【摘 要】
：
中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国著名企业家。时过境迁，今天仍春风得意者屈指数来竟不过两三位而已，大多数都成了过往烟云。仅就此而论，足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。 究其原因，是经营不善？是环境恶劣？还是自身素质使然？ 有人说，企业家的胸怀有多大，企业就能做多大。实际上，一个企业家的视野有多远，也决定了他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活
论文部分内容阅读
中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国著名企业家。时过境迁，今天仍春风得意者屈指数来竟不过两三位而已，大多数都成了过往烟云。仅就此而论，足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。
究其原因，是经营不善？是环境恶劣？还是自身素质使然？
有人说，企业家的胸怀有多大，企业就能做多大。实际上，一个企业家的视野有多远，也决定了他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响。尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。
因此，面对尽管“伤亡”率极高但仍日渐壮大的中国企业家群落，如果抛开他们个体成长的背景去分析他们的生存形态与未来走向，都有可能陷入空洞化的推断，也不能复原中国企业家队伍从个人素质到经营风格的多样性，因为仅仅20余年的历程，不可能彻底抹去发轫于工、农、商、学、兵的中国企业家的出身“底色”。
在非典肆虐的日子，做这样的专题似乎偏离热点。但如同找不到病毒的源头，便难扼住这个疫魔的咽喉一样，如果不能正视中国企业家“身世”，也难看清他们的未来。
其他文献
在新疆从官员到老百姓哪个不知道德隆是干什么的？有谁不知道德隆？我从来没把自己看得很了不起，更没有故意低调。 德隆是在以很小的事业，操作了诸多事业。我们的并购只是用很少的资源去撬动更大的社会资源。 “低调是别人给我们扣的帽子” 《英才》：德隆系下控制了很多家上市公司，为什么德隆自己不上市？ 唐万里：上市应该是为了做产业。德隆作为一家控股性公司，如果不上市，很多事情就不需要向公众做信息
“整合”在德隆，无疑就是“产业整合”的代名词。 而“产业整合”在商界，似乎又成了“德隆”的同意语。难怪人们常常听到这样的问与答：德隆做的是什么？德隆做的是产业整合；德隆靠的又是什么？德隆靠的则是整合产业。于是，德隆的“整合” 之道，成为千企追逐、万人仿效的模式。 可我，作为管理咨询的执业者，却看到了德隆的“另类”整合。或许，它更值得挖掘与关注。 我们不妨可以从下列几方面来探讨德隆的“另类”整合
（按姓氏拼音排序） 柴志坤北京天鸿房地产开发有限责任公司董事长 北京天鸿房地产开发有限责任公司隶属于北京天鸿集团公司，天鸿集团是一家国有大型房地产开发骨干企业，总资产规模超百亿元，房地产开发主业年开复工能力超过300万平方米。 开发项目：西罗园、团结湖、虎背口、曙光、莲花、回龙观、东润枫景等近60个住宅小区。 侯九义北京天恒置业集团董事长、总经理 北京天恒置业集团下有三个全资子公司、
在投资者们纷纷为汽车大卖场慷慨解囊的时候，郭和通开始张罗他的第一家4S店了，这是他对未来汽车渠道销售不容别人置疑的判断——拼服务。而在人们纷纷讨论、猜测汽车销售服务时，郭和通的4S店悄然开张了。这就是他的哲学——去做，别只是雷声大雨点小。 坐在对面的郭和通，脚下是一双黑色软底布鞋，按照《格调》中作者的逻辑推理，这意味着穿着者已经进入可以不考虑所谓着装是否得体的自在境界。 据说这位坐拥京城集团下
对于创新，鄂俊宇的思维很逆向，认为不是房地产开发商在创新，而是客户在创新，客户的需求在创新，而开发商则是永远跟着客户的要求在创新，“从根本上，与其说是创新，还不如说是一种满足。”而对于房地产中的材料选择、技术革新、户型变化等，鄂俊宇认为这些对开发商来说是天经地义的事，“是最起码的要求，不敢斗胆说成是创新。” 鄂俊宇直言在北京房地产界每年的明星项目和明星人物太多了，并坦言自己不想成为其中的一员。因
互联通总裁高红冰说他家里的书很杂，书架上摆满各种各样的历史、哲学书籍，还有怎样打电话的书，及一些菜谱，高红冰偶尔还会依葫芦画瓢地做上几道小菜。“甚至那些坏书，在我这里没有什么界限。”高红冰戏称自己读书毫无章法，因为从读大学开始，他就是个不务正业的学生。 别样地走向未来 1983年初冬的一天，吉林大学半导体化学系新生高红冰和同学一起在电教室看托夫勒《第三次浪潮》改编的同名译制片。短短一个
情感原则对商业是一种从管理到经营上的全方位清洗。 “在商言商”是商界的一条重要原则。美国斯科特·麦克凯恩著的《商业秀》却语出惊人：“不管是出售产品还是服务，商业的实质就是做秀。在这个体验经济时代，感情推动商机。” 斯科特·麦克凯恩是美国著名的商业演说家之一，20多年来，他进行过多场商业演讲和培训，在不同场合推广“所有的行业都是娱乐业”的理念。他认为，情感原则对商业是一种从管理到经营上的全方位清
地处西藏东南隅的墨脱，西、北、东三面为高大山体所包围，南面以中印实际控制线(即非法的麦克马洪线)为界。这里聚居着近9000名门巴族、洛巴族和康巴藏族。喜马拉雅山东端分离的南迦巴瓦峰和加拉白垒峰雄踞北端，沿着陡峭的坡面插入到墨脱翠绿的林海中。雅鲁藏布江在此形成举世闻名的大拐弯。 墨脱藏语是花朵的意思，大自然赋予墨脱无穷的魅力。但就现代经济文化社会生活而言，这里没有任何机械交通工具，是全国惟一不通公
在去年8月初迎接林中庸上任的第一天，有人嘀咕：这位新总经理能否打破这一职位自设立以来平均不超过8个月的任期纪录…… 进入暑期以来，专跑IT口的老记们不断收到优派（Viewsonic）各种活动的邀请时，觉得这家号称显示器行业世界第一品牌公司好像进入了亢奋期。8月13日，优派中国区总经理林中庸从上海赶到北京，与从美国飞过来的优派总裁朱家良会合时，其心情恐怕只有刚刚获得高考状元的考生去面见长辈的心情才
也许是因为约定俗成的缘故，人们总是喜欢等到秋后才算账，似乎惟有这样，来年的春天才会有一个新的开始。 2003年12月9日，BEA中国公司宣布，为BEA效劳7年的BEA全球副总裁、BEA中国公司董事总经理沈惠中辞职，并将于2004年1月底离开公司。而在此之前有关沈惠中离职传言就早已被外界炒得沸沸扬扬，而且还传出了“已有多名高层离职转投IBM”及“公司管理出现财务问题”等未经证实的说法。