西气东输再决策

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  9月3日傍晚,在位于北京月坛南街的国家发改委办公室中,一抹斜阳穿过玻璃,拉长了人们的身影。年过花甲的张国宝侧身取出数盘《能源绘宏图》的交响乐京剧CD,一一递给来访者。
  《能源绘宏图》的作者,即为主政能源领域多年的原国家能源局局长张国宝。他以水调歌头为词牌,描写了近年来国家重大能源工程的建设成就。而西气东输工程,则是其中重要的一个篇章。
  “西气东输工程是西部大开发中最早实施、也是规模最大的一个项目,可以说是西气东输拉开了西部大开发的序幕。”
  当下,正是国家战略性西气东输工程承上启下的关键时期。西气东输的一线工程已经建成并安全运营了8周年;三线工程正在“万事俱备,只待开工”;西气东输的四线和五线工程也正在做前期规划。
  作为西气东输一期工程建设的领导小组组长,张国宝全程参与了西气东输的决策与实施。
  决策内情
  《财经国家周刊》:西气东输自2000年开工,迄今已经进行了十二年的建设,一线工程已经安全运营8周年。我们知道您全程参与了这项工程的决策与建设指挥。在此之际,您怎么评价西气东输工程的战略意义?
  张国宝:在西气东输开工之时,国家领导人在讲话中指出,它拉开了西部大开发的序幕,在中华大地上画出了浓抹重彩的一笔。
  西气东输迄今已经安全运营了8年,惠及了中国沿线3亿人口,确实让百姓尝到了清洁天然气热值高、又干净的甜头。像我们这样的年龄,以前都扛过煤气罐,现在城市里的人们普遍用上了天然气。
  后来,我们又建设了中亚天然气管道,从土库曼斯坦经过乌兹别克斯坦到哈萨克斯坦,再到中国。
  我后来回想,如果没有西气东输,中亚天然气管道也不可能有,即使人家愿意把天然气卖给我们,如果中国国内没有已经建好这么长的管道,当时也可能很难下决心。当时,也有持怀疑者,中国怎么会从中亚买天然气?在境内还要修这么长的管道。实际上,当时境内已经修好了,只要修境外的部分,然后与境内的管道连接就行了。
  中亚天然气管道已经成为我们从境外进口天然气最重要的渠道之一,现在签订合同的已经有700多亿方了。当时一线已经建了,一线有两条管道,叫A管和B管,现在C管已经开始在建。
  最近,我陪中央领导到嘉峪关、酒泉一带调研,沿线看到钢管正摆在那儿准备往地下埋。一线、二线、三线都从河西走廊经过。另外,在西气东输一线的基础上又规划了二线、三线管道,不仅通到华东地区的上海、浙江,还通到湖北、湖南、江西、广东,一直到深圳和香港。此外,还修了一条支线管道到南宁。现在又批准建设西气东输三线,还要建支线,一直修到四川。目前,天然气基本上在全国已经网络化了,并且为买进境外天然气做好了准备。
  《财经国家周刊》:实施西气东输工程不仅仅是能源领域的大事,对中国的产业带动性也一直被业界所热议。您作为工程总指挥,怎么看待这个工程对中国工业的影响?
  张国宝:这个影响很重要。西气东输的实施大大提升了我国天然气的建设、设备制造和运营技术。
  刚刚决策的时候,我们心中都是忐忑的,因为当时中国没搞过这么长的管道,有一种意见是干脆与国外合资算了,外国人可能还能指点指点我们。当时的提法叫“两头在手中,中间可以不在。”开始的时候,我们跟外国人谈合作,但要价太高,而且只要我们最好的资源,我们当然不愿意,后来没谈成,决心以采用国内的技术为主。
  西气东输最初的管线用钢称X70,那时候中国的技术是解决不了X70的,于是我们组织了宝钢、武钢来攻关生产,后来也攻下来了。随后不断实施科技攻坚,带动了产业升级。现在,西气东输工程中X70、X80的钢管,包括中亚天然气管道都是国产化的,填补了中国钢铁业的空白。
  产业的带动作用还包括后来的燃压机组。当时,我国的燃气压气机组都是100%进口,燃气机是英国的,压气机是美国的,当时也不敢用国内的。现在,我们也开始试用国产的压缩机,电驱动和燃气驱动。有一部分天然气还用于发电,于是,就建了一部分燃气轮机电厂。利用这个机会,我们搞了招标,就是当时的“以市场换技术”,打捆招标买国外公司的多少台机组,要求把技术转给我们。借这个机会我们引进了GE公司、西门子公司和日本三菱重工的燃气轮机技术,因此又带动了国内的装备制造业。天然气在工业领域的应用还改善了陶瓷、玻璃等建筑材料的质量,用于石油化工领域的制氢。
  由于我们在西气东输工程中获得了经验,现在海外的工程,无论是中亚还是缅甸,我们自己的施工队伍干得很好,这也是很重要的成果。
  调整能源结构
  《财经国家周刊》:您曾经长期主管中国的能源领域。中国能源结构的不合理程度,具体表现在哪些地方?如果要改变这种不合理的能源结构,最有效的手段有哪几种?天然气在其中的位置如何?
  张国宝:在我看来,西气东输还有一个很重要的成果,就是西气东输管道的实施,调整了我国的能源结构。
  我们经常讲的一句话是中国离不开以煤为主的能源结构,现在当然还念这本经。那个时候,天然气在我国能源结构中所占的比重几乎为零,只有少量一点点,就是四川盆地那里,连1%都不到。
  西气东输工程安全运营后,已经达到千亿立方了,其中也包括进口的天然气。虽然这在整个能源结构中占的比重还不高,但是大家已经尝到了天然气清洁、方便的甜头。现在,使用天然气的热情居高不下,不仅是居民用,有些城市出租车也在用天然气加气站加气替代汽油,因为它比汽油的价格还要便宜一些,污染排放也少一点。
  此外,西气东输还推动了环境保护。例如:针对PM2.5居高不下的问题,环保专家研究认为,汽车的尾气排放占的比重最高,占到35%左右,所以,目前很多城市也在推广使用天然气汽车。
  还有一些地方利用天然气搞了一些分布式能源,例如:北京市燃气公司大楼,用天然气供热制冷供电,广州的大学城也是如此。
  天然气和电一样也需要调峰,这方面我们做得还不够。原来在江苏金坛利用地下盐穴建地下储气库,又建了一些ING接收站,也能起到一定的调峰作用,所以就把ING产业也带动起来了。西气东输的效益还在持续发酵。   《财经国家周刊》:中国大量进口天然气,会不会打破国际天然气市场的平衡?气源的供应和价格会不会出现问题?您如何评估中国周边天然气生产国的安全局势和长期供应能力?
  张国宝:这是非常关键的问题,最近我也一直在做调研。
  工程刚开始的时候,我们也担心,天然气的储量能不能保证几十年的供应,当时是要保证每年120亿立方米,至少连续供应20年。现在到了年180亿立方米,或者维持至少三十年的供应。到底有没有这种供应能力,决策时也有所担心。
  最近,我去了新疆克拉二气田调研。这几年,塔里木又发现了很多气田,所以天然气的储量比原来又高了。此外,原来认为是小气田的,现在又有了很大的发现。
  这次调研,我也在不断地问专家:你们给一个评价,塔里木油田是开发初期还是中期?专家回答说,现在是“非常初期”阶段,因为塔里木太大了,以前我们的技术达不到,所开采的区域也很小,就整个塔里木而言只是开采了很小的一部分,现在随着技术的进步、勘探的深入,发现的气田越来越多。
  目前,中石油划出去12.6万平方公里给大庆开发,大庆开发区里很快就发现了一个气田。今年8月份的时候,总地质师告诉我,他们准备在塔里木,再拿出10万平方公里对外招标,让民营企业和外资进入。
  对于中亚天然气管道,也有人常说,国外的形势瞬息万变,如果哪一天变了怎么办?但是我想,对这个风险发生的机率也要有一个正确的评估。
  最初,我们跟土库曼斯坦谈判的时候,从300亿立方米扩大到现在的700亿立方米,如果不发生极端的情况,天然气供应基本上是有保证的。中国有了中亚天然气管道后,与俄罗斯谈判就处于一个比较主动的地位。总的来看,中亚表现得比较积极,因为他们除了天然气,别的收入来源很少,所以对中国市场很期待。
  改革前景
  《财经国家周刊》:天然气价格改革一直是业内最关心的焦点。请问目前的天然气定价机制是如何形成的?今后如何实现与国际天然气价格的衔接?中国的天然气价格改革将往哪个方向走?
  张国宝:实际上,我们的价格体系确实不够合理,但国家考虑到民生问题也不能把天然气价格涨得太高,所以只能让国有企业来背。我也经常跟中石油的同志们说,你们别老唱这本经,这对你们并没有利。你们的利润有1000多亿,还老说自己亏,老百姓能听得进去吗?既然利润这么多,整个业务板块里肯定有亏有赚,上游可能赚了,下游可能就亏了,但是上下游加在一起是没有亏损的。
  当然,价格扭曲也会带来一定的问题。我到南非、委内瑞拉去,那里的价格扭曲得太厉害,实际上对这个行业是不利的。国际上的经验表明,过度扭曲的价格会使得浪费现象很严重,而且也影响产业的发展,所以价格应该是能够反映市场供需关系的。
  《财经国家周刊》:中国一直力图打破能源行业的高垄断现状。在油气管输领域,目前在讨论,应该有切实的办法让民资进入,把管网独立起来,成立油气管网输送公司,这些体制上的改革方向,您怎么看?
  张国宝:这个改革方向理论上是可以,而且有些国家就是这样做的。有的国家一个公司管开采,一个公司管管网。但理论上可以的事情,在中国目前的情况下实际操作还是比较难,如果把所有的管网都收上来单独再成立一个公司,阻力会很大,首先是大家来建管网的积极性没有了,例如:中石油只管开采,不去建管网。
  现在的建设方式看起来好像不太好,但实际上它调动了各方的积极性。你看中石油、中石化和民营企业都在建管网,还有浙江省内的管网是由浙江省和中海油合资的,福建也是如此。所以,现在至少有中央企业、地方政府、少量民资同时在做这件事情。
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