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汉能有一个独特的文化体系。汉能的用人标准也与其他企业有一定的差异。在汉能，品德永远是放在第一位的；第二还要讲求诚信，做商人一定要理性，以诚为本；第三才是追求对人的价值的发挥。
国际化人才最重要的能力是适应
目前汉能已经成为一个全球化的公司，在欧洲、美洲都建有光伏电站和办事机构，这就需要大量的国际化人才。而国际化的人才并不仅仅是掌握一门或多门外语那么简单，国际化人才最重要的能力是适应。因此，提升自身素质不能仅仅学习书本上或是其延伸的知识，还应当扩大对社会的了解。汉能非常注重内部推荐和导师推荐。如果某个学校的毕业生普遍有优异的表现，汉能就会对它产生良好的感性认识。
在汉能会有两级面试，即直接主管面试和间接主管面试。在面试后录用前会涉及到薪酬、职位以及入职时间的交流。汉能也很关注求职者的求职动机和求职心态，把工作单纯当做工作与把工作当成事业的求职者会有完全不同的工作心态与未来表现。需要格外强调的是，汉能会对所有的加盟员工进行背景调查，一些核心的岗位还会有第三方机构介入调查。
在汉能的人才规划战略建设中有一个人才池的概念。人才池是分层级的，如同在大学中培养本科生、硕士生和博士生一样，汉能集团设有专门的汉林院，每期会从已选拔出千名精英的人才池中再选拔出汉林院学员，汉林院学员是由董事局主席亲自带队指导的。“直接面对和坦诚交流”是汉林院第一期招生时的宣誓口号，现在也成为汉能文化的精髓之一。
从手到心，从工作到事业
个人认为，第一份工作对未来的职业发展非常重要。目前的社会压力可能会促使大学生为了生存而选择一份工作，但工作与职业是有差异的。如果要选择一个职业，第一份工作显得非常重要，因为踏入社会的最初几年工作经历会成为未来职业和事业的基础。
大学生应该把职业生涯规划作为自己主导的事情来做主。人在不同阶段的需求是不一样的，应当针对不同的需求选择自己的道路。人生的每次抉择都会有一定的难度，在做出选择之前，首先要明白自己当时的需求和未来三至五年的需求。目前的社会非常浮躁、繁杂，青年人能够接触到的信息非常多，不妨用几十分鐘的时间静下心来认真审视一下自我、回顾自我，再次思索自己的未来，这或许比经常去参加某个专业的培训课更加重要。
在专业和知识方面，我认为专业并不等于知识，知识的扩展面和延伸面远远大于专业。在大学当中，不仅仅要学习专业课程，更重要的是学习知识和获得成长，因此一定要珍惜大学的这段经历。
对于80后和90后的年轻人而言，激情和热情是不可少的。每个人都会有冲动，但在这个过程中，还应考虑自己的适应能力，要考虑期望和现实之间的匹配关系。因此在求职之前，首先应当静下心来客观了解、仔细思考自己在社会中所处的位置，以及社会所能够提供的各种帮助，而后结合自己的人生和未来设想，思考一下今后究竟要成为一个什么样的人，这也是一个非常重要的问题。
希望在校大学生在即将步入社会之前做两点准备。第一是心理准备，即怎样做好从学生到社会人的角色转换；第二是职业准备，要明白工作、职业和事业之间的差异。此外还要分析自己在社会上的价值和独特性，个人特质、所学专业的稀缺性等都是直接决定求职者是否被雇佣的核心因素。建议大家理清个人的“想法”“适合”与“可以”之间的关系，“想法”往往是站在以自我为中心的角度去思考和设想未来对应的职业，而“适合”和“可以”则更多的是站在社会与自我的匹配度上的，从“可以”的角度思考未来的职业，会扩大自己的就业面。
本科生毕业参加工作三到五年后，一般会出现一个茫然期。因此二十八岁到三十二岁往往是一个职业转折期。在职业生涯的前期是“用手”工作，更多的是工作的被动执行者；在职业生涯的中期“用脑”工作，会更多地考虑职业的发展；而到了职业生涯的后期是“用心”工作，其实已经到了一个享受职业的阶段。因此，手、脑、心之间的差异，就是将工作上升为职业、再升华为事业的过程。
用清洁能源改变世界
汉能控股集团成立于1994 年，下设汉能发电集团、汉能新材料产业集团、汉能高科技能源产业集团、汉能光伏产业集团、汉能国际光伏发电集团、汉能光伏发电集团、汉能光伏建设集团、汉能减排与服务集团等九个集团，员工逾5000 人。汉能在国内多个省份以及北美、欧洲、亚太等地区设有分支机构，是当今国内规模最大、专业化程度最高，横跨水电、风电、光伏发电和能源服务的民营清洁能源企业。目前汉能控股集团光伏总产能每年可达300 万千瓦，已成为全球最大的硅基薄膜光伏企业。汉能控股集团总部坐落于奥林匹克森林公园北园，区内的办公区域总建筑面积约为2.2 万平方米，集团将在总部园区内建设一个占地面积约21 公顷、总装机2000 千瓦的光伏建筑一体化基地作为试点。该基地将成为国内最全、最大、科技含量最高的非晶硅薄膜BIPV 发电示范项目之一，不但能够将BIPV 的优势以实实在在的数据进行体现，改变传统能源观念，为大规模推广奠定基础，而且能够带来良好的经济效应和社会效应。
国际化人才最重要的能力是适应
目前汉能已经成为一个全球化的公司，在欧洲、美洲都建有光伏电站和办事机构，这就需要大量的国际化人才。而国际化的人才并不仅仅是掌握一门或多门外语那么简单，国际化人才最重要的能力是适应。因此，提升自身素质不能仅仅学习书本上或是其延伸的知识，还应当扩大对社会的了解。汉能非常注重内部推荐和导师推荐。如果某个学校的毕业生普遍有优异的表现，汉能就会对它产生良好的感性认识。
在汉能会有两级面试，即直接主管面试和间接主管面试。在面试后录用前会涉及到薪酬、职位以及入职时间的交流。汉能也很关注求职者的求职动机和求职心态，把工作单纯当做工作与把工作当成事业的求职者会有完全不同的工作心态与未来表现。需要格外强调的是，汉能会对所有的加盟员工进行背景调查，一些核心的岗位还会有第三方机构介入调查。
在汉能的人才规划战略建设中有一个人才池的概念。人才池是分层级的，如同在大学中培养本科生、硕士生和博士生一样，汉能集团设有专门的汉林院，每期会从已选拔出千名精英的人才池中再选拔出汉林院学员，汉林院学员是由董事局主席亲自带队指导的。“直接面对和坦诚交流”是汉林院第一期招生时的宣誓口号，现在也成为汉能文化的精髓之一。
从手到心，从工作到事业
个人认为，第一份工作对未来的职业发展非常重要。目前的社会压力可能会促使大学生为了生存而选择一份工作，但工作与职业是有差异的。如果要选择一个职业，第一份工作显得非常重要，因为踏入社会的最初几年工作经历会成为未来职业和事业的基础。
大学生应该把职业生涯规划作为自己主导的事情来做主。人在不同阶段的需求是不一样的，应当针对不同的需求选择自己的道路。人生的每次抉择都会有一定的难度，在做出选择之前，首先要明白自己当时的需求和未来三至五年的需求。目前的社会非常浮躁、繁杂，青年人能够接触到的信息非常多，不妨用几十分鐘的时间静下心来认真审视一下自我、回顾自我，再次思索自己的未来，这或许比经常去参加某个专业的培训课更加重要。
在专业和知识方面，我认为专业并不等于知识，知识的扩展面和延伸面远远大于专业。在大学当中，不仅仅要学习专业课程，更重要的是学习知识和获得成长，因此一定要珍惜大学的这段经历。
对于80后和90后的年轻人而言，激情和热情是不可少的。每个人都会有冲动，但在这个过程中，还应考虑自己的适应能力，要考虑期望和现实之间的匹配关系。因此在求职之前，首先应当静下心来客观了解、仔细思考自己在社会中所处的位置，以及社会所能够提供的各种帮助，而后结合自己的人生和未来设想，思考一下今后究竟要成为一个什么样的人，这也是一个非常重要的问题。
希望在校大学生在即将步入社会之前做两点准备。第一是心理准备，即怎样做好从学生到社会人的角色转换；第二是职业准备，要明白工作、职业和事业之间的差异。此外还要分析自己在社会上的价值和独特性，个人特质、所学专业的稀缺性等都是直接决定求职者是否被雇佣的核心因素。建议大家理清个人的“想法”“适合”与“可以”之间的关系，“想法”往往是站在以自我为中心的角度去思考和设想未来对应的职业，而“适合”和“可以”则更多的是站在社会与自我的匹配度上的，从“可以”的角度思考未来的职业，会扩大自己的就业面。
本科生毕业参加工作三到五年后，一般会出现一个茫然期。因此二十八岁到三十二岁往往是一个职业转折期。在职业生涯的前期是“用手”工作，更多的是工作的被动执行者；在职业生涯的中期“用脑”工作，会更多地考虑职业的发展；而到了职业生涯的后期是“用心”工作，其实已经到了一个享受职业的阶段。因此，手、脑、心之间的差异，就是将工作上升为职业、再升华为事业的过程。
用清洁能源改变世界
汉能控股集团成立于1994 年，下设汉能发电集团、汉能新材料产业集团、汉能高科技能源产业集团、汉能光伏产业集团、汉能国际光伏发电集团、汉能光伏发电集团、汉能光伏建设集团、汉能减排与服务集团等九个集团，员工逾5000 人。汉能在国内多个省份以及北美、欧洲、亚太等地区设有分支机构，是当今国内规模最大、专业化程度最高，横跨水电、风电、光伏发电和能源服务的民营清洁能源企业。目前汉能控股集团光伏总产能每年可达300 万千瓦，已成为全球最大的硅基薄膜光伏企业。汉能控股集团总部坐落于奥林匹克森林公园北园，区内的办公区域总建筑面积约为2.2 万平方米，集团将在总部园区内建设一个占地面积约21 公顷、总装机2000 千瓦的光伏建筑一体化基地作为试点。该基地将成为国内最全、最大、科技含量最高的非晶硅薄膜BIPV 发电示范项目之一，不但能够将BIPV 的优势以实实在在的数据进行体现，改变传统能源观念，为大规模推广奠定基础，而且能够带来良好的经济效应和社会效应。