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【摘要】本篇文章首先对“营改增”的基本含义进行概述，从材料成本影响、人工成本影响、机械成本影响等多个方面，对“营改增”对工程施工企业成本管理的影响进行解析，并以此为依据，提出“营改增”背景下加强建筑企业成本管理的优化对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。
【关键词】“营改增” 工程施工企业 成本管理的影响
“营改增”作为近几年来，我国重点推行的税务改革工作，当前已经在全国范畴内落实。“营改增”政策的落实，给我国各个领域发展提供了良好的条件，在防止重复纳税的基础上，给企业创造更好的效益，从而促进企业健康发展。“营改增”已经成为当前我国税务主要发展形式，所以，随着“营改增”的全面落实，必将会给施工企业成本管理方面带来一定影响。
一、“营改增”的基本概述
从字面来说，所谓的“营改增”主要指，将企业之前缴纳的营业税进行转变，更改成增值税，也就是一种税务的转变[1]。通过实施“营改增”政策，可以将之前存在的重复纳税现象进行规避，从而缓解企业整体税务压力。针对施工企业而言，在“营改增”政策的作用下，可以给其发展提供更多的机遇，不但能够促进企业国内市场的开发，同时还能在海外市场中占据一定地位。“营改增”政策全面落实，针对施工企业而言，可以给其专业化管理提供条件，对维护建筑市场发展秩序起到了现实作用。
二、“营改增”对工程施工企业成本管理的影响
（一）材料成本影响
材料费对于施工企业来说是占比重最大的，而工程施工企业中材料费主要有：钢筋、水泥、砂、石、料等。其中钢筋、水泥一般由大型的供应商来经营，使用的是增值税专用发票，且一般使用17%税率，高于建筑业税率11%。如果施工企业履约项目业主实行甲供、甲控材料时，供应商往往给业主开具材料采购发票，而不是开具给施工企业，造成企业无法取得可抵扣的增值税进项税发票。从砂、石、料等施工材料采购角度来说，因为供应渠道较为混乱，供应商主要以小规模纳税人为主，不具备开据增值税专用发票资格，仅能采用税务局要求代开的方式，但因为时间消耗比较长，代开发票也也仅能按照3%实现税务抵扣，相对而言，使得施工企业税负整体增加。
（二）人工成本影响
近几年来，随着人工成本的逐渐提升，给施工企业成本管理方面增添了一定压力。随着“营改增”政策的全面落实，施工企业开始把工作重心放置在人工成本抵扣方面，尽可以实现人工成本的抵扣。在没有实现税务改革之后，施工企业人工成本的支付往往有两种形式，一个是当人工成本应用在建筑领域所要求的税务中，可以按照税率3%进行纳税。假设把人工成本纳入到劳务派遣中，需要按照税率5%進行纳税。而在“营改增”背景下，企业需要按照11%税率进行纳税，由于存在较大税率差，导致企业面临较为严重的税务压力。
（三）机械成本影响
结合当前税务体系得知，在“营改增”背景下，动产租赁业增值税需要按照税率17%进行缴纳，这也就是说，施工企业需要担负17%的增值税税负，所以，使得诸多租赁产业朝着小规模或个体户趋势发展，按照税率3%进行纳税。在这种背景下，给施工企业增值税进项税额抵扣带来了一定影响，同时也加剧了施工企业的税负。
（四）其他直接费用、间接费用影响
这些成本通常在工程施工环节中，形成的不构成工程实体的相关成本，在这些成本中，施工企业大部分将无法获取增值税专用发票，进而不能实现税务抵扣。
三、“营改增”背景下加强建筑企业成本管理的优化对策
（一）提升财务管理意识
随着“营改增”政策的全面落实，这给施工企业财务管理方面提出了新的标准。当前，“营改增”会计科目方面存在了一定改变，例如站在部分进项税额、销项税额等方面出现了一定的改变，进而加剧了会计核算难度，给相关工作人员工作开展提出了考验。因此，在这种背景下，要求其具备较强适应能力，通过开展税务知识培训工作，提升相关人员税务意识，加强成本管理力度，迎合税务改变情况，对企业成本管理形式加以适当修整，从而减少企业成本投放。
（二）强化供应商管理
施工企业工程建设材料成本比重最大，营改增之前以质优价廉为供应商首选，营改增之后，企业税负与进项税抵扣有直接联系，企业要转变观念，认真审查供应商是否具有一般纳税人资格，要求供应厂商提供材料采购票据，再通过价格、质量对比，选择合适供应商，取得增值税发票，增加进项税额抵扣。在外租设备、机械采购等合同中应当明确约定对方必须提供合法、有效的增值税专用发票。工程分包管理部门要审查工程分包商资质，保证购入环节进项税额。
（三）实现企业生产形式创新
当前，随着市场竞争逐渐加剧，施工企业为了能够得到长远发展，常常采用降低价格的方式来获取项目。再加上近几年人工成本逐渐增大，这给企业成本管理工作开展带来了一定影响。在“营改增”背景下，企业需要将原始的管理形式进行转变，将自身具备的管理优势充分发挥，实现企业现有资源的整合和配置，加强企业内部管理，实现业务扩充，从而促进自身附加值的提高。
四、结束语
总而言之，在“营改增”背景下，这给施工企业成本管理造成了一定影响，为了迎合企业运营管理需求，就要给予税务改革充分注重，根据企业发展情况，优化运营策略，提升企业整体管理水平。在紧抓税务改革机遇的情况下，全面落实成本管理工作，减少成本投放，推动企业长远发展。
参考文献
[1]许龙福.营改增对工程施工企业成本管理的影响及应对[J].企业改革与管理，2017（17）：170+173.
[2]庞榆茹.“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策[J].四川水利，2017，38（02）：90-92.
【关键词】“营改增” 工程施工企业 成本管理的影响
“营改增”作为近几年来，我国重点推行的税务改革工作，当前已经在全国范畴内落实。“营改增”政策的落实，给我国各个领域发展提供了良好的条件，在防止重复纳税的基础上，给企业创造更好的效益，从而促进企业健康发展。“营改增”已经成为当前我国税务主要发展形式，所以，随着“营改增”的全面落实，必将会给施工企业成本管理方面带来一定影响。
一、“营改增”的基本概述
从字面来说，所谓的“营改增”主要指，将企业之前缴纳的营业税进行转变，更改成增值税，也就是一种税务的转变[1]。通过实施“营改增”政策，可以将之前存在的重复纳税现象进行规避，从而缓解企业整体税务压力。针对施工企业而言，在“营改增”政策的作用下，可以给其发展提供更多的机遇，不但能够促进企业国内市场的开发，同时还能在海外市场中占据一定地位。“营改增”政策全面落实，针对施工企业而言，可以给其专业化管理提供条件，对维护建筑市场发展秩序起到了现实作用。
二、“营改增”对工程施工企业成本管理的影响
（一）材料成本影响
材料费对于施工企业来说是占比重最大的，而工程施工企业中材料费主要有：钢筋、水泥、砂、石、料等。其中钢筋、水泥一般由大型的供应商来经营，使用的是增值税专用发票，且一般使用17%税率，高于建筑业税率11%。如果施工企业履约项目业主实行甲供、甲控材料时，供应商往往给业主开具材料采购发票，而不是开具给施工企业，造成企业无法取得可抵扣的增值税进项税发票。从砂、石、料等施工材料采购角度来说，因为供应渠道较为混乱，供应商主要以小规模纳税人为主，不具备开据增值税专用发票资格，仅能采用税务局要求代开的方式，但因为时间消耗比较长，代开发票也也仅能按照3%实现税务抵扣，相对而言，使得施工企业税负整体增加。
（二）人工成本影响
近几年来，随着人工成本的逐渐提升，给施工企业成本管理方面增添了一定压力。随着“营改增”政策的全面落实，施工企业开始把工作重心放置在人工成本抵扣方面，尽可以实现人工成本的抵扣。在没有实现税务改革之后，施工企业人工成本的支付往往有两种形式，一个是当人工成本应用在建筑领域所要求的税务中，可以按照税率3%进行纳税。假设把人工成本纳入到劳务派遣中，需要按照税率5%進行纳税。而在“营改增”背景下，企业需要按照11%税率进行纳税，由于存在较大税率差，导致企业面临较为严重的税务压力。
（三）机械成本影响
结合当前税务体系得知，在“营改增”背景下，动产租赁业增值税需要按照税率17%进行缴纳，这也就是说，施工企业需要担负17%的增值税税负，所以，使得诸多租赁产业朝着小规模或个体户趋势发展，按照税率3%进行纳税。在这种背景下，给施工企业增值税进项税额抵扣带来了一定影响，同时也加剧了施工企业的税负。
（四）其他直接费用、间接费用影响
这些成本通常在工程施工环节中，形成的不构成工程实体的相关成本，在这些成本中，施工企业大部分将无法获取增值税专用发票，进而不能实现税务抵扣。
三、“营改增”背景下加强建筑企业成本管理的优化对策
（一）提升财务管理意识
随着“营改增”政策的全面落实，这给施工企业财务管理方面提出了新的标准。当前，“营改增”会计科目方面存在了一定改变，例如站在部分进项税额、销项税额等方面出现了一定的改变，进而加剧了会计核算难度，给相关工作人员工作开展提出了考验。因此，在这种背景下，要求其具备较强适应能力，通过开展税务知识培训工作，提升相关人员税务意识，加强成本管理力度，迎合税务改变情况，对企业成本管理形式加以适当修整，从而减少企业成本投放。
（二）强化供应商管理
施工企业工程建设材料成本比重最大，营改增之前以质优价廉为供应商首选，营改增之后，企业税负与进项税抵扣有直接联系，企业要转变观念，认真审查供应商是否具有一般纳税人资格，要求供应厂商提供材料采购票据，再通过价格、质量对比，选择合适供应商，取得增值税发票，增加进项税额抵扣。在外租设备、机械采购等合同中应当明确约定对方必须提供合法、有效的增值税专用发票。工程分包管理部门要审查工程分包商资质，保证购入环节进项税额。
（三）实现企业生产形式创新
当前，随着市场竞争逐渐加剧，施工企业为了能够得到长远发展，常常采用降低价格的方式来获取项目。再加上近几年人工成本逐渐增大，这给企业成本管理工作开展带来了一定影响。在“营改增”背景下，企业需要将原始的管理形式进行转变，将自身具备的管理优势充分发挥，实现企业现有资源的整合和配置，加强企业内部管理，实现业务扩充，从而促进自身附加值的提高。
四、结束语
总而言之，在“营改增”背景下，这给施工企业成本管理造成了一定影响，为了迎合企业运营管理需求，就要给予税务改革充分注重，根据企业发展情况，优化运营策略，提升企业整体管理水平。在紧抓税务改革机遇的情况下，全面落实成本管理工作，减少成本投放，推动企业长远发展。
参考文献
[1]许龙福.营改增对工程施工企业成本管理的影响及应对[J].企业改革与管理，2017（17）：170+173.
[2]庞榆茹.“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策[J].四川水利，2017，38（02）：90-92.