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【摘 要】 工程造价是一项较为复杂，在建筑工程施工的过程中，工程造价要结合当前各种实际情况进行分析与总结，是利用相关的经济学知识进行分析与管理，其影响因素很多的技术与经济相结合的综合性工作。在工程投标阶段，工程造价是设计到多个系统和环节的过程，其涉及到设计、施工组织与技术、材料、经济市场行情和管理等多方面的知识。在当前投标活动中，报价人员不仅仅要具备相应的施工技术和管理手段，更要掌握各种经济理论知识和具有能够发现当前经济发展规律的眼光。本文就当前建筑安装工程投标阶段的工程造价确定方式和管理手段进行分析，为提高中标率提供参考依据。
【关键词】 建筑安装工程 工程投标 工程预算造价
引言
随着当前建筑行业的不断发展，商品建筑和地产行业也在不断的发展。在市场管理体制不断的改革和深化过程中，招投标制度在建筑安装工程市场中已被广泛使用。随着市场竞争的日益激烈，在施工企业进行投标的过程中，其相应的管理措施和控制手段是当前建筑工程施工过程中的主要影响因素和管理措施。施工企业为了取得生存和发展，就必须针对需要投标的建筑安装工程，采用具有超强竞争力的投标书，提高企业竞争过程中的优势。投标书的编制，分为两个部分，一是技术部分，其在设计的过程中主要是针对企业施工过程中的各种施工组织管理措施和管理方式，二是商务部分，主要是投标报价，即工程造价，这两者之间是相辅相成的过程，是彼此辅助才能够达到最大效益的关键手段。只有施工方案先进科学可行、投标报价合理的投标书，才具有竞争力。在当期的施工建设过程中，施工组织设计的优劣起了至关重要的作用，在这种情况下，投标企业应重视施工组织设计对工程造价的影响。
1. 建筑安装工程合同价的确定
在工程投标阶段，工程造价最终要以合同价形式确定。因此，这里主要介绍建筑安装工程合同价的确定。建安工程承包合同按其价格确定形式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
所谓总价合同是指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的金额”，即明确的总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定作出的。总价合同的主要特征：一是价格根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定；二是待实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。
一般采用的总价合同形式为固定工程量总价合同，它是指由发包方或其咨询单位将发包工程以图纸及规定、规范为基础，分解成若干分项工程量，由承包方据以标出分项工程单价，然后将分项工程单价与分项工程量相乘，得出分项工程总价，再将各个分项工程总价相加，即得出合同总价。
2. 影響投标中标率的因素
提高投标中标率，是每一个建筑企业的愿望。建筑企业要在市场经济的大潮中搏击，占领更多的市场，就必须研究提高中标率的理论，探索提高中标率的规律。影响投标中标率的因素非常复杂，具体讲包括三个大的方面：
2.1第一标书
包括投标报价和标书编制质量。投标报价对于是否中标至关重要。一般来说，价廉物美是业主的普遍追求。但是，不同的投资主体对价格的评判有不同的尺度，我们应充分了解和把握。
标书编制质量，分内在质量和外在质量。内在质量：一是标书对招标文件的响应程度。即标书是否按照招标文件的要求、格式进行了编排填写；是否提供了诸如投标保函、银行信用证明、有关资格证明等完备的资料；是否对招标文件的有关内容进行了实质性的响应，对投标文件的签署是否正确。二是施工组织设计的编制质量。即工期、质量、安全指标和保障措施是否符合招标文件的要求；技术方案是否具有先进性、可靠性、可操作性，文字表述是否精炼、准确，具有层次性、逻辑性，资源配置是否科学合理；图纸绘制是否规范、清晰、准确。
2.2业主的倾向和竞争对手状况
业主的倾向是指业主对承包商的好恶程度，对工程工期、质量、安全、价格、信誉的偏重程度，对本地行业队伍和外地行业队伍是否一视同仁，业主是否尊重专家评委的意见等。
竞争对手群体个数越多、实力越强，竞争也越激烈；竞争对手与业主、地方政府和有关部门的关系程度，也是决定竞争是否激烈的关键因素。
3. 高度重视编标的组织管理
做好编标的组织管理工作，是保证标书编制质量的重要前提。承包商要在做好编制标书人员、时间安排的基础上，重点抓好以下几个环节：
3.1组织仔细阅读招标文件
招标文件内容很多，在有限的时间内，要抓住重点仔细阅读。一是关于递交投标书截止时间、开标时间、标书送达地点和标书的组成要件；标书的法定手续要求，如投标保函、授权委托、标书签署、标书包封、正副本份数等规定，以及评标办法等。二是关于工程范围、总平面布置、总进度要求，业主提供的临时设施条件；施工方法、材质要求、规范及标准适用、质量检查及检验、施工安全保护、环境保护要求；提供的水文、气象、地质资料，计量与支付的规定等。
3.2组织踏勘现场
在条件允许的情况下，尽可能多地组织编制人员到现场考察。现场踏勘要弄清工程地的自然、交通条件、场内四通一平、临时设施准备、物资供应和地材的开采条件及供应情况，同时还要了解税收政策、治安环境和风俗习惯等。
4. 科学运用报价技巧和决策
适当的报价技巧，既可提高中标率，又可带来一定的经济利益。就同一个标的不同项目而言，可以选择不平衡报价法。对早期结算、工程量可能增加、有索赔机会的项目，可以选择高报价；反之，则应选择报低单价。不平衡报价法的应用要把握适度，不能出现价格畸高畸低的情况。
在实际中经常发生凿洞拆墙现象，造成人力财力的浪费。各专业应相互配合，及时协调各有关问题，把隐患消灭在设计中。
针对目前设计人迥经济观念淡薄，设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
只要加强设计阶段管理，使设计部门和设计人员严格遵守"经济、适用、合理"的原则，精心设计，选择合理的设计方案，应用现代科技成果，就可以实现降低工程造价取得经济效果的目的。
结语
建筑安装工程是当前建筑工程项目中的重要组成成分，其在安装的过程中预算方式和管理措施是一项常见的管理手段，是采用相应的技术手段进行分析和管理的过程。建筑安装工程预算不是孤立的一门课程，需要多门课程的综合，是在控制的过程中，结合当前多个因素进行综合性的管理和施工，提高造价人员的素质，使其既懂得施工技术，又要工作人员能够精通各种经济知识，提高其管理和工程造价的质量手段，提高安装工程投标竞争力的关键。
（作者单位：广西公信工程造价咨询有限公司）
【关键词】 建筑安装工程 工程投标 工程预算造价
引言
随着当前建筑行业的不断发展，商品建筑和地产行业也在不断的发展。在市场管理体制不断的改革和深化过程中，招投标制度在建筑安装工程市场中已被广泛使用。随着市场竞争的日益激烈，在施工企业进行投标的过程中，其相应的管理措施和控制手段是当前建筑工程施工过程中的主要影响因素和管理措施。施工企业为了取得生存和发展，就必须针对需要投标的建筑安装工程，采用具有超强竞争力的投标书，提高企业竞争过程中的优势。投标书的编制，分为两个部分，一是技术部分，其在设计的过程中主要是针对企业施工过程中的各种施工组织管理措施和管理方式，二是商务部分，主要是投标报价，即工程造价，这两者之间是相辅相成的过程，是彼此辅助才能够达到最大效益的关键手段。只有施工方案先进科学可行、投标报价合理的投标书，才具有竞争力。在当期的施工建设过程中，施工组织设计的优劣起了至关重要的作用，在这种情况下，投标企业应重视施工组织设计对工程造价的影响。
1. 建筑安装工程合同价的确定
在工程投标阶段，工程造价最终要以合同价形式确定。因此，这里主要介绍建筑安装工程合同价的确定。建安工程承包合同按其价格确定形式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
所谓总价合同是指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的金额”，即明确的总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定作出的。总价合同的主要特征：一是价格根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定；二是待实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。
一般采用的总价合同形式为固定工程量总价合同，它是指由发包方或其咨询单位将发包工程以图纸及规定、规范为基础，分解成若干分项工程量，由承包方据以标出分项工程单价，然后将分项工程单价与分项工程量相乘，得出分项工程总价，再将各个分项工程总价相加，即得出合同总价。
2. 影響投标中标率的因素
提高投标中标率，是每一个建筑企业的愿望。建筑企业要在市场经济的大潮中搏击，占领更多的市场，就必须研究提高中标率的理论，探索提高中标率的规律。影响投标中标率的因素非常复杂，具体讲包括三个大的方面：
2.1第一标书
包括投标报价和标书编制质量。投标报价对于是否中标至关重要。一般来说，价廉物美是业主的普遍追求。但是，不同的投资主体对价格的评判有不同的尺度，我们应充分了解和把握。
标书编制质量，分内在质量和外在质量。内在质量：一是标书对招标文件的响应程度。即标书是否按照招标文件的要求、格式进行了编排填写；是否提供了诸如投标保函、银行信用证明、有关资格证明等完备的资料；是否对招标文件的有关内容进行了实质性的响应，对投标文件的签署是否正确。二是施工组织设计的编制质量。即工期、质量、安全指标和保障措施是否符合招标文件的要求；技术方案是否具有先进性、可靠性、可操作性，文字表述是否精炼、准确，具有层次性、逻辑性，资源配置是否科学合理；图纸绘制是否规范、清晰、准确。
2.2业主的倾向和竞争对手状况
业主的倾向是指业主对承包商的好恶程度，对工程工期、质量、安全、价格、信誉的偏重程度，对本地行业队伍和外地行业队伍是否一视同仁，业主是否尊重专家评委的意见等。
竞争对手群体个数越多、实力越强，竞争也越激烈；竞争对手与业主、地方政府和有关部门的关系程度，也是决定竞争是否激烈的关键因素。
3. 高度重视编标的组织管理
做好编标的组织管理工作，是保证标书编制质量的重要前提。承包商要在做好编制标书人员、时间安排的基础上，重点抓好以下几个环节：
3.1组织仔细阅读招标文件
招标文件内容很多，在有限的时间内，要抓住重点仔细阅读。一是关于递交投标书截止时间、开标时间、标书送达地点和标书的组成要件；标书的法定手续要求，如投标保函、授权委托、标书签署、标书包封、正副本份数等规定，以及评标办法等。二是关于工程范围、总平面布置、总进度要求，业主提供的临时设施条件；施工方法、材质要求、规范及标准适用、质量检查及检验、施工安全保护、环境保护要求；提供的水文、气象、地质资料，计量与支付的规定等。
3.2组织踏勘现场
在条件允许的情况下，尽可能多地组织编制人员到现场考察。现场踏勘要弄清工程地的自然、交通条件、场内四通一平、临时设施准备、物资供应和地材的开采条件及供应情况，同时还要了解税收政策、治安环境和风俗习惯等。
4. 科学运用报价技巧和决策
适当的报价技巧，既可提高中标率，又可带来一定的经济利益。就同一个标的不同项目而言，可以选择不平衡报价法。对早期结算、工程量可能增加、有索赔机会的项目，可以选择高报价；反之，则应选择报低单价。不平衡报价法的应用要把握适度，不能出现价格畸高畸低的情况。
在实际中经常发生凿洞拆墙现象，造成人力财力的浪费。各专业应相互配合，及时协调各有关问题，把隐患消灭在设计中。
针对目前设计人迥经济观念淡薄，设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
只要加强设计阶段管理，使设计部门和设计人员严格遵守"经济、适用、合理"的原则，精心设计，选择合理的设计方案，应用现代科技成果，就可以实现降低工程造价取得经济效果的目的。
结语
建筑安装工程是当前建筑工程项目中的重要组成成分，其在安装的过程中预算方式和管理措施是一项常见的管理手段，是采用相应的技术手段进行分析和管理的过程。建筑安装工程预算不是孤立的一门课程，需要多门课程的综合，是在控制的过程中，结合当前多个因素进行综合性的管理和施工，提高造价人员的素质，使其既懂得施工技术，又要工作人员能够精通各种经济知识，提高其管理和工程造价的质量手段，提高安装工程投标竞争力的关键。
（作者单位：广西公信工程造价咨询有限公司）