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【摘 要】当今社会在不断地发展和进步，互联网经济和科技手段的水平也不断的提高。现代化的迈进体现在我们的日常生活中，并且也在影响着现代企业的人力资源管理。在互联网经济时代下对于人力资源创新管理的研究也在不断地发展。互联网的发展给各行各业都带来了变革，同样在人力资源管理方面带来了创新的管理方法。
【关键词】互联网经济；人力资源；管理创新
一、引言
相对于人力资源传统的管理方法，在互联网时代人力资源的管理更加的数据化，是建立在数据基础之上的管理。且在人力资源管理的建设方面应该是更加的信息化。运用现代的科技手段对传统的人力资源的管理惊醒创新和变革，跟上社会发展的变化，让人力资源的管理数据化、信息化，是人力资源管理发展的方向。
二、互联网经济时代的含义以及特点
1.互联网经济时代的含义
互联网经济时代的发展主要建立在计算机和信息技术不断发展的背景下。在信息网络化的时代产生的一种新型的经济现象。
2.互联网经济时代的特点
信息共享传播的经济时代，互联网的产生和发展让人们之间沟通的距离为零，任何人之间的交往会产生许多的数据，这些数据包含信息可以让企业借鉴，从而研究完美的服务方法。互联网具有广泛的社会性，信息的广泛传播对于社会有影响。各种的参与者都存在在互联网的联系和沟通中，不同的参与者运用不同的方式传播信息。信息的共享性决定了信息的传播，在互联网时代信息的传播非常迅速。企业在这样的方面要实行平等的机会，不能仅依靠自己的信息来得到利润。
三、在互联网经济时代下人力资源创新管理的主要方向
1.注重对于人力资源创新的效果
在现代科技和资本的流动，商品行为的快速发展下，要加快对于人力资源管理的创新改革的速度。人力资源的管理方案、方法、行为计划等速度都应该加快进行来应对企业运作速度加快，提供合理的人力资源的管理方式。这样就要求人力资源的管理必须敏捷和迅速，要求管理方式的创新。
2.提高对于员工的素质要求
在互联网时代，要想实现人力资源管理的创新则要求相关的工作人员能够掌握挂历的方式和手段。人力资源的管理要和企业的经营结合起来。在掌握熟练的专业技能和知识的基础上，还要更加的了解经营管理的方式，以及企业的文化等。更好的有利于人力资源管理的创新管理在企业中的运用。
3.树立创新的人力资源管理观念
在企业内要加强员工的创新理念思想，加强创新型人员的培养工作。为各类的创新意识提供可发挥的空间。让员工在日常的工作中能有有效的运用创新的理念。观念的转变能够促进管理方式的创新。
四、在互联网经济时代下人力资源创新的措施
1.加强人性化的管理措施
互联网是建立在信息的发展基础上，人则是所有知识运用的载体。在互联网普及的同时更应该注重人与人之间的管理。
2.互联网发布招聘信息
网络的招聘的优势在于方便快捷，能够解放劳动力。相对与传统的招聘方式而言更加有利于招聘人员的资料的管理和保存，更加便利的收集信息。互联网招聘有力有信息的分类和管理，有利于职位的定位分析。更加有利于企业信息库的建立和管理。
3.把人力资源的管理放在核心位置
互联网是大数据的发展时代，人力资源的管理优先发展有利于人力资本创造企业的价值。在企业的管理方面主要集中在这一点，有利于提高企业的管理效率和经营的方法。加强企业的凝聚力，促进企业的发展。在日益激烈的市场竞争当中主要应该提高企业的战略性管理中对于产品质量，这样才能够在同行业企业的竞争中取得优势。利用人力资源的变革为企业的内部外部做好战略部署和人才的管理。
4.评估培训、考勤的管理
通过互联网的方式完成年底员工的考核和评估，更加的快速便捷。在评估的过程中更加有利于对于员工资料和档案的完善。在显得评估可以及时的分析出员工的工作报告等。相对于传统的培训来说，通过互联网对员工进行培训能够有效的节约成本和费用。并且更加的方便有利于员工的时间的合理分配。线上的培训资源更加的丰富，管理的手段有各种方式。考勤关系到员工的薪资等，利用互联网进行考勤更加的方便准确。能够合理的分配福利，让员工根据不同的需求来选择相应的福利等。人才对于一个企业的发展是很重要的，运用不同的附录制度来吸引人才。促进资源的合理配置。
五、总结
通过对互联网经济时代的分析，系统的研究了人力资源管理方式的创新。在现代社会的背景下，经济不断发展，科技不断进步，人力资源的管理更应该跟上时代的步伐。在人力资源的管理方面接受新的思想和方式，促进人力资源的信息化、数据化、网络化。人力资源的管理和创新是企业经营管理的核心，加强对于人力资源管理的创新，提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]白玉. 互联网经济时代下人力资源管理与创新[J]. 现代经济信息，2015，03：106+108.
[2]沈奇，徐帆. 互联网经济时代下人力资源管理与创新[J]. 商场现代化，2015，05：134.
[3]鲁辉. 人力资源管理新思维——基于传统行业时代与互联网时代的比较[J]. 现代商业，2015，09：116-117.
作者简介：
洪静怡（1982—），女，汉族，浙江省舟山市人，浙江高速石油发展有限公司，研究方向：人力资源管理素质模型、互联网及大数据业务。
【关键词】互联网经济；人力资源；管理创新
一、引言
相对于人力资源传统的管理方法，在互联网时代人力资源的管理更加的数据化，是建立在数据基础之上的管理。且在人力资源管理的建设方面应该是更加的信息化。运用现代的科技手段对传统的人力资源的管理惊醒创新和变革，跟上社会发展的变化，让人力资源的管理数据化、信息化，是人力资源管理发展的方向。
二、互联网经济时代的含义以及特点
1.互联网经济时代的含义
互联网经济时代的发展主要建立在计算机和信息技术不断发展的背景下。在信息网络化的时代产生的一种新型的经济现象。
2.互联网经济时代的特点
信息共享传播的经济时代，互联网的产生和发展让人们之间沟通的距离为零，任何人之间的交往会产生许多的数据，这些数据包含信息可以让企业借鉴，从而研究完美的服务方法。互联网具有广泛的社会性，信息的广泛传播对于社会有影响。各种的参与者都存在在互联网的联系和沟通中，不同的参与者运用不同的方式传播信息。信息的共享性决定了信息的传播，在互联网时代信息的传播非常迅速。企业在这样的方面要实行平等的机会，不能仅依靠自己的信息来得到利润。
三、在互联网经济时代下人力资源创新管理的主要方向
1.注重对于人力资源创新的效果
在现代科技和资本的流动，商品行为的快速发展下，要加快对于人力资源管理的创新改革的速度。人力资源的管理方案、方法、行为计划等速度都应该加快进行来应对企业运作速度加快，提供合理的人力资源的管理方式。这样就要求人力资源的管理必须敏捷和迅速，要求管理方式的创新。
2.提高对于员工的素质要求
在互联网时代，要想实现人力资源管理的创新则要求相关的工作人员能够掌握挂历的方式和手段。人力资源的管理要和企业的经营结合起来。在掌握熟练的专业技能和知识的基础上，还要更加的了解经营管理的方式，以及企业的文化等。更好的有利于人力资源管理的创新管理在企业中的运用。
3.树立创新的人力资源管理观念
在企业内要加强员工的创新理念思想，加强创新型人员的培养工作。为各类的创新意识提供可发挥的空间。让员工在日常的工作中能有有效的运用创新的理念。观念的转变能够促进管理方式的创新。
四、在互联网经济时代下人力资源创新的措施
1.加强人性化的管理措施
互联网是建立在信息的发展基础上，人则是所有知识运用的载体。在互联网普及的同时更应该注重人与人之间的管理。
2.互联网发布招聘信息
网络的招聘的优势在于方便快捷，能够解放劳动力。相对与传统的招聘方式而言更加有利于招聘人员的资料的管理和保存，更加便利的收集信息。互联网招聘有力有信息的分类和管理，有利于职位的定位分析。更加有利于企业信息库的建立和管理。
3.把人力资源的管理放在核心位置
互联网是大数据的发展时代，人力资源的管理优先发展有利于人力资本创造企业的价值。在企业的管理方面主要集中在这一点，有利于提高企业的管理效率和经营的方法。加强企业的凝聚力，促进企业的发展。在日益激烈的市场竞争当中主要应该提高企业的战略性管理中对于产品质量，这样才能够在同行业企业的竞争中取得优势。利用人力资源的变革为企业的内部外部做好战略部署和人才的管理。
4.评估培训、考勤的管理
通过互联网的方式完成年底员工的考核和评估，更加的快速便捷。在评估的过程中更加有利于对于员工资料和档案的完善。在显得评估可以及时的分析出员工的工作报告等。相对于传统的培训来说，通过互联网对员工进行培训能够有效的节约成本和费用。并且更加的方便有利于员工的时间的合理分配。线上的培训资源更加的丰富，管理的手段有各种方式。考勤关系到员工的薪资等，利用互联网进行考勤更加的方便准确。能够合理的分配福利，让员工根据不同的需求来选择相应的福利等。人才对于一个企业的发展是很重要的，运用不同的附录制度来吸引人才。促进资源的合理配置。
五、总结
通过对互联网经济时代的分析，系统的研究了人力资源管理方式的创新。在现代社会的背景下，经济不断发展，科技不断进步，人力资源的管理更应该跟上时代的步伐。在人力资源的管理方面接受新的思想和方式，促进人力资源的信息化、数据化、网络化。人力资源的管理和创新是企业经营管理的核心，加强对于人力资源管理的创新，提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]白玉. 互联网经济时代下人力资源管理与创新[J]. 现代经济信息，2015，03：106+108.
[2]沈奇，徐帆. 互联网经济时代下人力资源管理与创新[J]. 商场现代化，2015，05：134.
[3]鲁辉. 人力资源管理新思维——基于传统行业时代与互联网时代的比较[J]. 现代商业，2015，09：116-117.
作者简介：
洪静怡（1982—），女，汉族，浙江省舟山市人，浙江高速石油发展有限公司，研究方向：人力资源管理素质模型、互联网及大数据业务。