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摘要：针对变电站传统运维模式的缺点，结合工作实际，提出变电站新型主动运维模式，并利用信息化手段，设计一体化运维管控平台。
关键词：变电站;主动;运维;一体化平台
0引言
在电力系统中电能的发输配用各个环节是一个不可分割的整体，其中变电站作为电力系统中一个重要组成部分，担负着变电配电的重要任务。随着国民经济的飞速发展，和人民对生活水平要求的不断提高，电力设备制造业和电网结构得到了飞速的发展，电力系统容量快速增长，系统结构更加复杂，这对输变电设备尤其是对变电站的运维模式提出了巨大的挑战。为加快建设坚强智能电网，节约人力资源成本，提高工作效率，变电站新型运维模式的研究成为了亟需解决的问题。
1传统运维模式
目前，变电站的运维模式依然表现为经验型、周期型的模式。如今，变电站的智能化技术飞速发展及设备运行管理内容日新月异，但是变电运维的管理模式却未能随着技术的进步而革新，变电站运维水平在很大程度上取决于运维人员工作模式，这就导致该种模式缺乏系统性、科学性、灵活性和适应性，变电站的运维管理模式尚未建立全方位的、科学的、易于控制管理的管控体系。因此，新型智能化变电站所具备的优势，它所能提供丰富的、实时的、交互的变电站运行指标信息所发挥的作用十分有限，这将严重制约变电站运维管理水平的提高。
变电站传统运维模式中设备检修部门与运行维护部门作为两个分立部门各自运转。检修部门根据自身的人员安排、工作强度制定适合本部门的检修工作计划，与运行维护部门没有沟通和联系，而运行维护部门也同样根据常规变电站巡视周期制定运行工作计划。这样检修工作计划和运维工作计划间衔接不紧密，必然会造成工作中重复性高、工作效率低，浪费人力物力的情况时有发生。同时运维部门还要和配电部门、营销部门、线路部门进行生产工作配合，多项高强度的工作将有可能突破运维班组的工作承载力，同样也会对安全生产造成潜在隐患。
2主动运维模式
变电站主动式运维模式将运行、检修工作结合在一起，作为减少工作量的途径，把巡视工作作为减负突破口，通过对停电计划、巡视计划、运维一体化计划、特巡计划等多种变电站工作计划进行完善的统一安排，制定详细可执行的《变电站工作计划排程表》，使用排程表可以减少重复劳动，控制班组承载力，达到减员增效的目的。
2.1管理特点
通过对主动运维模式和传统运维模式相比较，能够看出主动式运维模式较传统运维模式有以下特点：
（1）综合评估，统筹兼顾
从全寿命周期管理的角度出发，将变电站的运行年限、设备类型、历史缺陷、检修状况等多种因素进行综合风险评估，并且根据变电站历史数据及基础信息，综合评估测算变电站风险等级，从而确定变电站巡视周期以及重点巡视部位。
（2）“动静”结合，灵活调整
根据变电站状态评估的结果，确定变电站的例行巡视周期，对确立的重点变电站和重点部位增加重点巡视，并编写对应设备巡视卡，精简设备巡视项目，对突出问题设备进行重点巡视。针对设备缺陷、异常、大修后、新设备投运等特殊情况，需要增加相应的特殊巡视次数，使多种巡视方式能够互相补充、无缝衔接。
（3）资源优化，闭环管理
合理安排人员车次，提高每次出巡的效率，减少人员和时间的浪费。将每次巡视所采集的状态信息汇入变电站状态数据库，每年进行一次变电站状态评估。根据每年的状态评估对巡视计划和方案進行适当调整，可以形成真实有效的闭环管理模式，准确把握变电站运行状态。
2.2主动运维策略
（1）管理策略。
变电站主动运维模式是将变电站的状态评价对巡视管理进行主动式调整，根据各个部门高度协同的月度检修计划与变电站状态巡视周期相结合制定出满足运维人员承载力的变电站运维工作计划，于是我们提出了变电站主动运维模式的思路：依靠准确的变电站设备状态评级，灵活动态调整例行巡视周期并结合停电计划微调例行巡视日期;在变电站巡视日期确定后，加入变电站运维一体化等计划工作，生成变电工作计划排程表，实现明确可视的协同工作模式;通过计划的刚性管理，统筹协调各部门工作，减少重复劳动，提高工作效率。主动式运维管理模式使运维人员由被动的执行计划转变为主动进行计划安排，大大提高运维工作的前瞻性和可执行性。
（2）技术策略
变电站主动运维系统包含了多系统数据的接入，将集成统一视频平台控件及服务，实现远程巡视、监测告警、工作计划排程和运行记录生成等应用功能，支撑运维班的具体工作。实现变电站主动运维系统与运维管理工作更加有效的结合，以系统促进运维管理工作水平的不断提升，以运维管理工作的标准化要求带动系统功能的持续完善。完善站端设备的远程控制功能，增加门禁、风机、空调的定期检测功能，不断提升运维管理水平。优化远程巡视，增加图像识別分析功能，减少人工判断的工作，提升巡视质量和智能化水平。
3一体化运维管控平台
在优化运维模式的同时，考虑到多个业务系统带来的弊端，以“系统精简、信息规范、界面统一、业务协同”为原则提出变电站一体化运维平台的研究开发。
（1）系统精简：变电站一体化运维平台通过电脑精简，要减少变电站内需关注的设备终端数量，简化站控层配置。
（2）信息规范：通过各类信息统一编码、统一建模实现信息的统一规范，规范八大类数据，实现了信息整合。
（3）界面统一：按照功能模块化、界面标签化、内容简洁化、任务明确化的技术原则，统一电网监控、设备监测和运行管理3面屏，实现界面统一。三面屏分别对应监控主机/操作员站、运维管理主机/操作员站和视频与环境主机/操作员站。
（4）业务协同：通过打通变电站内各专业系统的业务壁垒，实现跨专业的业务协同，可开展趋势分析、智能判断等业务协同应用。随着运维工作从面相单个变电站向变电站群发展，最终将变电站一体化运维平台定义为面向变电站群的运行和维护一体化的工作平台。变电站一体化运维平台以“统一信息平台”和“一体化监控系统”为实现的载体，整合多专业系统、建设统一的信息平台、规范各类业务界面、开展专业间协同作业研究，总的目标是为电网监控、设备监测和运行管理提供一站式的支撑，并成为变电站运维的综合性工作平台。以“统一信息平台”和“一体化监控系统”为载体，以四个基本原则开展一体化运维平台的研究。系统功能采用模块化设计，减少因单个功能的修改造成的大规模改动，一体化运维平台的系统架构如图所示：
4结论
本文以适应电网发展趋势为前提，以提升变电站运维管控水平为目标，合理运用现有的人员组成与技术装备，积极探索变电站新型主动运维管理模式，并开发一体化运维平台，最终达到提升变电站运维水平的目标。
参考文献
[1]向斌.变电站运维一体化管理模式探讨[J].建材与装饰，2018（37）：227-228.
[2]高振国，吴杰.智能变电站运维系统化管理研究[J].中国电力教育，2013（36）：169-171+173.
作者简介
谢晓军，（1973.10-），男，本科，高级工，从事变电运行工作。E-mail：[email protected]
关键词：变电站;主动;运维;一体化平台
0引言
在电力系统中电能的发输配用各个环节是一个不可分割的整体，其中变电站作为电力系统中一个重要组成部分，担负着变电配电的重要任务。随着国民经济的飞速发展，和人民对生活水平要求的不断提高，电力设备制造业和电网结构得到了飞速的发展，电力系统容量快速增长，系统结构更加复杂，这对输变电设备尤其是对变电站的运维模式提出了巨大的挑战。为加快建设坚强智能电网，节约人力资源成本，提高工作效率，变电站新型运维模式的研究成为了亟需解决的问题。
1传统运维模式
目前，变电站的运维模式依然表现为经验型、周期型的模式。如今，变电站的智能化技术飞速发展及设备运行管理内容日新月异，但是变电运维的管理模式却未能随着技术的进步而革新，变电站运维水平在很大程度上取决于运维人员工作模式，这就导致该种模式缺乏系统性、科学性、灵活性和适应性，变电站的运维管理模式尚未建立全方位的、科学的、易于控制管理的管控体系。因此，新型智能化变电站所具备的优势，它所能提供丰富的、实时的、交互的变电站运行指标信息所发挥的作用十分有限，这将严重制约变电站运维管理水平的提高。
变电站传统运维模式中设备检修部门与运行维护部门作为两个分立部门各自运转。检修部门根据自身的人员安排、工作强度制定适合本部门的检修工作计划，与运行维护部门没有沟通和联系，而运行维护部门也同样根据常规变电站巡视周期制定运行工作计划。这样检修工作计划和运维工作计划间衔接不紧密，必然会造成工作中重复性高、工作效率低，浪费人力物力的情况时有发生。同时运维部门还要和配电部门、营销部门、线路部门进行生产工作配合，多项高强度的工作将有可能突破运维班组的工作承载力，同样也会对安全生产造成潜在隐患。
2主动运维模式
变电站主动式运维模式将运行、检修工作结合在一起，作为减少工作量的途径，把巡视工作作为减负突破口，通过对停电计划、巡视计划、运维一体化计划、特巡计划等多种变电站工作计划进行完善的统一安排，制定详细可执行的《变电站工作计划排程表》，使用排程表可以减少重复劳动，控制班组承载力，达到减员增效的目的。
2.1管理特点
通过对主动运维模式和传统运维模式相比较，能够看出主动式运维模式较传统运维模式有以下特点：
（1）综合评估，统筹兼顾
从全寿命周期管理的角度出发，将变电站的运行年限、设备类型、历史缺陷、检修状况等多种因素进行综合风险评估，并且根据变电站历史数据及基础信息，综合评估测算变电站风险等级，从而确定变电站巡视周期以及重点巡视部位。
（2）“动静”结合，灵活调整
根据变电站状态评估的结果，确定变电站的例行巡视周期，对确立的重点变电站和重点部位增加重点巡视，并编写对应设备巡视卡，精简设备巡视项目，对突出问题设备进行重点巡视。针对设备缺陷、异常、大修后、新设备投运等特殊情况，需要增加相应的特殊巡视次数，使多种巡视方式能够互相补充、无缝衔接。
（3）资源优化，闭环管理
合理安排人员车次，提高每次出巡的效率，减少人员和时间的浪费。将每次巡视所采集的状态信息汇入变电站状态数据库，每年进行一次变电站状态评估。根据每年的状态评估对巡视计划和方案進行适当调整，可以形成真实有效的闭环管理模式，准确把握变电站运行状态。
2.2主动运维策略
（1）管理策略。
变电站主动运维模式是将变电站的状态评价对巡视管理进行主动式调整，根据各个部门高度协同的月度检修计划与变电站状态巡视周期相结合制定出满足运维人员承载力的变电站运维工作计划，于是我们提出了变电站主动运维模式的思路：依靠准确的变电站设备状态评级，灵活动态调整例行巡视周期并结合停电计划微调例行巡视日期;在变电站巡视日期确定后，加入变电站运维一体化等计划工作，生成变电工作计划排程表，实现明确可视的协同工作模式;通过计划的刚性管理，统筹协调各部门工作，减少重复劳动，提高工作效率。主动式运维管理模式使运维人员由被动的执行计划转变为主动进行计划安排，大大提高运维工作的前瞻性和可执行性。
（2）技术策略
变电站主动运维系统包含了多系统数据的接入，将集成统一视频平台控件及服务，实现远程巡视、监测告警、工作计划排程和运行记录生成等应用功能，支撑运维班的具体工作。实现变电站主动运维系统与运维管理工作更加有效的结合，以系统促进运维管理工作水平的不断提升，以运维管理工作的标准化要求带动系统功能的持续完善。完善站端设备的远程控制功能，增加门禁、风机、空调的定期检测功能，不断提升运维管理水平。优化远程巡视，增加图像识別分析功能，减少人工判断的工作，提升巡视质量和智能化水平。
3一体化运维管控平台
在优化运维模式的同时，考虑到多个业务系统带来的弊端，以“系统精简、信息规范、界面统一、业务协同”为原则提出变电站一体化运维平台的研究开发。
（1）系统精简：变电站一体化运维平台通过电脑精简，要减少变电站内需关注的设备终端数量，简化站控层配置。
（2）信息规范：通过各类信息统一编码、统一建模实现信息的统一规范，规范八大类数据，实现了信息整合。
（3）界面统一：按照功能模块化、界面标签化、内容简洁化、任务明确化的技术原则，统一电网监控、设备监测和运行管理3面屏，实现界面统一。三面屏分别对应监控主机/操作员站、运维管理主机/操作员站和视频与环境主机/操作员站。
（4）业务协同：通过打通变电站内各专业系统的业务壁垒，实现跨专业的业务协同，可开展趋势分析、智能判断等业务协同应用。随着运维工作从面相单个变电站向变电站群发展，最终将变电站一体化运维平台定义为面向变电站群的运行和维护一体化的工作平台。变电站一体化运维平台以“统一信息平台”和“一体化监控系统”为实现的载体，整合多专业系统、建设统一的信息平台、规范各类业务界面、开展专业间协同作业研究，总的目标是为电网监控、设备监测和运行管理提供一站式的支撑，并成为变电站运维的综合性工作平台。以“统一信息平台”和“一体化监控系统”为载体，以四个基本原则开展一体化运维平台的研究。系统功能采用模块化设计，减少因单个功能的修改造成的大规模改动，一体化运维平台的系统架构如图所示：
4结论
本文以适应电网发展趋势为前提，以提升变电站运维管控水平为目标，合理运用现有的人员组成与技术装备，积极探索变电站新型主动运维管理模式，并开发一体化运维平台，最终达到提升变电站运维水平的目标。
参考文献
[1]向斌.变电站运维一体化管理模式探讨[J].建材与装饰，2018（37）：227-228.
[2]高振国，吴杰.智能变电站运维系统化管理研究[J].中国电力教育，2013（36）：169-171+173.
作者简介
谢晓军，（1973.10-），男，本科，高级工，从事变电运行工作。E-mail：[email protected]