，美借以封锁中国内地的“第一岛链预警带”，已经具备了对中国内地全天候早期预警能力。台军的预警机部队是诺思罗普·格鲁曼公司装备起来的。更重要的是，升级后的2架“鹰眼2000”预警机，均保留了美军现役的“linkl6”等数据链传输能力，能够与台军的“博胜计划”整合，及时将最新空情传输给升空作战的F-16战斗机。
法国达索公司总裁罗朗·达索
在美国把F-16战斗机卖给台湾之后，法国达索公司的“幻影”-2000是台湾空军最先进的战斗机。最恶劣的是，达索公司向台湾“当局”出售“幻影”战斗机，开了大国向台湾出售先进战机的先例。那么，到底是谁让达索公司开此恶例，此人就是该公司现任掌门人罗朗·达索。
罗朗·达索的办公室里摆着很多照片，运动的，会谈的，和家人、政要、名流合影的，记录着他丰富的生活。“祖父是我的偶像!他曾告诉我，要好好工作，也要好好享受生活。人是用头脑而非身体工作，多体验生活，多参加运动和娱乐，才能让头脑更加敏锐。”罗朗·达索自称受祖父影响很深。
为了不使家族企业陷入“第三代危机”，罗朗·达索想了很多办法，高招之一是对台军售。为避免出现“国际政治势力干扰”，台湾“当局”以极其隐蔽的方式，与法国政要和达索公司进行了接触。据透露，台“当局”与达索公司的代表进行了数十次正式及非正式会面，其间多次出现谍报电影情节一般的交涉场面，过程十分惊险。而这一切，都是在罗朗·达索的直接导演下进行的。
1992年2月下旬，台“当局”的代表假扮成军火商，借参加新加坡航空展的名义，与达索公司高层会面并达成了初步协议。又经过长达一年的谈判，双方正式签约。但是，台“当局”为此付出了沉重的代价——从达索公司购买的60架“幻影”-2000战机，耗资300多亿法郎，打破了当时单项战机交易的世界纪录。
日本三菱工总裁佃和夫
2006去年2月16日，日本三菱重工株式会社长崎造船厂来了几位不寻常的客人——日本海上自卫队的高级官员。迎接他们的是三菱重工的社长佃和夫。主客双方来到造船厂的码头，在庄严的仪式中交换了一份合同文本。此后，1艘装备一新的军舰升起了日本自卫队的旗帜，缓缓驶离码头。三菱重工与日本自卫队完成了又一项交易——“高波”级驱逐舰“涟”号的交接仪式。
三菱重工是日本最大的亦军亦民的防务产品承包商。它是日本首屈一指的船舶、火箭制造商和石油、天然气、火电、核电工厂开发商以及重型机械生产商。同时，它还是日本最大的军火商，承包生产了日本防卫产品的30‰2000年，在世界军工企业100强中，三菱重工排名第13位。有人很形象地这样形容佃和夫的“军事力量”——如果佃和夫愿意，他自己就能装备一支陆海空俱全的部队。日本陆上自卫队的装甲战斗车辆，包括90式坦克、89式步兵战车等，主要是由三菱重工生产的。日本海上自卫队一半的潜艇、三分之一的驱逐舰，都是由三菱重工生产的。三菱重工除了生产F-2、F-15J等型战斗机外，还生产“爱国者”导弹、ASM-2型空舰导弹、SSM-1型舰对舰导弹等。