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摘要：随着建筑工程的快速发展，使得施工企业对于工程的质量愈加重视，在工程建设的过程中，影响工程质量的因素众多，所以在不断的实践过程中，应该对这些因素进行分析研究，掌握其中的可控因素和不可控因素，然后做好控制措施。本文主要对建筑工程项目质量管理的关键影响因素进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑施工项目的质量管理所牵涉到的面是非常广的，它的最终目的是实现施工项目的质量目标。这就需要企业一定要遵循系统和科学的质量管理原则，立足于施工前的准备、施工过程与竣工时期的质量管理，系统地规划，实施动态性的管理，认真地安排施工，对各个施工部门之间的关系进行协调，控制每一个施工环节的质量，以保障建筑施工项目的质量合格。
一、建筑工程项目施工质量管理的重要意义
建筑工程项目施工中质量管理具有重大的意义，不仅关系着建筑的最终完成，还关系着施工企业的盈利目标是否完成。具体意义表现在以下几个方面：第一，建筑工程项目施工质量管理拥有相应的施工技术标准和监督机制，使得相应的施工环节按照计划进行，因此就能够确保质量达到标准；第二，建筑工程项目的施工质量管理能够确保建筑物的外观和内在的使用价值得以显现，不会影响建筑的功能发挥；第三，建筑工程项目的施工质量管理能够确保工程的寿命，减少工程质量问题带来的额外维修和改造费用，减少工程成本，节约财力等；第三，建筑工程本身就是一项浩大的工程，涉及面非常广泛，包括建筑设计、计划制定、材料的选购、机械的配备、地质环境的考察等，而建筑工程项目的施工质量管理能够将这些因素都考虑在内，确保建筑工程的整体质量。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、人的因素
在建筑施工管理中，涉及到的人员主要包括领导人员、操作人员和服务人员三种。工作人员的综合素质直接关系到工程整体质量。领导人的任务是决策，其素质高低关乎决策的科学与否；操作人员是具体执行者，其技术水平的高低与工程质量直接挂钩；而服务人员主要负责工程建设各个环节的服务工作，服务人员的质量观念越强，服务的水平也就会越高。由此可见，人的因素在工程质量管理中占据了重要的位置，提高人员的综合素质是不容忽视的。
2、材料因素
材料质量是确保工程质量的基础。工程结构不同，对材料型号、规格以及技术参数等的要求也不相同。材料质量不达标，工程质量就无从谈起。而在工程建设中，一些承包商容易受利益驱使，往往使用劣质材料以次充好；质量监督人员对材料质量监督不严格，致使不合格的材料进入施工场地，也会引起工程质量的安全隐患。
3、方法因素
施工方法主要指的是工程建设过程中对各个环节所采用的技术方案、工艺流程以及检测手段等。目前，由于施工方法不当造成的质量问题也数不胜数，比如说对已经制定好的施工组织没有切实落实，不按照施工规范进行施工操作，不制定切实可行的预防措施等，都会给工程质量造成影响。
4、环境因素
随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，工程质量面临的环境影响因素也越来也多。就目前建筑工程质量所面临的环境影响因素来看，主要包括4个方面，即工程技术环境、工程管理环境、劳动环境和人文环境。这些环境因素具有复杂多变的特点，尤其是温度、湿度以及天气等，正是由于工程质量面临着多种环境因素的影响，因此，管理人员必须要对其给予高度的重视。
5、机械设备因素
机械设备因素也是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，随着社会发展脚步的不断加快，建筑企业不仅对工程质量的要求逐步提高，对工程进度也提出了较高的要求，为此，越来越多的先进设备被应用到工程建设中。机械设备是否能够正常运行也直接关系到了工程质量，因此，根据工程的不同需求，选择合适的机械设备是十分重要的。与此同时，对设备的正确使用，加强对设备的管理、维护也成为了工程质量管理人员的一项重要工作。
三、建筑施工项目质量管理的对策
1、增强建筑施工项目质量管理观念
应当增强建筑施工项目质量管理的观念，施工单位一定要实施一系列的教育形式，以增强管理人员与职工的质量观念，且要遵循以人为核心的质量管理原则。可根据施工时面临的一些工程质量问题，对管理人员与施工人员实施教育，尽管是亡羊补牢，可是依旧能够防止再次出现类似的问题，还应当让企业的所有人员体会到质量的重大意义，进而增强所有人员的质量观念。
2、严把建筑工程项目设计的质量关
对建筑工程项目的設计质量进行严格把关，同时要对工程项目进行可行性分析，在项目开展之前要综合考虑好各方面的因素，做好项目的设计工作，减少项目实施过程中由于设计问题而造成的损失。例如因设计不合理而造成的施工困难，进而影响工程进度和工期等。从这个角度上来看，建筑项目工程的设计方案直接影响着项目工程的资金投入，所以在项目的计划和决策阶段就要做好项目工程的资金投入管理和控制。虽然实际阶段的资金投入在整个项目工程的总资金投入之中只占很小的一部分，但我们不能就因此忽视了项目设计工作的重要作用，项目工程的设计工作关系着整个项目工程的命脉，因此，对项目工程的设计工作开展，应该引起足够的重视。在项目的投资资金的影响因素中，项目工程的建造方式和建筑的选择都是比较重要的部分，在同样的建筑目标之下，选择经济适用的建筑设计方式，可以对建筑工程项目资金合理的利用，有助于优化资源配置的实现。因此，工程项目的监督管理部门首先要加强对工程设计的审查工作，其次要建立起相应的工程设计监管部门，最后要提高建筑工程设计部门的综合性。
3、加强建筑项目的质量管理
在建筑施工项目的整个过程当中都贯穿着施工质量管理问题。在施工时期，应当全面、严格和合理地监督、检查与验收施工生产的中间产品或者是一系列环节。因为建筑施工项目的动态性特点，其质量管理的内容与程序也会根据施工的改变而发生改变。然而，不管是在施工前期、施工当中，还是在施工的验收时期和保修时期，质量管理部门都一定要根据有关的合同规定、技术标准和法律等管理施工过程，从而保障建筑施工项目的质量实现预期的目标。
4、创建建筑施工项目质量领导责任机制，优化配置施工人员
施工企业的项目经理与法定代表人应当对企业进行法制化的管理，对建筑施工项目具有终身责任和领导责任，将质量责任进行层层地落实。对建筑施工人员的优化配置，指的是施工企业合理地配置人员，对不一样的工作岗位安排不相同专业的技术人员，以保障每一个工作岗位人员的专业性，防止出现一人兼职和多职的情况，在进行施工的时候，企业应当定期地培训员工，以使施工人员的整体素质提高。
5、有效地控制影响建筑施工项目质量的因素
建筑施工项目管理这项工作是非常复杂的，它的范围是非常广的，影响建筑施工项目质量的因素是非常多的，企业只有有效地控制这一系列的因素，才可以确保建筑施工项目的质量，搞好施工场地与施工组织的质量控制，它的控制内容是产品质量控制与工艺质量控制。应当创建完善的质量保障体系，在保障建筑施工项目质量的基础上，实施系统的方法，组织企业的质量管理职能，形成一种相互推动和相互协调的管理系统，进而实现质量管理的合理化和科学化。
结束语
总之，建筑工程施工的质量管理是一项细致而具体的工作，施工企业只有做好建筑工程施工项目的质量管理和控制，才能获得理想的、符合要求的工程项目。因此，企业需要加强工程项目的施工质量管理与控制，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，建造出高质量、高水准的建筑工程，实现企业自身经济利益与社会利益有机的结合。
参考文献
[1]杜翠玲.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国城市经济，2010，（07）
[2]刘杰.运用全面质量管理理论提高建设工程质量[J].科技信息，2009，（08）.
[3]兰枝宝.浅析建筑工程质量管理的对策[J].现代装饰（理论），2011，（04）.
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑施工项目的质量管理所牵涉到的面是非常广的，它的最终目的是实现施工项目的质量目标。这就需要企业一定要遵循系统和科学的质量管理原则，立足于施工前的准备、施工过程与竣工时期的质量管理，系统地规划，实施动态性的管理，认真地安排施工，对各个施工部门之间的关系进行协调，控制每一个施工环节的质量，以保障建筑施工项目的质量合格。
一、建筑工程项目施工质量管理的重要意义
建筑工程项目施工中质量管理具有重大的意义，不仅关系着建筑的最终完成，还关系着施工企业的盈利目标是否完成。具体意义表现在以下几个方面：第一，建筑工程项目施工质量管理拥有相应的施工技术标准和监督机制，使得相应的施工环节按照计划进行，因此就能够确保质量达到标准；第二，建筑工程项目的施工质量管理能够确保建筑物的外观和内在的使用价值得以显现，不会影响建筑的功能发挥；第三，建筑工程项目的施工质量管理能够确保工程的寿命，减少工程质量问题带来的额外维修和改造费用，减少工程成本，节约财力等；第三，建筑工程本身就是一项浩大的工程，涉及面非常广泛，包括建筑设计、计划制定、材料的选购、机械的配备、地质环境的考察等，而建筑工程项目的施工质量管理能够将这些因素都考虑在内，确保建筑工程的整体质量。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、人的因素
在建筑施工管理中，涉及到的人员主要包括领导人员、操作人员和服务人员三种。工作人员的综合素质直接关系到工程整体质量。领导人的任务是决策，其素质高低关乎决策的科学与否；操作人员是具体执行者，其技术水平的高低与工程质量直接挂钩；而服务人员主要负责工程建设各个环节的服务工作，服务人员的质量观念越强，服务的水平也就会越高。由此可见，人的因素在工程质量管理中占据了重要的位置，提高人员的综合素质是不容忽视的。
2、材料因素
材料质量是确保工程质量的基础。工程结构不同，对材料型号、规格以及技术参数等的要求也不相同。材料质量不达标，工程质量就无从谈起。而在工程建设中，一些承包商容易受利益驱使，往往使用劣质材料以次充好；质量监督人员对材料质量监督不严格，致使不合格的材料进入施工场地，也会引起工程质量的安全隐患。
3、方法因素
施工方法主要指的是工程建设过程中对各个环节所采用的技术方案、工艺流程以及检测手段等。目前，由于施工方法不当造成的质量问题也数不胜数，比如说对已经制定好的施工组织没有切实落实，不按照施工规范进行施工操作，不制定切实可行的预防措施等，都会给工程质量造成影响。
4、环境因素
随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，工程质量面临的环境影响因素也越来也多。就目前建筑工程质量所面临的环境影响因素来看，主要包括4个方面，即工程技术环境、工程管理环境、劳动环境和人文环境。这些环境因素具有复杂多变的特点，尤其是温度、湿度以及天气等，正是由于工程质量面临着多种环境因素的影响，因此，管理人员必须要对其给予高度的重视。
5、机械设备因素
机械设备因素也是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，随着社会发展脚步的不断加快，建筑企业不仅对工程质量的要求逐步提高，对工程进度也提出了较高的要求，为此，越来越多的先进设备被应用到工程建设中。机械设备是否能够正常运行也直接关系到了工程质量，因此，根据工程的不同需求，选择合适的机械设备是十分重要的。与此同时，对设备的正确使用，加强对设备的管理、维护也成为了工程质量管理人员的一项重要工作。
三、建筑施工项目质量管理的对策
1、增强建筑施工项目质量管理观念
应当增强建筑施工项目质量管理的观念，施工单位一定要实施一系列的教育形式，以增强管理人员与职工的质量观念，且要遵循以人为核心的质量管理原则。可根据施工时面临的一些工程质量问题，对管理人员与施工人员实施教育，尽管是亡羊补牢，可是依旧能够防止再次出现类似的问题，还应当让企业的所有人员体会到质量的重大意义，进而增强所有人员的质量观念。
2、严把建筑工程项目设计的质量关
对建筑工程项目的設计质量进行严格把关，同时要对工程项目进行可行性分析，在项目开展之前要综合考虑好各方面的因素，做好项目的设计工作，减少项目实施过程中由于设计问题而造成的损失。例如因设计不合理而造成的施工困难，进而影响工程进度和工期等。从这个角度上来看，建筑项目工程的设计方案直接影响着项目工程的资金投入，所以在项目的计划和决策阶段就要做好项目工程的资金投入管理和控制。虽然实际阶段的资金投入在整个项目工程的总资金投入之中只占很小的一部分，但我们不能就因此忽视了项目设计工作的重要作用，项目工程的设计工作关系着整个项目工程的命脉，因此，对项目工程的设计工作开展，应该引起足够的重视。在项目的投资资金的影响因素中，项目工程的建造方式和建筑的选择都是比较重要的部分，在同样的建筑目标之下，选择经济适用的建筑设计方式，可以对建筑工程项目资金合理的利用，有助于优化资源配置的实现。因此，工程项目的监督管理部门首先要加强对工程设计的审查工作，其次要建立起相应的工程设计监管部门，最后要提高建筑工程设计部门的综合性。
3、加强建筑项目的质量管理
在建筑施工项目的整个过程当中都贯穿着施工质量管理问题。在施工时期，应当全面、严格和合理地监督、检查与验收施工生产的中间产品或者是一系列环节。因为建筑施工项目的动态性特点，其质量管理的内容与程序也会根据施工的改变而发生改变。然而，不管是在施工前期、施工当中，还是在施工的验收时期和保修时期，质量管理部门都一定要根据有关的合同规定、技术标准和法律等管理施工过程，从而保障建筑施工项目的质量实现预期的目标。
4、创建建筑施工项目质量领导责任机制，优化配置施工人员
施工企业的项目经理与法定代表人应当对企业进行法制化的管理，对建筑施工项目具有终身责任和领导责任，将质量责任进行层层地落实。对建筑施工人员的优化配置，指的是施工企业合理地配置人员，对不一样的工作岗位安排不相同专业的技术人员，以保障每一个工作岗位人员的专业性，防止出现一人兼职和多职的情况，在进行施工的时候，企业应当定期地培训员工，以使施工人员的整体素质提高。
5、有效地控制影响建筑施工项目质量的因素
建筑施工项目管理这项工作是非常复杂的，它的范围是非常广的，影响建筑施工项目质量的因素是非常多的，企业只有有效地控制这一系列的因素，才可以确保建筑施工项目的质量，搞好施工场地与施工组织的质量控制，它的控制内容是产品质量控制与工艺质量控制。应当创建完善的质量保障体系，在保障建筑施工项目质量的基础上，实施系统的方法，组织企业的质量管理职能，形成一种相互推动和相互协调的管理系统，进而实现质量管理的合理化和科学化。
结束语
总之，建筑工程施工的质量管理是一项细致而具体的工作，施工企业只有做好建筑工程施工项目的质量管理和控制，才能获得理想的、符合要求的工程项目。因此，企业需要加强工程项目的施工质量管理与控制，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，建造出高质量、高水准的建筑工程，实现企业自身经济利益与社会利益有机的结合。
参考文献
[1]杜翠玲.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国城市经济，2010，（07）
[2]刘杰.运用全面质量管理理论提高建设工程质量[J].科技信息，2009，（08）.
[3]兰枝宝.浅析建筑工程质量管理的对策[J].现代装饰（理论），2011，（04）.