建筑工程安全管理措施探讨

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  摘要:建筑工程安全问题是建筑业的生命线,关系到广大工人的切身利益,也关系到社会的稳定,作为建筑工程技术人员,应充分认识到建筑工程安全管理的重要性,必须不断探索,不断总结经验教训,落实责任,强化安全意识,把安全管理措施落实到位,防止安全事故的发生。本文探讨了建筑工程安全管理措施。
  关键词:建筑工程;安全;管理;措施
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  近年来, 建筑业得到了迅速的发展, 我国在建筑施工安全与控制方面取得了一定的成绩, 但是建筑施工安全问题依然没有从根本上得到解决, 工程事故还在频繁出现。因此,在建筑行业高速发展的今天, 探讨建筑工程安全管理, 对于促进建筑工程施工安全管理水平的提高、推动建筑行业的健康快速发展具有重要意义。
  一、建筑工程安全管理的重要性
  安全管理的目的是保护广大劳动者人身安全,防止伤亡事故和设备事故危害,保护国家和集体财产不受到损失,保证建筑工程的正常进行,在建筑工程中实行安全管理的重要意义主要体现在如下几个方面:搞好建筑工程安全管理,是防止伤亡事故和职业危害的根本对策;搞好安全管理是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证;安全生产技术只有依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用;搞好建筑工程安全管理,有利于促进经济效益的提高。总之,对建筑工程进行安全管理,能激发劳动者的工作积极性,大大促进劳动生产率的提高,从而提高整个项目的经济效益,反之,如果建筑工程事故频发,不但影响建筑工人的安全和健康,挫伤劳动者的积极性,还会造成设备财产的损失,严重的会影响整个施工项目的进度。由此可见,在建筑工程中进行安全管理的重要性。
  二、建筑工程安全事故发生的原因
  安全事故的发生必然会有其特定的因果关系,安全事故发生的原因主要取决于人、物、环境和管理这四个方面。
  1、人的原因
  所谓人的原因,就是指由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类安全事故。不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的、非正常的行为。人在生产活动中,曾引起或可能引起事故的行为,必然是不安全行为。因此,应呼吁施工人员经常进行训练,定期进行接受教育,合理安排工人工作时间,从而保持良好的心理状态和工作状态。
  2、物的原因
  物的原因是指物得不安全状态。这里的物是指生产过程中发挥一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素。物都具有不同形式,性质的能量,有出现能量意外释放、引发事故的可能性。建筑施工多是沉重的建筑材料、不同种类的施工机械。而物品的多种类比人更复杂的多,其物品的形态多种多样,其能量存在的状态也千差万别。工作人员应多学习材料等的性能和性质,熟练掌握机械等的使用方法及注意事项。避免因为失去对物品的控制造成的事故发生。
  3、环境的原因
  所谓环境的原因,是指不安全环境,在建筑业中,施工现场环境最为重要,比如说施工现场混乱,地面东西摆放不整齐等,经过进度情况、卫生条件等因素的限制,形成了复杂的环境,因而才导致了工程事故的发生。可见,所有人员都应该努力营造好的工作环境、人文环境,来避免这类事故的发生。
  4、管理的原因
  管理的原因,主要体现在企业管理制度不健全,违规指挥,执法不严,安全教育缺乏,责任落实不分明,处罚不严格,安全部门监督不力等方面。企业必须加强管理,建立完善的管理体系,全面科学的管理,这样才能保证建筑工程的安全性。
  三、建筑工程安全管理措施
  1、加强安全生产法规建设,完善安全监督管理运行机制
  经验表明,经济快速发展及经济形势发生变化时期, 往往是安全事故发生的高峰期。中国加入WTO后, 经济运行形势发生重大变化,并出现经济快速发展。所以,为适应形势发展的需要,必须加强法规建设和国际、国内的法律、法规的学习研究。目前建筑安全方面的法规还很少,许多工作的管理依据不足。如对违反建筑安全规范标准、施工现场存在重大事故隐患的责任者的處理,没有具体的处罚条文可作依据。“违法必究”具体操作起来难度很大,监督管理的力度受到影响。另外,许多工作与有关部门职能交叉, 管理责任难以划分,也影响工作的深入开展。所以,应尽快健全建筑安全法规,使安全生产监督管理各个方面的工作有法可依,有标准可循,执法依据更充分、更具体,责任更加明确,并通过法规约束建筑企业保证安全生产的投入,设置安全管理部门并配备足够的专职安全技术人员、促进安全生产均衡发展。
  2、实施安全生产管理的精细化操作
  领导部门要重视安全生产管理,健全和完善以安全生产责任制为核心的各项管理制度,使每个施工人员及各部门都在自己的工作范围内熟知自己的安全责任,通过安全教育与宣传,提高施工人员的安全意识,营造出一个人人参与安全管理工作的良好氛围。采取谁主管谁负责的原则,强调安全生产中的责任、权利和利益。施工中,一般主管生产的负责人是该项目的项目经理,因此,项目经理也是该项目的安全责任人,项目经理掌握着项目安全管理的决策、分配、投入等。
  建筑工程中,安全生产与每个施工人员生命财产息息相关,在企业综合治理中,主要强调的是全员参与安全管理。所以,安全生产每个人都有责任和义务。
  3、保证安全生产资金投入,提高安全设备水平和施工人员安全保证
  建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位及其他工程建设单位,尤其是施工单位应做好必要的、合理的安全投入,采取切实有效的措施,确保安全费用真正用于安全生产工作,确保施工的辅助设施、安全环境、工地住所满足安全生产要求。
  4、 加强施工安全教育
  针对建筑施工队伍低水平、低素质的人员较多, 胆大、冒险蛮干心理较强的特点, 必须重视岗前或作业前的安全教育培训, 安全管理人员要把讲名言、典型事故、小经验、小常识等作为安全教育的特殊形式渗透到职工的日常工作、学习和生活娱乐中去, 使其受到潜移默化的教育。要根据安全教育的需要选择有代表性、能引起建企人员警醒的事故案例, 同时也要防止将安全教育变成事故案例课的喧宾夺主的做法。要因地制宜, 采用电影片、黑板报、事故现场会、班前交底、观看幻灯片、开展安全知识竞赛等深入浅出、工人喜闻乐见的教育形式。
  5、 积极采用新工艺、新设备
  加大安全管理投入, 更新安全设施, 积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备, 应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来, 为预防建筑施工工地触电事故, 采用的三相五线制及安装漏电保护装置, 都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料, 采用自升式吊车、铁木跳板, 对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用, 对危险性较大的作业, 用机械化或自动化代替手工操作, 不断改善职工作业环境条件, 使建筑施工作业事故从根本上降低。
  总之,“安全第一,预防为主,综合治理”是企业安全生产的工作方针,部分施工企业对安全生产不够重视,安全投入不足,主要体现在项目领导在项目管理的同时,没有认清安全与企业效益的关系。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下,应建立施工现场的安全生产保证体系,保证企业安全生产和创造效益,创建优良工程,提高市场竞争力。因此,安全生产管理是施工企业生存和发展的保证。
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