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随着项目管理理念越来越深入人心,很多汽车企业都开始研究如何实现对项目的规范化管理,以达到提高效率、节省成本的目的。计划是项目实施的依据和指南,合理的控制可以保证项目有序地进行,因此,计划与控制是项目管理中很重要的一部分。结合汽车行业新车型开发的案例,浅谈新车开发过程中计划与控制的合理运用。