浅析企业如何加强施工现场的安全管理

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  摘要:施工现场安全管理不但有利于提高施工企业的的经济效益和企业信誉,更对于我国建筑行业的持续健康发展有着很大的积极意义。我们应建立健全安全生产制度,做好施工现场的安全教育,真真切切地做好施工现场安全管理工作,不断提高施工企业的安全生产水平。本文主要对企业如何加强施工现场的安全管理进行了分析探讨。
  关键词:施工现场;安全管理;问题;措施
  中图分类号:TU714文献标识码: A
  引言
  随着我国经济的快速发展,建筑产业规模日益扩大,但是与施工建设伴随而生的安全问题也时时亮起红灯,建筑安全事故不仅给企业、个人及社会带来了巨大的经济损失,而且还危害建筑从业人员的生命健康,许多血淋淋的事故现场为人们敲响了警钟。频发的施工事故表明我国在施工现场安全管理方面还存在着许多不足。
  一、建筑企业在建筑施工时存在的安全管理问题
  1、建筑企业的安全意识不够
  在我国的许多建筑企业中,仍然尊在这许多形式主义的安全生产现象,国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作,并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入,却没有产出的投入,许多项目的负责人在施行项目承包后,就想对千方百计地减少对项目的安全工作的投入,尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理,他们只是有职无权,并无真正的权利,而真正的老板为了自己的利润达到最大化,便不愿意在安全上加大投入,更不懂得对安全问题的预防。还有部分建筑企业的领导,他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性,没有真正对人民生命高度负责的态度,因此在安全生产的问题上,只追求得过且过,只讲究形式主义,并没有把安全生产工作落到实处,没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益,缺忽视质量、安全和管理的经营模式,会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实,平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做法,导致了事故发生概率的剧增。
  2、建筑企业管理人员的安全管理知识和模式落后
  由于企业的上层领导不重视培养安全意识,便导致许多技术工人、监理人员和管理人员都对施工安全知识相当缺乏,使得在生产过程中不懂得安全规范、规章制度、安全标准以及安全技术操作规程。如果一个建筑工地的管理人员都不懂得安全知识,那么面对安全隐患、违章操作和违章指挥的问题时,便不能合理的去行使他的管理职权。这些管理人员往往只是凭借经验管理,等出问题了才抓事后处理。管理人员的这种做法使得安全生产管理的工作抓抓停停、时松时紧,根本不能做到对各类安全问题的有效预防,只是在形式上应付上级领导的安全检查工作。這种凭借经验和事后处理的管理模式并不会从根本上避免事故的发生,更不用提防患于未然。有些企业为了减少成本开支,甚至在改制过程中把安全管理部门的人员进行合并或精简,有些安全管理人员甚至根本不懂得相应的安全管理知识、技术水平和管理模式,因此在实际的生产工作中,很难起到真正安全监督和安全管理的作用。
  3、建筑企业的专业教育培训机制不健全
  目前,我国建筑企业的主体大多是那些刚放下锄头的农民工,他们大都未经过培训就上岗,缺乏必要的自我安全保护意识和安全知识,在施工现场,这些工作人员普遍缺乏安全意识,技术素质也不高。同时,企业的管理人员也缺乏对施工工人有效的安全培训机制,对这些农民工的安全培训工作不够重视,有些企业甚至连最基本的“安全教育”都没有普及。目前,我国施工出现的事故中,大部分工人都是这些农民工。有些企业虽然在工地现场有齐全的安全生产管理资料,也对教育培训、安全交底等的内容有明确记录,但是操作人员的安全培训往往只是注重形式,民工们对安全生产常识还是知之甚少。
  二、加强建筑施工现场安全管理的措施
  1、树立“以人为本”的安全生产观念
  安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中。因此,建设主管机构和建筑单位应统一思想,应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
  2、提高企业领导对建筑安全生产的认识
  企业领导对安全工作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要,对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。
  3、要完善安全生产管理制度
  完善安全生产管理制度能够有效的对项目施工的全过程进行监管,有利于施工企业高效、安全、优质的完成工程项目。因此,施工企业应该从施工项目的实际出发,建立健全包括安全生产责任制、施工监管、紧急事故处理等一系列的安全生产管理制度,这是企业进行安全管理必须要做的工作。其中安全生产责任制的制定相当重要,其作为安全管理制度中最基本的一项制度,在安全生产的保障上起着相当重要的作用。
  4、加强施工队伍的安全教育与培训
  安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。(1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。(2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。(3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。(4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的方式,普及安全知识,强化安全意识。(5)通过深入理论研究使建筑安全管理科学化。加强施工现场的安全管理必须重视理论研究,使理论结合实践,指导时间,从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识,建立健全制度。根据安全生产事故发生的特点,制定建筑施工现场的安全防范措施,把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层,一层抓一层,层层抓落实。
  5、完善政府建筑安全监管措施
  (1)建立安全防护临时设施费用专款专用制度。必须建立为安全生产提供费用的保障机制,在工程施工招投标时,安全费用不得进入竞价,不得压缩。在施工中,监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管,做到安全费用及时到位,专款专用,不得挪作他用。(2)建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构。(3)改进建筑安全监督管理办法。采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时,为该工地指定一名安监员,负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定,则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务,集体动态打分评定的方法,既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题,指导培养了企业、项目部的安全员,又确保了安全检查的公正公平,廉洁执法。
  结束语
  对建筑施工现场的安全管理是一项长期的、需要确保落实的工作,建筑企业必须重视,如果只为了节省“小钱”,而造成人员伤亡就是因小失大了。建筑施工是一项复杂的工程,虽然有高回报,但同时也存在着高风险,只有准确运用高效适合的安全风险管理方法,并采用全面的风险辨识手段,对风险进行正确的评价和有效的控制,才能真正的做到降低风险,以至于消除风险,为民工的安全生产做好保障。
  参考文献
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