摘要：这是CBA管办分离后的第一个赛季，有着很多重要的改变，1）在制度上真正的实现了管办分离，为职业化的纵深发展提供了制度保证；2）机构上由原来的六大处室扩建为九大部门，使部门的设置更加科学；3）在赞助和转播方面首次引入了主赞助商和新媒体；4）赛制安排上更加的细化，充分考虑多方面的因素；5）裁判方面施行了升降级制度，促使裁判提高临场执法的正确率。
　　关键词：赛制；CBA；新举措；比赛
　　一、制度上的改革
　　众所周知，过去几十年间，中国篮协一直都是篮球行政管理部门的影子和附庸品。形成了“两块牌子、一套人马”的模式。在这种政事不分、政社不分的情况下，作为社会协会的中国篮协并未能充分发挥出自身的价值。
　　2017年被称为“姚明元年”，因为篮协和篮管中心脱钩，姚明同时出任篮协主席和CBA公司副董事长。此后，体育总局又宣布篮管中心的全部职权移交给中国篮协，中国篮协这才得以与具有行政属性的篮管中心正式脱钩，开始自身的实体化进程。这一系列的改革，使原来一直被业内人士诟病的产权和经营权不分得到了解决，形成权责分明的体系——篮管中心负责服务和监督；篮协负责篮球运动发展的统筹规划和资源调配、国家队和青少年事务以及CBA监管；CBA公司主要负责联赛的商务运营。为联赛的职业化进程迈出了关键一步。
　　二、机构上的新举措
　　在中国篮协实体化的过程中，虽然篮管中心保留着自己的单位名称，但篮管中心除了主任和副主任外，其余人士的工作关系几乎全部转入到了中国篮协这边。根据新的工作形势，中国篮协将原有的六个部门整合扩建成了九大职能部门，整体来看，相比于篮管中心时代的六大处室，中国篮协成立的九大部门无疑更符合协会运营的需求，这也是中国篮协实体化、与篮管中心脱钩后的必然走势。
　　三、赛制上的新举措
　　新赛季赛制上的变化是最大的，首先在比赛轮次不变的情况下，拆分了比赛使得每周除了周一，其他时间都有比赛，方便媒体直播，也给赞助商更多曝光的机会。其次是季后赛的球队由原来的8支增加到10支，增加季后赛的激烈性。与往年不同的是，本赛季的半决赛也将采用7战4胜制，这样的安排会让季后赛更加激烈，也给了总决赛中没有主场优势的球队更大的机会。
　　此外，筹备了CBA预备队比赛，共有16支球队参赛将进行四个阶段的比赛，意在为CBA储备后备人才，给一线队输送年轻球员和青年队队员，以及为CBA年轻裁判员提供更多的锻炼机会。
　　四、商业赞助和转播权的新举措
　　（一）CBA商业赞助的新举措
　　在本赛季CBA联赛新赛季的五级赞助体系中，首次引入了最高层级官方主赞助商——中国人寿；在此前的CBA季前赛中，不少CBA球队的球衣，已经发生了一些变化——除了服裝品牌李宁的标志、CBA标志和球队标志之外，中国人寿和UPS的标志，也悄悄出现在了球衣之上。这也是逐步放开球衣商务开发的体现。新赛季的赞助总金额，不会低于6个亿，这对于CBA长远发展而言，无疑是巨大推动力。有钱好办事，一个最显见的好处就是，各支参赛球队，将有更多的收益，这些钱也能帮助各俱乐部向真正职业化的道路上更进一步。
　　（二）CBA转播权的新举措
　　新赛季的CBA转播是有电视端和新媒体共同组成，其中官方的电视端直播是CCTV5新媒体是由腾讯、主打二次元文化的B站以及CCTV5客户端组成。这三家新媒体直播媒体之中，最早确定签约的是CCTV5客户端，他们是和CCTV5电视端转播版权打包签约，根据双方的合同规定，CCTV5电视端每一轮可以任选直播两场比赛，CCTV5客户端每一轮在剩下的8场比赛中再任选2场视频直播，另外CCTV5电视端直播的比赛，在CCTV5客户端也可以同步直播，这也就意味着CCTV5客户端每一轮可以视频直播4场比赛。
　　五、裁判制度的新举措
　　为了帮助裁判更加精准的执法比赛，新赛季引入了PTS精准计时系统和录像回放系统。新赛季将采用人工智能（计算机）编排的方式，对联赛所有场次的裁判选派进行安排。同时，增加对联赛裁判员临场执裁能力的考评，首次制订了CBA裁判员的奖酬金考核实施细则。对裁判员实行分档与升降级制度，裁判员级别分为A-E五档，共11级，不同级别自然收入不一，CBA公司将根据裁判判罚的正确率对其进行升降级。CBA联赛五轮过后，根据裁判判罚正确率的统计，有一名A档末尾的裁判被降入了B档，一名C档末尾的裁判降入了D档。
　　六、结语
　　我国篮球职业联赛真正实现管办分离，是其职业化道路上的关键一步。产权和经营权未能分离一直被业内人士所诟病。如今篮协拥有CBA联赛的所有权，CBA公司拥有经营权，为联赛更好的市场化运作奠定了制度基础。不论是商业赞助的大涨还是电视转播的火热，都说明管办分离后的CBA联赛被各界所看好。然而，要保证CBA联赛改革的顺利实施，不仅需要自身更科学的管理，专业的人才做专业的事。而且还需要政府为联赛的改革提供必要的政策支持。
　　（作者单位：温州大学）