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摘要：在新的时代背景下，企业获得长远发展，必须增强内部凝聚力，做好内部宣传工作是增强企业内部凝聚力的重要手段。内部宣传是企业领导人开展工作的重要方法，应围绕企业中心工作和核心价值观开展宣传，为企业员工沟通交流搭建稳固的桥梁。高质量的内部宣传工作不仅增强企业内驱力，也有助于为企业树立品牌形象。本文将围绕企业内部宣传工作进行重点阐述，分析在新形势下如何把握好企业内部宣传的着力点。
关键词：新形势;企业内部宣传;着力点
引言
内部宣传是企业思想政治工作的重要组织部分，是对员工进行理想、道德教育的活动，对企业文化的塑造发挥至关重要的作用。它不仅仅限于要求员工接受某种学说或观念，而是更加强调管理层与员工的沟通，允许員工表达不同看法。在移动互联网时代，传播格局深刻变化，企业内部宣传工作在凝聚共识、鼓舞士气方面发挥更加重要的作用。好的内宣工作能够促进企业高质量发展，反之，则会损害凝聚力和团结性， 甚至影响企业改革发展大局。因此，做好企业内部宣传工作，必须把握特点、抓住要点，关键要在以下四个方面着力：
一、宣传内容要服从服务于企业中心工作
员工只有保持目标一致、步调一致，企业才能不断发展进步。宣传内容的选择是企业内部宣传取得成效的关键，要在宣传内容上强化对员工思想观念的统一，紧紧围绕企业中心工作和企业核心价值观谋划选题、开展工作。一要充分宣传社会主义核心价值观。爱国是爱企爱岗的前提。必须通过内部宣传，提高员工的政治意识。要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，将新闻时事融入到企业宣传中，摘取权威新闻媒体的报道，宣传和解读国家大政方针，不断提升员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要宣传本行业本领域发展前景和相关政策，使员工大势了然于胸。二要充分宣传企业的发展目标。发展目标决定着前进方向。要对发展目标进行充分解读，让员工深度认同发展目标，极力拥护发展目标，增强集团意识，紧紧团结在这一目标下，形成一种很强的凝聚力，心甘情愿为企业目标努力奋斗。三要充分宣传企业的经营理念。每个企业都有自己的宗旨，自己的经营理念，经营理念直接决定企业的成败。要善于将企业经营理念通过易记易懂的方式进行宣传，比如制作成标语、口号等，悬挂在车间、食堂等显眼位置。四要贴合并塑造企业文化。企业在进行内部宣传工作时，必须重视企业团队精神与企业文化道德构建工作，只有当企业的文化深入员工内心，并被其接受和认同时，企业才能够具有源源不断地生机和活力。企业文化和内部宣传相辅相成，相互塑造。内宣要适应企业文化，依企业文化来调整宣传内容，同时内宣成果也丰富和提升企业文化，最终作用于员工个体。五要大力宣传劳模精神、弘扬职业精神。要倡导爱岗敬业精神，不断树立榜样和标杆。要做到先进典型与一般事迹相结合，充分挖掘突出人物和集体先进事迹，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
二、宣传方式要以人为本、灵活多样
宣传是做人的工作的。要时刻牢记为民初心，在宣传方式上树立以人为本的服务理念，注重作为接受者的主观体验，才能使内部宣传工作得到员工的支持和认可，提升宣传的到达率和有效性。一是在宣传语言上，要注重贴近性。切忌说教，改变自上而下的宣传者姿态。注意使用年轻人容易接受的网言网语，语言平实、通俗、易懂，让员工亲切可感。二是在宣传渠道上，要注重丰富多样。内部宣传工作渗透在企业发展的全过程、各方面，应运用各种平台，畅通各个渠道，织密宣传网络，精准施策齐发声。应充分发挥互联网的作用，利用互联网信息传播的广度和深度，以及快速性特点，扩展互联网+内宣工作模式。充分利用互联网社交工作，利用微信群、企业微信公众号、企业微信、BBS论坛等形式，做到多触角、多方位，让所有员工接收到内宣信息。三是在宣传频次上，要注重多发声。无论是内宣刊物还是内宣公众号，都要做到经常出版、经常更新，要把企业领导人的最新指示、企业最新动态及时推动给员工。要在固定时间推送，不间断地形成环绕式陪伴。当企业涉及重要舆情时，要第一时间旗帜鲜明地表明态度、澄清谬误。
三、构建新型工作流程，提升内部宣传效率
企业内部宣传是系统工作，涉及部门众多，需要各部门加强配合协调。公司层面需要建立一套协同高效的工作流程，促使各项宣传真正在基层落地、深入每个员工内心。比如，组建内宣信息通联小组，由公司办公室有关负责同志为组长，公司各部门选派一名信息联络员为小组成员。小组成员必须是各部门单位负责综合材料撰写的同志，也就是各部门单位的“笔杆子”;必须具有较强的综合协调能力和过硬的文字功底等。通联小组组建微信工作群，提示和要求及时在工作群中发送，组长和组员实行双向沟通机制。组长负责定期将内宣报道发送至微信工作组，各组员负责将其转发至部门微信群，并要求员工认真学习、积极转发。组员定期将部门动态发送至微信群，供公司层面挑选，重要信息及时上报公司决策层。内宣信息通联小组还要定期进行考核，调动内宣工作人员的积极性。
四、加强宣传队伍建设，强化宣传人才储备
做好内部宣传工作，必须重视宣传队伍的培养和建设。一要加强对内部宣传人员的培训。邀请优秀的宣传讲师来企业内进行授课，帮助企业内部宣传人员吸收优秀的和有效的宣传经验。把内部宣传员工送到外单位进行培训和交流，从而不断提高企业内部宣传人员的整体素质和水平。二要建立内部激励机制，通过宣传评比、内部稿件讲评等方式在企业内部宣传工作中形成良好的竞争意识和合作意识，为企业内部的宣传人员提供一个良性的竞争环境，帮助宣传员快速获得成长。
结束语：
高质量的内部宣传工作是企业软实力的表现，是企业内部公共关系系统的一个方面。种种实践表明，内部宣传工作必须根据企业现阶段发展目标，抓准宣传内容、丰富宣传方式，才能达到教化于人的作用、内宣工作人员必须不断学习，提升工作能力和水平，创新性构建新型工作流程，才能提高内宣工作质量和效率，推动企业不断发展进步。
参考文献：
[1]罗俊.浅谈开展企业内部选宣传工作[J].企业政工，2013（214）.
[2]董春娅.浅谈如何做好新形势下企业内部宣传工作[J].企业文化，2017（115）.
关键词：新形势;企业内部宣传;着力点
引言
内部宣传是企业思想政治工作的重要组织部分，是对员工进行理想、道德教育的活动，对企业文化的塑造发挥至关重要的作用。它不仅仅限于要求员工接受某种学说或观念，而是更加强调管理层与员工的沟通，允许員工表达不同看法。在移动互联网时代，传播格局深刻变化，企业内部宣传工作在凝聚共识、鼓舞士气方面发挥更加重要的作用。好的内宣工作能够促进企业高质量发展，反之，则会损害凝聚力和团结性， 甚至影响企业改革发展大局。因此，做好企业内部宣传工作，必须把握特点、抓住要点，关键要在以下四个方面着力：
一、宣传内容要服从服务于企业中心工作
员工只有保持目标一致、步调一致，企业才能不断发展进步。宣传内容的选择是企业内部宣传取得成效的关键，要在宣传内容上强化对员工思想观念的统一，紧紧围绕企业中心工作和企业核心价值观谋划选题、开展工作。一要充分宣传社会主义核心价值观。爱国是爱企爱岗的前提。必须通过内部宣传，提高员工的政治意识。要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，将新闻时事融入到企业宣传中，摘取权威新闻媒体的报道，宣传和解读国家大政方针，不断提升员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要宣传本行业本领域发展前景和相关政策，使员工大势了然于胸。二要充分宣传企业的发展目标。发展目标决定着前进方向。要对发展目标进行充分解读，让员工深度认同发展目标，极力拥护发展目标，增强集团意识，紧紧团结在这一目标下，形成一种很强的凝聚力，心甘情愿为企业目标努力奋斗。三要充分宣传企业的经营理念。每个企业都有自己的宗旨，自己的经营理念，经营理念直接决定企业的成败。要善于将企业经营理念通过易记易懂的方式进行宣传，比如制作成标语、口号等，悬挂在车间、食堂等显眼位置。四要贴合并塑造企业文化。企业在进行内部宣传工作时，必须重视企业团队精神与企业文化道德构建工作，只有当企业的文化深入员工内心，并被其接受和认同时，企业才能够具有源源不断地生机和活力。企业文化和内部宣传相辅相成，相互塑造。内宣要适应企业文化，依企业文化来调整宣传内容，同时内宣成果也丰富和提升企业文化，最终作用于员工个体。五要大力宣传劳模精神、弘扬职业精神。要倡导爱岗敬业精神，不断树立榜样和标杆。要做到先进典型与一般事迹相结合，充分挖掘突出人物和集体先进事迹，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
二、宣传方式要以人为本、灵活多样
宣传是做人的工作的。要时刻牢记为民初心，在宣传方式上树立以人为本的服务理念，注重作为接受者的主观体验，才能使内部宣传工作得到员工的支持和认可，提升宣传的到达率和有效性。一是在宣传语言上，要注重贴近性。切忌说教，改变自上而下的宣传者姿态。注意使用年轻人容易接受的网言网语，语言平实、通俗、易懂，让员工亲切可感。二是在宣传渠道上，要注重丰富多样。内部宣传工作渗透在企业发展的全过程、各方面，应运用各种平台，畅通各个渠道，织密宣传网络，精准施策齐发声。应充分发挥互联网的作用，利用互联网信息传播的广度和深度，以及快速性特点，扩展互联网+内宣工作模式。充分利用互联网社交工作，利用微信群、企业微信公众号、企业微信、BBS论坛等形式，做到多触角、多方位，让所有员工接收到内宣信息。三是在宣传频次上，要注重多发声。无论是内宣刊物还是内宣公众号，都要做到经常出版、经常更新，要把企业领导人的最新指示、企业最新动态及时推动给员工。要在固定时间推送，不间断地形成环绕式陪伴。当企业涉及重要舆情时，要第一时间旗帜鲜明地表明态度、澄清谬误。
三、构建新型工作流程，提升内部宣传效率
企业内部宣传是系统工作，涉及部门众多，需要各部门加强配合协调。公司层面需要建立一套协同高效的工作流程，促使各项宣传真正在基层落地、深入每个员工内心。比如，组建内宣信息通联小组，由公司办公室有关负责同志为组长，公司各部门选派一名信息联络员为小组成员。小组成员必须是各部门单位负责综合材料撰写的同志，也就是各部门单位的“笔杆子”;必须具有较强的综合协调能力和过硬的文字功底等。通联小组组建微信工作群，提示和要求及时在工作群中发送，组长和组员实行双向沟通机制。组长负责定期将内宣报道发送至微信工作组，各组员负责将其转发至部门微信群，并要求员工认真学习、积极转发。组员定期将部门动态发送至微信群，供公司层面挑选，重要信息及时上报公司决策层。内宣信息通联小组还要定期进行考核，调动内宣工作人员的积极性。
四、加强宣传队伍建设，强化宣传人才储备
做好内部宣传工作，必须重视宣传队伍的培养和建设。一要加强对内部宣传人员的培训。邀请优秀的宣传讲师来企业内进行授课，帮助企业内部宣传人员吸收优秀的和有效的宣传经验。把内部宣传员工送到外单位进行培训和交流，从而不断提高企业内部宣传人员的整体素质和水平。二要建立内部激励机制，通过宣传评比、内部稿件讲评等方式在企业内部宣传工作中形成良好的竞争意识和合作意识，为企业内部的宣传人员提供一个良性的竞争环境，帮助宣传员快速获得成长。
结束语：
高质量的内部宣传工作是企业软实力的表现，是企业内部公共关系系统的一个方面。种种实践表明，内部宣传工作必须根据企业现阶段发展目标，抓准宣传内容、丰富宣传方式，才能达到教化于人的作用、内宣工作人员必须不断学习，提升工作能力和水平，创新性构建新型工作流程，才能提高内宣工作质量和效率，推动企业不断发展进步。
参考文献：
[1]罗俊.浅谈开展企业内部选宣传工作[J].企业政工，2013（214）.
[2]董春娅.浅谈如何做好新形势下企业内部宣传工作[J].企业文化，2017（115）.