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摘 要：会计预算是企业预算管理中的中的重要组成部分，在新经济背景下，市场变动速度十分快，这使得企业的会计预算管理临着较大挑战，同时也获得了诸多机遇，比如在经营管理中借助新进的科学技术，规范会计预算工作，进行更准确的数据分析，更合理地配置企业内外的资源，推动企业战略目标的实现。
关键词：会计预算;预算管理;企业经营管理;重要性
企业预算管理是企业针对未来经营活动和财务结果所实施的一系列预测和筹划手段。而会计预算则包含于其中，主要反映了企业财务活动方面的预算，比如核算企业当前及以往的经济业务，并对这些业务进行监督。本文首先分析了会计预算的定义和特点，然后重点阐述了其在企业经营管理中的重要性。
一、会计预算的定义和特点
企业的会计预算指的是以预算管理为中心，反应并核算企业收支情况的会计，是一种宏观的信息系统和管理手段。具体来讲，首先会计预算主要是为企业的预算管理所服务的，其需要为企业的经营管理提供相应的会计信息，服务于企业的行政管理。其次会计管理主要以货币为计算单位，对企业的经济业务进行一系列完整的、系統的、连续的管理活动。
同时，企业的会计预算具有“战略性”、“全面性”、“系统性”的特点，一方面，企业会计预算必须以企业的发展目标和战略目标为前提所以其具有“战略性”，另一方面企业会计预算管理的内容涉及企业管理的全程和全方面，任何一环节的缺失都会影响企业的发展和效益，所以其具有“全面性”特点。而系统性方面，则是会计预算在协调企业内部各部门工作外，还要协调企业预算管理方案的计划、实施与控制，使企业形成较为完整的经营体系[1]。
二、会计预算在企业经营管理中的重要性
会计预算在企业经营管理中的重要性主要体现在以下三方面：
（一）进行全面的成本控制
成本控制是会计预算在企业经营管理中的首要职能，在竞争越来越激烈的市场环境下，成本在提高企业经济效益方面的影响逐渐突出，越来越多的企业树立起了成本控制的意识。所以，会计预算在企业经营管理中的重要性首先就体现在其成本控制能力这方面。
会计预算能够进行全面的成本控制，除了产品的生产成本外，还包括生产链的进程控制和产品的质量控制。如果只关注产品的生产成本，忽视生产链控制成本，则很可能使得企业生产链受损，降低生产效率影响企业经济效益，同理，如果只关注产品的生产成本忽视了产品的质量控制，则会增加产品后期的维修维护费用，浪费大量的人力物力，大大增加了经营成本，影响企业的经济效益。所以，在企业的经营管理中要健全和完善的会计预算制度，提升会计预算的水平，全方位对企业经营管理的成本进行核算，加大对成本的控制力度，为管理者与领导者提供一个有助于企业运行的、能拉动企业经济效益增长的预算计划[2]。
（二）进行精确的成本核算
会计预算在企业经营管理中的重要性还体现在其能进行精确的成本核算，一个精确的科学的会计预算能帮助企业提升生产效率，规避各种风险。预算管理毕竟属于管理计划，其常采用选择性预算方法，而企业实际运行时会产生一定的成本消耗，这就需要更为精确的预算计划。所以就需要会计预算对成本进行更加精确的核算。
会计预算编制得更准确，企业的风险也就更低，料事如神完全规避风险很难达到，但更准确的会计预算能够帮助企业在经营管理中分清主次，调节管理重点，更大限度地调动企业资源，发挥最大的企业经营管理能力。同时，更精确的会计预算能准确判断企业经营管理过程中的成本情况，一共必要数据，准确反应企业经营管理中的风险程度，促进各部门对市场做出更准确判断，提升企业各部门的生产效率和效果，促进企业健康稳定发展，促进其经济效益提升。对此，企业经营管理过程中可以细化会计预算编制，明确并准确划分核算项目，更好地了解企业成本支出情况，进而进行更准确的企业成本控制[3]。
（三）进行有效的资金管理
最后，会计核算还能提升企业经营管理中资金管理的科学性。企业没有资金将会寸步难行，好的资金管理则是好的企业管理的必要工作，而会计核算则是企业有效资金管理的前提。通过会计核算，可以明确资金筹集工作的重点，指导企业进行合理的负责经营，全面预算和管理资金，保证资金有序流动。
一方面，会计预算是管理资金运行的重要手段，其除了能对企业各部门、各时间段的资金流进行统筹安排和控制，使其达到预算效果，还能及时反馈资金执行情况，反应资金使用和分配中的问题，达到行之有效的资金管理。例如，会计预算能够准确分析企业内外部资源情况，对资金的使用进行最有效的评估和规划，将资金灵活运用，合理调配资本，减少资金闲置，最大限度地发挥资金的作用[4]。
另一方面，会计预算还能对企业资金管理进行监督和考核，加强对资金的使用前、使用中、使用后控制。通过会计预算，可以根据各部门资金流量的使用特点，建立合理完善的考核体系，核定企业各部门的预算执行实绩，完善企业绩效考评和激励计划。
三、总结
在企业经营管理过程中，会计预算发挥着至关重要的作用，其可以进行全面的、精确地成本控制，减少企业不合理的成本支出，还能够进行有效的资金管理，避免浪费企业人力、物力、财力，进而保障企业经营管理具有可控性、数据性，提升企业经济效益，促进其健康稳定发展。因此，在企业经营管理中应从多方面提升会计预算水平。
参考文献：
[1]杨冬梅. 管理会计在企业经营管理中的有效应用[J]. 纳税， 2017（15）：45-45.
[2]朱虹. 加强企业经营管理能力的有效途径分析[J]. 中国国际财经（中英文）， 2017（23）：167-167.
[3]张述惠. 会计预算管理工作开展思路及强化措施[J]. 商场现代化， 2017（14）：145-146.
[4]张慧. 试论企业预算管理与会计核算的关系[J]. 财会学习， 2017（19）：101-101.
作者简介：
闫博文（2000.8-），性别 ：男，籍贯：黑龙江省佳木斯市，最高学历：本科，研究方向：会计学，单位：黑龙江工商学院
关键词：会计预算;预算管理;企业经营管理;重要性
企业预算管理是企业针对未来经营活动和财务结果所实施的一系列预测和筹划手段。而会计预算则包含于其中，主要反映了企业财务活动方面的预算，比如核算企业当前及以往的经济业务，并对这些业务进行监督。本文首先分析了会计预算的定义和特点，然后重点阐述了其在企业经营管理中的重要性。
一、会计预算的定义和特点
企业的会计预算指的是以预算管理为中心，反应并核算企业收支情况的会计，是一种宏观的信息系统和管理手段。具体来讲，首先会计预算主要是为企业的预算管理所服务的，其需要为企业的经营管理提供相应的会计信息，服务于企业的行政管理。其次会计管理主要以货币为计算单位，对企业的经济业务进行一系列完整的、系統的、连续的管理活动。
同时，企业的会计预算具有“战略性”、“全面性”、“系统性”的特点，一方面，企业会计预算必须以企业的发展目标和战略目标为前提所以其具有“战略性”，另一方面企业会计预算管理的内容涉及企业管理的全程和全方面，任何一环节的缺失都会影响企业的发展和效益，所以其具有“全面性”特点。而系统性方面，则是会计预算在协调企业内部各部门工作外，还要协调企业预算管理方案的计划、实施与控制，使企业形成较为完整的经营体系[1]。
二、会计预算在企业经营管理中的重要性
会计预算在企业经营管理中的重要性主要体现在以下三方面：
（一）进行全面的成本控制
成本控制是会计预算在企业经营管理中的首要职能，在竞争越来越激烈的市场环境下，成本在提高企业经济效益方面的影响逐渐突出，越来越多的企业树立起了成本控制的意识。所以，会计预算在企业经营管理中的重要性首先就体现在其成本控制能力这方面。
会计预算能够进行全面的成本控制，除了产品的生产成本外，还包括生产链的进程控制和产品的质量控制。如果只关注产品的生产成本，忽视生产链控制成本，则很可能使得企业生产链受损，降低生产效率影响企业经济效益，同理，如果只关注产品的生产成本忽视了产品的质量控制，则会增加产品后期的维修维护费用，浪费大量的人力物力，大大增加了经营成本，影响企业的经济效益。所以，在企业的经营管理中要健全和完善的会计预算制度，提升会计预算的水平，全方位对企业经营管理的成本进行核算，加大对成本的控制力度，为管理者与领导者提供一个有助于企业运行的、能拉动企业经济效益增长的预算计划[2]。
（二）进行精确的成本核算
会计预算在企业经营管理中的重要性还体现在其能进行精确的成本核算，一个精确的科学的会计预算能帮助企业提升生产效率，规避各种风险。预算管理毕竟属于管理计划，其常采用选择性预算方法，而企业实际运行时会产生一定的成本消耗，这就需要更为精确的预算计划。所以就需要会计预算对成本进行更加精确的核算。
会计预算编制得更准确，企业的风险也就更低，料事如神完全规避风险很难达到，但更准确的会计预算能够帮助企业在经营管理中分清主次，调节管理重点，更大限度地调动企业资源，发挥最大的企业经营管理能力。同时，更精确的会计预算能准确判断企业经营管理过程中的成本情况，一共必要数据，准确反应企业经营管理中的风险程度，促进各部门对市场做出更准确判断，提升企业各部门的生产效率和效果，促进企业健康稳定发展，促进其经济效益提升。对此，企业经营管理过程中可以细化会计预算编制，明确并准确划分核算项目，更好地了解企业成本支出情况，进而进行更准确的企业成本控制[3]。
（三）进行有效的资金管理
最后，会计核算还能提升企业经营管理中资金管理的科学性。企业没有资金将会寸步难行，好的资金管理则是好的企业管理的必要工作，而会计核算则是企业有效资金管理的前提。通过会计核算，可以明确资金筹集工作的重点，指导企业进行合理的负责经营，全面预算和管理资金，保证资金有序流动。
一方面，会计预算是管理资金运行的重要手段，其除了能对企业各部门、各时间段的资金流进行统筹安排和控制，使其达到预算效果，还能及时反馈资金执行情况，反应资金使用和分配中的问题，达到行之有效的资金管理。例如，会计预算能够准确分析企业内外部资源情况，对资金的使用进行最有效的评估和规划，将资金灵活运用，合理调配资本，减少资金闲置，最大限度地发挥资金的作用[4]。
另一方面，会计预算还能对企业资金管理进行监督和考核，加强对资金的使用前、使用中、使用后控制。通过会计预算，可以根据各部门资金流量的使用特点，建立合理完善的考核体系，核定企业各部门的预算执行实绩，完善企业绩效考评和激励计划。
三、总结
在企业经营管理过程中，会计预算发挥着至关重要的作用，其可以进行全面的、精确地成本控制，减少企业不合理的成本支出，还能够进行有效的资金管理，避免浪费企业人力、物力、财力，进而保障企业经营管理具有可控性、数据性，提升企业经济效益，促进其健康稳定发展。因此，在企业经营管理中应从多方面提升会计预算水平。
参考文献：
[1]杨冬梅. 管理会计在企业经营管理中的有效应用[J]. 纳税， 2017（15）：45-45.
[2]朱虹. 加强企业经营管理能力的有效途径分析[J]. 中国国际财经（中英文）， 2017（23）：167-167.
[3]张述惠. 会计预算管理工作开展思路及强化措施[J]. 商场现代化， 2017（14）：145-146.
[4]张慧. 试论企业预算管理与会计核算的关系[J]. 财会学习， 2017（19）：101-101.
作者简介：
闫博文（2000.8-），性别 ：男，籍贯：黑龙江省佳木斯市，最高学历：本科，研究方向：会计学，单位：黑龙江工商学院