摘要:现代工程建设具有资金多、规模大等特点,工程建设资源包括人力资源、物力资源,如果不进行工程管理,就难以保证工程施工质量。在实际的工程建设中,资金是工程建设的关键,材料是施工的基础条件,怎样合理配置资源、怎样发展企业是每一位企业管理者需要重点思考的问题。加强工程造价预算管理可以提高工程利用率,减少工程成本,想要做好造价预算管理工作,就必须要求工作人员根据合理的预算管理方案和预算机制完成工程评估,落实工程预算管理工作,推动建筑工程施工的顺利开展。
关键词:建筑工程;预算;造价控制;作用
1工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值
1.1提高工程资金利用率
工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值之一是,对各环节的资金实行合理分配,提高资金利用率。工程预算是在特定的施工进度下、特定的施工环节中,对工程施工所必需的人力、物力与资金开展合理规划。
1.2增强工程造价控制效果
工程预算主要涉及以下两个方面内容:①建筑工程各个环节的紧密衔接。建筑工程施工过程中往往存在许多不可预见的和不可控的因素,这些因素会导致施工中断,延误工期,造成严重的资金浪费。而工程预算有利于各个环节的过渡衔接,加快施工进度,缩短工期,节约投资成本。另外,工程预算还是工程项目施工前期准备阶段的重点工作之一。②加强施工图纸审核。加强施工图纸审核不仅可以进一步完善施工图纸,还可以节省图纸设计成本,提高工程造价控制效果。
1.3提高建筑工程造价的合理性
工程预算是工程造价管理的基础。明确施工图纸与施工成本,有利于建筑企业编制完整的、可行的投资计划方案,提高企业的融资成功率。工程预算有利于提高建筑企业的贷款审批成功率,满足工程建设的资金需求,使工程项目在规定期限内竣工。
1.4增强工程结算的有效性
工程竣工验收后的结算环节包括材料购置费用、设备租赁费用、人工雇佣费用以及其他费用等一系列费用。工程预算有利于提高资金利用率,充分发挥工程造价管理的优势与作用。
2建筑工程成本管理中的工程预算优化应用
2.1在建筑设计阶段开展造价控制
建筑设计是建筑工程的基本环节,由此设计人员需要确保设计阶段的预算精准度。为了在后期执行过程中起到有效的成本支出管控目的,项目管理人员必须从建筑设计环节入手,做好把控。由于当前建筑设计方案多数出自设计院,技术方案也以侧重技术指标为主,而忽视了建筑设计的经济价值。为了更好地避免这些问题的发生,需要建立起良好的竞争机制,积极拓展建筑设计渠道,在众多方案中选择最优的设计,便于建筑施工企业拥有宽泛的选择余地,强化项目施工对造价的管控。另外,项目管理人员还要最大限度地降低对施工方案的修改。施工方案的变更对于工程造价提出了更高的要求,影响也较为广泛,设计方案变更次数越多,项目施工单位偏离预期成本支出就越大。由此可以看出,在建筑设计阶段做好成本控制,也是提高工程预算的基础与关键所在。
2.2切实增强预算内容的合理性
工程预算的主要内容包括工程項目建设费用、人力成本、工程施工、工程管理和建筑材料等。在预算编制构建完成后,相关部门和人员需要从项目施工的实际情况和项目设计要求出发,充分论证预算的可操作性与合理性。首先,项目负责人对工程预算开展评估,充分科学地对预算内容进行深入分析,并结合现实情况给出相应的工程预算方案调整建议与意见。预算编制人员据此对预算进行适当的完善与调整。其次,经过上级部门的综合分析与给出的调整建议,预算编制人员再对预算内容做出进一步优化,最后经审批后具体实施。由于工程预算涉及企业的多个部门,为了有效增强预算编制的合理性与科学性,各相关部门应共同协作、加强配合,积极主动地提供专业性的预算管理信息与意见。这样才能为项目预算提供更加精准、全面的数据支持,更加高效、全面地保障施工的质量与安全性。
2.3利用现代化措施提高工程预算质量
随着我国互联网科技的高速发展,信息技术广泛应用于提升企业运营效率中。建筑工程预算质效的提高不仅可以充分借助网络技术,而且可以有效提高预算的准确度。从我国目前的工程造价管理现实出发,部分企业在管理与控制措施和模式上较为滞后,难以及时准确地为工程建设与预算提供可靠的数据支持,难以满足当前建筑施工企业发展的需求,往往使预算编制偏离现实,工程造价管理也得不到应有的保障。合理的预算是工程造价控制的基础,如果缺失关键数据资料,将直接影响预算编制与工程造价的控制质量。为此,施工企业要从现实情况出发,搭建适合自身发展与经营管理相匹配的数字化信息平台,接入企业外部人力成本、材料费用等市场价格数据,并及时更新与维护建筑施工项目中的各类数据信息,以便进行数据的分析与对比,从而增强施工企业数据分析处理效率。现代化数据分析技术的充分利用,丰富了工程造价管理模式,有助于在信息化时代利用信息平台的优势来增强项目预算的有效性与科学性。
2.4提高工程预算审核及监督力度
加强建筑工程预算的审核与监管质效,提升预算工作的合理性与科学性,充分发挥工程造价的管理效率,是强化工程预算职能的必要保障。一般来说,建筑工程预算编制完成后还需要计入审核环节,而审核的目的就在:于依据工程项目的核心重点来确定审核要点,维护项目与预算的一致性。在现阶段审计预算审核的实际情况中,项目管理人员需要确立严谨的审核流程与相关制度,对施工项目各部门的权责进行明确,并划分出审核的中线,对于超出预算和虚假预算部分进行重点审核,尤其要重视工程量及其配套的材料价格、施工图纸设计与施工质量达标与否、材料价格与市场价格的差异等,规避错套与漏套现象的发生,以此来保障工程预算的精准度。此外,项目管理人员还需加大工程造价预算合理性与科学性的审核力度,进一步加强对预算的监督与控制,促使施工项目按时、保质地完成。
结束语:综上所述,在建筑工程造价控制中合理应用工程预算,能够提高建筑企业的综合实力与竞争力,因此,建筑企业管理人员要高效应用工程预算,对比分析工程预算成本和实际成本,通过科学的管理措施,充分发挥工程预算在建筑工程造价控制中的作用,加强工程造价管理各个环节的联系,从而实现造价控制总目标。
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