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每个组织都在追求自身利益的最大化,都有自己的目标,为了实现这个目标必须设置一系列的'事',即工作、任务或事情,而岗位是一个组织中最基本的细胞,是根据组织目标而设置的具体的单元.每个岗位都应该有非常具体的工作内容、工作方法、工作条件和职责范围,更重要的是各岗位上的'事'是由'人'来做的,那么'识事'和'知人'便成为组织开展人力资源管理工作的基础.