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摘要：电力行业是我国重要的基础性行业，为电力能源供应打下了坚实的基础。而且电力行业逐渐朝着信息化和智能化的方向发展，对于电力员工的业务能力提出了更高的要求。做好电力企业培训工作能够更好地提高电力员工的综合素质，更好地促进电力企业在新时期下地发展。基于此，本文就新形势下电力企业培训工作新举措进行探讨，供参考。
关键词：信息时代;电力企业;培训工作
近些年，电力行业取得了很大的发展，并逐渐朝着信息化和智能化的方向发展。同时，电力企业在发展过程当中对于电力企业员工的业务素质以及信息处理能力提出了更高的要求。因此，为了更好地提升电力员工的综合素质，做好培训工作就显得至关重要。另外，通过培训工作能够让员工系统性地掌握相关知识，熟悉相关工作业务流程，同时也能够学习到企业文化，进而更好地开展相关工作。
1.电力职工培训工作存在的问题
1.1对于职工培训思路创新度不高
电力行业是传统行业，发展十分缓慢。但是随着电力体制改革的不断深入，对于电力行业发展提出了更高的要求。这样能够更好地激活企业活力，促进企业在新时期下地发展。在这种背景下，需要进一步提高电力员工的综合素质，更好地满足岗位需求。但是很多电力企业没有重视职工的培训工作，认为这项工作是一个可有可无的环节，培训内容枯燥乏味，而且在培训过程当中缺乏和职工之间的互动，没有考虑到职工的接受能力，这样就导致培训效果很差。另外一方面，职工也没有充分重视培训工作，在培训过程中不认真，对于培训内容也没有认真思考以及消化，这样学习效果很差。在培训完成之后，相关业务能力和水平也没有达到显著地提升，导致培训效果就不尽人意。
1.2多媒体技术使用度不高
新媒体技术最大特点就是不受时间和空间限制，使得职工在任何时间内都能够了解到培训的相关信息，同时可以在互动平台上进行相关讨论，从而提高培训工作实效性和影响力。新媒体技术应用到培训工作過程中，可以有效提高培训工作的效率，很多培训学习和考核都可以在线上完成，使得职工学习的时间十分灵活，这样可以减少人力和物力的投入。同时新媒体技术应用为培训提供了更多的方式和途径，使得培训学习变得丰富多彩，可以使用视频、音频、图像和文字等不同载体来宣传培训的相关信息，很多多媒体表现形式更能够吸引职工学习的兴趣。另外，通过新媒体技术可以向职工宣传我国的相关政策以及时事政治，积极为职工分析我国在经济发展面临的重点难点，同时引领积极向上的舆论导向，更容易使得职工建立正确的人生观和价值观。
2.新形势下电力企业培训工作的新举措
2.1提高培训人员的综合素质
电力部门培训人员的综合素质是开展职工培训工作的坚实保障，而电力部门培训人员综合素质的提高需要从各个方面进行提高，第一要不断学习电力相关的专业技术和相关设备的操作过程和操作方法，不断增强自身的技术水平和业务水平。第二在思想觉悟方面不断提高，要充分意识到培训工作重要性以及培训工作对于职工发展的重要性，更好学习相关培训方法和授课理论，从而更好提高授课质量和授课效率。第三，电力部门职工培训工作的发展需要相关人员的共同努力，建立一支高水平的队伍就显得至关重要了。优秀的队伍能够对于电力部门职工培训工作地开展起到很好的指导作用，只有将职工队伍的综合素质提高，才能够更好为旅客提供优质的服务。第四，电力部门职工培训工作开展需要有一定的理论指导，这时候就需要由专业人员对于电力部门培训工作者进行一定的专业化培训，因此可以将相关培训人员送到相关高校进行系统性、科学性培训，同时结合电力部门实际建设需要进行有针对性的专题讲座，从而提高培训工作者的各项综合素质。
2.2利用新媒体为培训营造良好的氛围
在信息化时代，需要不断转变传统培训方法和手段，在培训过程当中引入更加现代化的培训模式，例如充分利用多媒体技术，通过新媒体技术在开展培训工作提供新的方法和新的思路。通过多媒体平台来定期宣传宣传关于电力方面的相关知识，这些知识包括了电力企业文化、电力系统方面的相关知识。通过耳濡目染的方法能够让职工不断了解到企业文化和相关业务知识，这样便于后面的工作开展。常见的信息平台包括了微信公众号、微博、抖音等。另外还可以根据企业实际情况来建立合适的兴趣小组，就相关培训内容进行充分讨论交流，在交流过程当中能够更好地提高员工的综合素质和能力。另外一方面可以发现职工在哪一块存在的不足，培训教师可以有针对性制定相关培训内容，从而更好提高职工的综合素质。
2.3强化人力资源制度的构建
人力资源管理是培训管理当中一个重要的环节，通过人力资源管理更好地保障培训环节的。人才是企业企业发展的重要资源，这就需要人力资源制度更加合理，能够更好地为企业发展储备优秀的人才。人力资源制度包括了很多制度，其中涉及了人力资源招聘制度、人才培训制度、绩效考核制度以及薪酬制度等。各个制度都发挥着自身的功能。其中需要更加重视对于培训制度地建设。很多电力企业没有将培训制度和绩效考核制度联系起来，这样就导致很多人员不重视企业组织的培训。因此需要将绩效考核融入到培训制度当中，督促相关职工认真完成相关培训工作。在制定考核制度过程当中，需要增加个人业绩在考核中的比例，充分考虑到不同部门之间的差异，这样制定的绩效考核制度就难以发挥其最大的功能。另外在制定考核指标过程当中需要对于指标进行细致的量化，这样的绩效考核制度才能够更好地发挥其功能。
3.结束语
综上所示，培训工作对于提高电力职工综合素质发挥着重要的作用。为了更好地地提高培训的质量，需要不断创新培训模式和培训手段，例如可以引入信息化培训手段，从而更好地提高培训效果。
参考文献：
[1]陈炫芳.浅谈新形势下电力公司教育培训工作体系构建途径 [J].中外企业家，2018（21）：129-130.
[2]马振庆，段伟，程志军.基于新形势的电力企业教育培训工作的思考[J]. 时代农机，2018，45（05）：132.
关键词：信息时代;电力企业;培训工作
近些年，电力行业取得了很大的发展，并逐渐朝着信息化和智能化的方向发展。同时，电力企业在发展过程当中对于电力企业员工的业务素质以及信息处理能力提出了更高的要求。因此，为了更好地提升电力员工的综合素质，做好培训工作就显得至关重要。另外，通过培训工作能够让员工系统性地掌握相关知识，熟悉相关工作业务流程，同时也能够学习到企业文化，进而更好地开展相关工作。
1.电力职工培训工作存在的问题
1.1对于职工培训思路创新度不高
电力行业是传统行业，发展十分缓慢。但是随着电力体制改革的不断深入，对于电力行业发展提出了更高的要求。这样能够更好地激活企业活力，促进企业在新时期下地发展。在这种背景下，需要进一步提高电力员工的综合素质，更好地满足岗位需求。但是很多电力企业没有重视职工的培训工作，认为这项工作是一个可有可无的环节，培训内容枯燥乏味，而且在培训过程当中缺乏和职工之间的互动，没有考虑到职工的接受能力，这样就导致培训效果很差。另外一方面，职工也没有充分重视培训工作，在培训过程中不认真，对于培训内容也没有认真思考以及消化，这样学习效果很差。在培训完成之后，相关业务能力和水平也没有达到显著地提升，导致培训效果就不尽人意。
1.2多媒体技术使用度不高
新媒体技术最大特点就是不受时间和空间限制，使得职工在任何时间内都能够了解到培训的相关信息，同时可以在互动平台上进行相关讨论，从而提高培训工作实效性和影响力。新媒体技术应用到培训工作過程中，可以有效提高培训工作的效率，很多培训学习和考核都可以在线上完成，使得职工学习的时间十分灵活，这样可以减少人力和物力的投入。同时新媒体技术应用为培训提供了更多的方式和途径，使得培训学习变得丰富多彩，可以使用视频、音频、图像和文字等不同载体来宣传培训的相关信息，很多多媒体表现形式更能够吸引职工学习的兴趣。另外，通过新媒体技术可以向职工宣传我国的相关政策以及时事政治，积极为职工分析我国在经济发展面临的重点难点，同时引领积极向上的舆论导向，更容易使得职工建立正确的人生观和价值观。
2.新形势下电力企业培训工作的新举措
2.1提高培训人员的综合素质
电力部门培训人员的综合素质是开展职工培训工作的坚实保障，而电力部门培训人员综合素质的提高需要从各个方面进行提高，第一要不断学习电力相关的专业技术和相关设备的操作过程和操作方法，不断增强自身的技术水平和业务水平。第二在思想觉悟方面不断提高，要充分意识到培训工作重要性以及培训工作对于职工发展的重要性，更好学习相关培训方法和授课理论，从而更好提高授课质量和授课效率。第三，电力部门职工培训工作的发展需要相关人员的共同努力，建立一支高水平的队伍就显得至关重要了。优秀的队伍能够对于电力部门职工培训工作地开展起到很好的指导作用，只有将职工队伍的综合素质提高，才能够更好为旅客提供优质的服务。第四，电力部门职工培训工作开展需要有一定的理论指导，这时候就需要由专业人员对于电力部门培训工作者进行一定的专业化培训，因此可以将相关培训人员送到相关高校进行系统性、科学性培训，同时结合电力部门实际建设需要进行有针对性的专题讲座，从而提高培训工作者的各项综合素质。
2.2利用新媒体为培训营造良好的氛围
在信息化时代，需要不断转变传统培训方法和手段，在培训过程当中引入更加现代化的培训模式，例如充分利用多媒体技术，通过新媒体技术在开展培训工作提供新的方法和新的思路。通过多媒体平台来定期宣传宣传关于电力方面的相关知识，这些知识包括了电力企业文化、电力系统方面的相关知识。通过耳濡目染的方法能够让职工不断了解到企业文化和相关业务知识，这样便于后面的工作开展。常见的信息平台包括了微信公众号、微博、抖音等。另外还可以根据企业实际情况来建立合适的兴趣小组，就相关培训内容进行充分讨论交流，在交流过程当中能够更好地提高员工的综合素质和能力。另外一方面可以发现职工在哪一块存在的不足，培训教师可以有针对性制定相关培训内容，从而更好提高职工的综合素质。
2.3强化人力资源制度的构建
人力资源管理是培训管理当中一个重要的环节，通过人力资源管理更好地保障培训环节的。人才是企业企业发展的重要资源，这就需要人力资源制度更加合理，能够更好地为企业发展储备优秀的人才。人力资源制度包括了很多制度，其中涉及了人力资源招聘制度、人才培训制度、绩效考核制度以及薪酬制度等。各个制度都发挥着自身的功能。其中需要更加重视对于培训制度地建设。很多电力企业没有将培训制度和绩效考核制度联系起来，这样就导致很多人员不重视企业组织的培训。因此需要将绩效考核融入到培训制度当中，督促相关职工认真完成相关培训工作。在制定考核制度过程当中，需要增加个人业绩在考核中的比例，充分考虑到不同部门之间的差异，这样制定的绩效考核制度就难以发挥其最大的功能。另外在制定考核指标过程当中需要对于指标进行细致的量化，这样的绩效考核制度才能够更好地发挥其功能。
3.结束语
综上所示，培训工作对于提高电力职工综合素质发挥着重要的作用。为了更好地地提高培训的质量，需要不断创新培训模式和培训手段，例如可以引入信息化培训手段，从而更好地提高培训效果。
参考文献：
[1]陈炫芳.浅谈新形势下电力公司教育培训工作体系构建途径 [J].中外企业家，2018（21）：129-130.
[2]马振庆，段伟，程志军.基于新形势的电力企业教育培训工作的思考[J]. 时代农机，2018，45（05）：132.