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四川新诚实建筑工程承包有限公司 四川成都 610051
摘要：钢结构是一种特殊的建筑产品，它一般由工厂加工制造，工地装配成形，其質量特性也就决定了其应用的严格要求，本文就钢结构建筑工程质量管理的有关问题进行简析，以期在今后的工作和学习得到更多的锻炼。
关键词：建筑工程；现状分析；管理方法；主要问题；解决措施
社会经济的不断发展，在建筑行业中体现在工程管理实力上，对于如何提高钢结构建筑工程质量管理是一项艰巨的任务，而其关键性又是施工建设单位在建筑市场的立足之本，所以，我们要重视建筑工程项目的质量，就要加强相关措施的管理。
那么，在实际工作中，钢结构建筑工程质量管理问题该怎么解决，如何进行措施方案实施，下文就作出简要分析。
1、钢结构建筑工程质量管理的现状
质量水平的高低在某种程度上反映了一个国家的综合经济实力，我国从建国初的经济基础薄弱年代发展到现在的经济大国，从体量上是一个飞跃，但质量管理却没跟上。我国在建国初期只是为了解决温饱问题，重视程度低，质量管理落后。但随着经济的发展和人们生活水平的逐步改善，国家开始重视质量，并将质量管理和监督纳入社会监管体系中。
目前我国在建设工程包括钢结构工程质量管理上实行建设单位负责、监理单位监督控制、施工单位保证、政府机构监督相结合的管理体制。
2、钢结构建筑工程管理中存在的主要问题
我国在钢结构建筑工程管理中普遍缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨，导致了我国钢结构建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多的客观现实，必须得到有针对性的改进与完善。
2.1 钢结构建筑工程管理体制和法规不健全
目前，我国钢结构建筑工程管理工作中，管理体制和法规不健全是尤为突出的重点问题之一，在一定程度上已不能适应现代管理的要求，对工程管理的约束性较差。同时，管理方法和管理方式也相对落后，不适应现代钢结构建筑工程管理工作的有效运行，甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。
我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制，建筑工程的管理工作也就无从谈起了。
2.2 缺乏明确的质量监管核心与机制
目前，国内钢结构建筑工程管理工作中的施工质量监督与控制工作多是由施工单位、监理单位、质检机构共同承担和完成，各单位之间没有隶属关系，相互之间的合作与交流以沟通为主要方式，这就导致建筑工程施工质量控制工作缺乏明确的监管核心，更难以谈到监管机制的构建与发展了。
施工单位在施工质量控制工作中，更多的是站在经济收益与社会利益的角度上来考虑问题；监理单位是独立于建设单位、施工单位的第三方，具有监理工程质量、进度等职责，但是由于国内工程监理行业尚处于起步阶段，监理单位难以挑起施工质量监管核心的重任；质检机构是隶属于国家的工程旌工质量鉴定与检测机构，其属于科研技术研究机构，不具备相应的执法权，也无法成为施工质量监管的核心。
2.3 安全管理意识淡薄
在我国钢结构建筑工程管理工作中，管理的重点多集中于施工工艺、技术、进度、质量、造价等方面，而对于工程安全的管理则处于相对被忽视的地位。我国施工队伍主要由农民工组成，他们普遍没有经过专业的培训和教育，导致其安全技术和意识难以满足实际需求。在施工作业中，由于施工人员自身的不安全行为，而引发安全事故发生的情况较为常见。
2.4 劳动人员管理比较混乱
建筑业是一种劳动力比较密集的行业，劳动力在建筑工程中占主力军的地位，因此，合理地管理劳动力是良好的钢结构建筑工程管理的重要组成部分。但在大部分的建筑施工企业中，没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员，对工作人员的调配、管理比较混乱，对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。
目前，很多建筑施工企业实行的是包工制，施工队伍大多是临时组合起来的，施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训，未形成一个比较好的人员调配机制，从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。
3、钢结构建筑工程质量管理优化
针对钢结构建筑工程管理中存在问题，本文从施工单位，监理单位和政府部门三个角度出发，分别提出管理优化方案。
3.1施工单位质量管理过程的优化
工程的实体质量除遵循质量体系要求程序外最重要的就是在施工过程中的过程质量控制上，对于钢结构工程，过程质量控制主要括详图设计、材料采购、钢结构加工、钢结构涂装、钢结构运输和钢结构安装等各工序的质量控制。
3.1.1详图设计质量控制过程优化
（1）钢结构详图设计前必须组织图纸自审与会审。
（2）详图设计规划。对于每一项工程在详图设计前都应进行规划。详图设计规划的依据是根据初步的施工方案来进行的。
（3）详图设计的画图阶段。画图阶段要根据设计KM图纸来进行尺寸分析
（4）详图设计的审图阶段。审图的主要内容包括构件的主体控制尺寸、连接方式及要求、材料特征、尺寸设计、材料表、构件表、标题栏等。
3.1.2钢结构材料采购阶段的质量优化
（1）材料的采购要按照体系文件招标程序要求择优采购。
（2）材料进场要设置专门的储料区，进场的材料要做好标识，标记材料的材质、规格、尺寸、状态等信息，并做好入库记录。
（3）材料的检验。
（4）材料的堆放。
（5）材料的领用
3.1.3钢结构构件加工阶段的质量优化
钢结构构件加工阶段的质量优化主要包括下料，钻孔，组装，焊接，变形修整，防腐处理，成品及半成品保护等方面的优化。 3.1.4钢结构安装阶段的质量优化
（1）基础复验放线：在安装前要对安装基础与土建单位进行专业工序交接，并对基础进行定位尺寸的检查验收。
（2）安装构件的检验
（3）结构安装偏差的控制
（4）连接质量的控制
（5）现场安装成品的保护
3.2监理单位建设项目施工质量管理优化
3.2.1加强监理人员的管理。
监理单位建设项目质量管理，应加强监理人员的管理与招聘，严禁挂靠。监理人员的管理体系的组织结构可以考虑采用组织结构理论进行不断改进。监理单位通过对监理人员的统一管理，借助各个部门的组织协调，从招聘、培训等环节提高监理人员技能。
3.2.2保证项目人员持证上岗。
对于每一个项目都要保证监理人员持证上岗，对于在项目中不认真履职的，要进行批评教育、吊销上岗证甚至开除处理，保证上岗人员的纯洁性。为了保证监理人员的素质，国家规定了监理人员要持证上岗。建设和监理等相关单位必须在相关人员获得执业资格和进行严格的业务培训后，才能走上工作岗位。
3.2.3提升监理人员的技能和道德素养。
加强监理人员的学习、培训与考核，提升監理人员的技术和道德素质。监理人员要定期学习与培训，要定期考试与考核，对不合格的人员不予上岗。对监理人员要进行职业道德教育，树立质量责任意识，加强队伍的廉洁自律教育与考核，在监理过程中要遵纪守法、坚持原则。
3.2.4加强过程监理的控制。
项目开工前要制定监理规划大纲及监理计划，在施工过程中要按大纲及计划的要求进行监理，做好监理日志。过程质量的监理控制包括对施工人员、原材料、机械设备、施工方案、外部环境等。要对施工单位的工序质量、产品质量、工作质量进行监督检查。
3.3政府质量监督部门建设项目施工质量管理优化措施。
3.3.1推进法制化建设。
政府部门应当加强质量立法，完善质量管理制度，推进法制化建设。
3.3.2严格执行审批有关的法律和法规。
政府监督部门要严格执行项目建设的有关法规和程序。
3.3.3加强质量监督的执法力度。
加强各级政府质量监督机构的规范化管理，加强执法力度。质量监督机构要加大施工现场质量监督、违法查处力度，坚持原则办案。提高质量检验机构检测设备、方法的科学性和先进性，严格控制工程质量。
3.3.4加大建设工程领域反腐打击力度。
建筑施工领域是腐败的滋生地，打击建筑建筑领域的腐败问题，一是需要政府在加强查处与执法力度，二是需要采取预防措施防止腐败现象的产生。
参考文献：
[1]陈秀云，杨青林.关于钢结构建筑工程管理中的成本控制[J].黑龙江科技信息. 2011
[2]韩向明.钢结构建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材技术与应用. 2012
[3]王琦.钢结构建筑工程管理探析[J].现代商贸工业. 2012
[4]《民用建筑设计通则》GB 50352-2005
[5]《建筑抗震设计规范》GB 50011-2001（2008年修订）
摘要：钢结构是一种特殊的建筑产品，它一般由工厂加工制造，工地装配成形，其質量特性也就决定了其应用的严格要求，本文就钢结构建筑工程质量管理的有关问题进行简析，以期在今后的工作和学习得到更多的锻炼。
关键词：建筑工程；现状分析；管理方法；主要问题；解决措施
社会经济的不断发展，在建筑行业中体现在工程管理实力上，对于如何提高钢结构建筑工程质量管理是一项艰巨的任务，而其关键性又是施工建设单位在建筑市场的立足之本，所以，我们要重视建筑工程项目的质量，就要加强相关措施的管理。
那么，在实际工作中，钢结构建筑工程质量管理问题该怎么解决，如何进行措施方案实施，下文就作出简要分析。
1、钢结构建筑工程质量管理的现状
质量水平的高低在某种程度上反映了一个国家的综合经济实力，我国从建国初的经济基础薄弱年代发展到现在的经济大国，从体量上是一个飞跃，但质量管理却没跟上。我国在建国初期只是为了解决温饱问题，重视程度低，质量管理落后。但随着经济的发展和人们生活水平的逐步改善，国家开始重视质量，并将质量管理和监督纳入社会监管体系中。
目前我国在建设工程包括钢结构工程质量管理上实行建设单位负责、监理单位监督控制、施工单位保证、政府机构监督相结合的管理体制。
2、钢结构建筑工程管理中存在的主要问题
我国在钢结构建筑工程管理中普遍缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨，导致了我国钢结构建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多的客观现实，必须得到有针对性的改进与完善。
2.1 钢结构建筑工程管理体制和法规不健全
目前，我国钢结构建筑工程管理工作中，管理体制和法规不健全是尤为突出的重点问题之一，在一定程度上已不能适应现代管理的要求，对工程管理的约束性较差。同时，管理方法和管理方式也相对落后，不适应现代钢结构建筑工程管理工作的有效运行，甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。
我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制，建筑工程的管理工作也就无从谈起了。
2.2 缺乏明确的质量监管核心与机制
目前，国内钢结构建筑工程管理工作中的施工质量监督与控制工作多是由施工单位、监理单位、质检机构共同承担和完成，各单位之间没有隶属关系，相互之间的合作与交流以沟通为主要方式，这就导致建筑工程施工质量控制工作缺乏明确的监管核心，更难以谈到监管机制的构建与发展了。
施工单位在施工质量控制工作中，更多的是站在经济收益与社会利益的角度上来考虑问题；监理单位是独立于建设单位、施工单位的第三方，具有监理工程质量、进度等职责，但是由于国内工程监理行业尚处于起步阶段，监理单位难以挑起施工质量监管核心的重任；质检机构是隶属于国家的工程旌工质量鉴定与检测机构，其属于科研技术研究机构，不具备相应的执法权，也无法成为施工质量监管的核心。
2.3 安全管理意识淡薄
在我国钢结构建筑工程管理工作中，管理的重点多集中于施工工艺、技术、进度、质量、造价等方面，而对于工程安全的管理则处于相对被忽视的地位。我国施工队伍主要由农民工组成，他们普遍没有经过专业的培训和教育，导致其安全技术和意识难以满足实际需求。在施工作业中，由于施工人员自身的不安全行为，而引发安全事故发生的情况较为常见。
2.4 劳动人员管理比较混乱
建筑业是一种劳动力比较密集的行业，劳动力在建筑工程中占主力军的地位，因此，合理地管理劳动力是良好的钢结构建筑工程管理的重要组成部分。但在大部分的建筑施工企业中，没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员，对工作人员的调配、管理比较混乱，对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。
目前，很多建筑施工企业实行的是包工制，施工队伍大多是临时组合起来的，施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训，未形成一个比较好的人员调配机制，从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。
3、钢结构建筑工程质量管理优化
针对钢结构建筑工程管理中存在问题，本文从施工单位，监理单位和政府部门三个角度出发，分别提出管理优化方案。
3.1施工单位质量管理过程的优化
工程的实体质量除遵循质量体系要求程序外最重要的就是在施工过程中的过程质量控制上，对于钢结构工程，过程质量控制主要括详图设计、材料采购、钢结构加工、钢结构涂装、钢结构运输和钢结构安装等各工序的质量控制。
3.1.1详图设计质量控制过程优化
（1）钢结构详图设计前必须组织图纸自审与会审。
（2）详图设计规划。对于每一项工程在详图设计前都应进行规划。详图设计规划的依据是根据初步的施工方案来进行的。
（3）详图设计的画图阶段。画图阶段要根据设计KM图纸来进行尺寸分析
（4）详图设计的审图阶段。审图的主要内容包括构件的主体控制尺寸、连接方式及要求、材料特征、尺寸设计、材料表、构件表、标题栏等。
3.1.2钢结构材料采购阶段的质量优化
（1）材料的采购要按照体系文件招标程序要求择优采购。
（2）材料进场要设置专门的储料区，进场的材料要做好标识，标记材料的材质、规格、尺寸、状态等信息，并做好入库记录。
（3）材料的检验。
（4）材料的堆放。
（5）材料的领用
3.1.3钢结构构件加工阶段的质量优化
钢结构构件加工阶段的质量优化主要包括下料，钻孔，组装，焊接，变形修整，防腐处理，成品及半成品保护等方面的优化。 3.1.4钢结构安装阶段的质量优化
（1）基础复验放线：在安装前要对安装基础与土建单位进行专业工序交接，并对基础进行定位尺寸的检查验收。
（2）安装构件的检验
（3）结构安装偏差的控制
（4）连接质量的控制
（5）现场安装成品的保护
3.2监理单位建设项目施工质量管理优化
3.2.1加强监理人员的管理。
监理单位建设项目质量管理，应加强监理人员的管理与招聘，严禁挂靠。监理人员的管理体系的组织结构可以考虑采用组织结构理论进行不断改进。监理单位通过对监理人员的统一管理，借助各个部门的组织协调，从招聘、培训等环节提高监理人员技能。
3.2.2保证项目人员持证上岗。
对于每一个项目都要保证监理人员持证上岗，对于在项目中不认真履职的，要进行批评教育、吊销上岗证甚至开除处理，保证上岗人员的纯洁性。为了保证监理人员的素质，国家规定了监理人员要持证上岗。建设和监理等相关单位必须在相关人员获得执业资格和进行严格的业务培训后，才能走上工作岗位。
3.2.3提升监理人员的技能和道德素养。
加强监理人员的学习、培训与考核，提升監理人员的技术和道德素质。监理人员要定期学习与培训，要定期考试与考核，对不合格的人员不予上岗。对监理人员要进行职业道德教育，树立质量责任意识，加强队伍的廉洁自律教育与考核，在监理过程中要遵纪守法、坚持原则。
3.2.4加强过程监理的控制。
项目开工前要制定监理规划大纲及监理计划，在施工过程中要按大纲及计划的要求进行监理，做好监理日志。过程质量的监理控制包括对施工人员、原材料、机械设备、施工方案、外部环境等。要对施工单位的工序质量、产品质量、工作质量进行监督检查。
3.3政府质量监督部门建设项目施工质量管理优化措施。
3.3.1推进法制化建设。
政府部门应当加强质量立法，完善质量管理制度，推进法制化建设。
3.3.2严格执行审批有关的法律和法规。
政府监督部门要严格执行项目建设的有关法规和程序。
3.3.3加强质量监督的执法力度。
加强各级政府质量监督机构的规范化管理，加强执法力度。质量监督机构要加大施工现场质量监督、违法查处力度，坚持原则办案。提高质量检验机构检测设备、方法的科学性和先进性，严格控制工程质量。
3.3.4加大建设工程领域反腐打击力度。
建筑施工领域是腐败的滋生地，打击建筑建筑领域的腐败问题，一是需要政府在加强查处与执法力度，二是需要采取预防措施防止腐败现象的产生。
参考文献：
[1]陈秀云，杨青林.关于钢结构建筑工程管理中的成本控制[J].黑龙江科技信息. 2011
[2]韩向明.钢结构建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材技术与应用. 2012
[3]王琦.钢结构建筑工程管理探析[J].现代商贸工业. 2012
[4]《民用建筑设计通则》GB 50352-2005
[5]《建筑抗震设计规范》GB 50011-2001（2008年修订）