土木工程施工中的质量控制分析

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  【摘 要】随着国民经济的快速发展,令我国的城市建设工程项目有了较大的提升,而土木建筑行业成为了当前社会最为关键的建筑工程之一。在我国现阶段,土木工程施工质量成为人们关注的重点。基于此,本文就土木工程施工中的质量控制进行分析与研究。
  【关键词】土木工程;施工质量;管理
  一、土木工程施工存在的质量问题
  (一)监督机制和制约机制缺失
  在土木工程施工过程中,为了保证工程质量,建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量,避免出现质量事故的必要手段。如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制,或者建立了监督机制和制约机制,但机制不健全或者不适合企业施行,那么,必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象,还会为企业带来不必要的经济损失。
  (二)施工设计方案频繁变更
  目前,在部分土木工程施工项目中,出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况,所以,要频繁变更,且每次变更都会延误工程进度,影响工程质量。在施工过程中,设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计,没有充分认识到设计方案的重要性。这样重复返工,不仅会超出企业的投资预算,还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。
  (三)施工人员技术水平不高
  随着我国土木工程建设的快速发展,施工企业的规模也在不断扩大,对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时,只求数量不重视质量,过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求,直接导致企业的基础技术力量薄弱。另外,由于企业单纯地追求经济效益,对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式,这种做法侧面削弱了企业的技术力量,无法充分保障工程质量。
  (四)施工操作
  施工操作主要在技术选择方面具有一定的问题,是因为土木工程施工人员的素质较低,施工技术的操作不够纯熟,面对各项规章制度不够熟悉等因素造成的,也是由于这些因素,令工程施工建设时常会发生偷奸取巧、以次充好的现象,给工程的施工造成了较为严重的影响。
  (五)技术控制方面
  施工技术属于工程项目的根本,对于工程项目而言非常重要,工程设计方案的展现主要依赖于施工技术。因此,工程项目的施工成功与否完全依靠施工技术的先进性。
  目前,我国土木工程在技术方面虽然有着较为显著的提升,可是在实际施工当中,时常会出现施工技术标准变动过大的现象。施工技术指的是在施工过程里的地基挖方技术、防水技术或者混凝土技术等等,这些对于工程的施工效果有着决定性的作用。可是目前较多施工企业在面对如此繁琐的施工技术时,较难对其进行有效控制。
  (六)工程用料
  对于土木工程在用料方面来讲,大多数问题的发生都是因为材料采购环节不够谨慎,材料运输不够合理,材料检验方式过于落后而引发的。这样的情况下,操作人员对于材料的本质没有进行透彻的分析,无法较快发觉材料里的质量问题,进而使得材料在选择时具有较大的质量问题。
  二、土木工程质量控制措施
  (一)提高施工技术
  良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的,提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中,每一项技术的发展都是十分迅速的,这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术,除了能够提高工程质量之外,还能有效地提高施工效率,是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件,还应包括合理良好的施工流程和操作方法。作为施工单位,应保证员工对于先进技术的充分了解和掌握,在企业内部应经常开展各种学习活动,提高员工们的施工技能。
  (二)加强对施工进度的控制管理
  施工进度管理是土木工程建设管理中非常重要的一个环节,土木工程施工管理能够在很大程度上决定工程的质量,合理有效的施工进度管理可以督促施工单位对于当前进行中的工作更加认真负责。在保证施工质量的条件下,尽可能地提高施工的效率,加快施工进度,就能有效地保证施工单位在规划好的交付时间内或是提前完成应完成的工作,保障施工单位和招标企业二者共同的经济效益。
  要加强对于施工进度的控制管理,首先要按照施工的地点,施工的工作量和建筑类型、施工时间预算、施工资金预算等一系列因素制定好合理的施工规划,并且甲方和乙方需要在制定好规划后再商议出关于乙方超出施工预期或是其中某一方出现其他违反合约的行为时,如何补偿对另一方造成的损失。
  在施工进行时,施工方应严格按照事先制定好的施工规划进行施工,合理协调各个二级工程项目之间的施工进展,确保施工工程质量,不因盲目追求施工进度而使工程质量受到影响。在施工方施工过程中,因保证施工状况的透明化,有效地提高施工过程的可控性。
  (三)完善施工质量保证机制
  有效解决施工质量问题的方法就是施工单位依照工程的实际情况,制订一套保证施工质量的有效机制。这套保证机制是有针对性的施工质量保证体系,也就是说,该体系既要有行之有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程和每个环节的质量计划书等,还要有可供操控的质量控制机制,能从根本上解决可能出现的任何质量问题。
  (四)加强综合质量管理
  土木工程施工包括了从施工场地测量、施工方式设计、合同设计、正式施工、工程交付、工程后期的维护和管理等一系列过程,因此土木工程施工是一项包含了许多分支的较为复杂的工程,因此影响土木工程施工质量的因素是非常多的。
  在土木工程建筑施工管理的过程中,施工单位的管理者应该提高对于优化本单位内部员工的工作技能,更新施工器械,就能有效地提高企业施工时的施工效率和施工质量,减小一些不必要的麻烦。
  在施工过程中,施工现场是一个较为容易忽略的影响因素,施工现场的环境应尽可能做到井然有序,保证各种器械的工作空间,也就能够保证施工的连贯性;另外,创建一个干净整洁的施工现场,改善员工的工作与生活环境,可以有效地提高员工的工作积极性,也在一定程度上有利于提高施工效率和工程质量。
  (五)加强建设资金的管理
  资金的有效管理和使用是保证工程进度和质量的有力手段,因此,在施工过程中,要制订出科学、有效的资金施工计划和流程,保证资金在采购材料、设备和发放工人工资等方面的合理使用。只有合理地使用资金,才能降低施工成本,增加企业利润,避免出现资金浪费和资金闲置的情况,从而实现准确、科学的成本核算和企业利润最大化。
  (六)加强对土木工程运转机制的管理,加快两制建设以及两层分离
  面对施工企业的调动,需要通过施工运转机制的完善发挥出相应的潜能,将项目经理责任制以及项目成本核算制进一步落实。并且通过以人为本的方式加强对项目经理的选拔与聘用,而且通过岗位评价进行管理人、使用人。还要加强施工企业市场化运转的管理,以便提升生产要素的质量。
  结束语
  土木工程建筑施工是一项涵盖内容多,范围广的综合性工程,提高土木工程施工质量對于提高企业的经济效益有着重要的意义。而在施工过程中,加强对于施工过程的管理对于加快工程进度,提高工程质量是十分有利于土木工程这一行业的发展的。施工单位应根据当前企业的状况,合理规划企业的发展方式,从加强施工进度管理、提高施工质量等方面,有效地提高土木工程建筑施工管理,实现土木工程建筑行业的蓬勃发展。
  参考文献:
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