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文章从内部控制评价目标出发,针对内部控制评价体系的建设工作阐述了一些观点,认为通过组织架构的有效设置、评价内容的合理确定、评价方法的科学选用以及评价报告传递机制的健全等等一系列措施能够及早、准确查找出企业在内部控制设计、运行当中的簿弱环节,为缺陷的及时整改提供依据,促进企业内控体系逐步完善和经济效益稳步提升。