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《电子竞技》杂志:很多人都认为wNv这个团队能够成功发展到今天,最大的一个成功因素是找到了钱,你认同这个看法吗?
李杰:其实我们还不算成功。当然在目前的环境下,我们是生存得最好的一家,这一点有目共睹。钱当然是主要原因,不过有钱没人也是不可能发展到现在的。wNv还是以人为本,尤其是管理团队一直很稳定。还有就是如何用“钱”去“生钱”很重要。我们有投入,还有收入,这可能是区别于大部分中国电子竞技俱乐部的。
《电子竞技》杂志:能否把wNv发展的一些经验分享给大家?
李杰:我觉得最重要的是wNv俱乐部的经营模式是打造“wNv”品牌,这是我们团队的核心,我们通过核心的打造,通过品牌的打造,来创造我们的盈利以及我们的合作,这是我们一贯的思路,经营的核心是品牌建设,如何来经营这个品牌,第一你要通过你的成绩,有价值的明星选手,有价值的渠道,等几方面来打造品牌,来树立你的形象。剩下就是各方面的合作拓展,媒体合作、厂商合作、国内外的各个俱乐部的合作、国内外大型赛事的合作、和社会群体的合作等等,这就是wNv电子竞技俱乐部实现在周边合作的模式。
《电子竞技》杂志:你经常强调团队概念,能具体说一说吗?
李杰:团队概念最基本的解释就是相互协作,我在这里想说一下团队精神,什么叫团队。人是你的思维,一个人用表达能力告诉另外一个人,一个人去听很正确的理解所说的内容然后去思考,很好的反馈出来,这叫团队。一个团队最重要是沟通,沟通的好坏决定于你这个团队的水平的高低,包括你这个团队是否能够经历风雨。这个很重要,这是wNv年以来积累的些东西,我希望大家能够去考虑去想,为什么wNv可以做到这样,其它俱乐部需不需要改变一下自己的看法。
《电子竞技》杂志:很多人都认为wNv俱乐部在国内电竞处于“垄断”地位,阻碍了其他俱乐部的发展,你是如何看待这个说法的?
李杰:wNv很明白一荣俱荣的概念。现在的环境,如果中国只有一家wNv,那电竞的未来不容乐观。wNv之所以被误认为“垄断”,是因为很多事情都是wNv第一个站出来。俗话说,枪打出头鸟,受到置疑和批评是难免的。但wNv会一直坚持自己的定位,坚持自己的发展道路。我们希望通过为电竞技做更多的事,让外界逐渐理解我们。
《电子竞技》杂志:你觉得中国电子竞技俱乐部在世界上的位置是什么?
李杰:要说中国电子竞技俱乐部在世界的位置,首先要谈一点,就是中国电子竞技在世界的位置,我认为中国电子竞技是世界电子竞技的核心,电子竞技的核心存在于亚洲,中国是IT业的最大市场,包括互联网业的最大市场,我们理所当然会成为世界电子竞技的核心国。如果中国会成为电子竞技的核心国,那么我们的俱乐部是什么?整个的核心是赛事,没有赛事就不是竞技,赛事的核心是什么?是选手,选手的上层建筑是俱乐部,所以中国电子竞技的俱乐部就是核心中的核心。
《电子竞技》杂志:我们都知道wNv在今年年初加入了G7,那么这之后wNv的发展策略有什么变动?
李杰:看看G7俱乐部所属国家的分布:瑞典三个、美国两个,英国、巴西、丹麦、德国、中国各一个。中国拥有最多的电竞基础人群和最大的市场,现在wNv已经成为了联盟的正式会员,代表的利益我想不单单是俱乐部的利益,也在更大的平台上代表了中国电竞的利益。发展一吸引资金一再发展一分享收益一再吸引资金一再发展一再分享收益,随着这个循环的出现,“马太效应”会让中国的电子竞技市场成为个“赢者通吃”的局面,而在这个局面中 先人局的wNv也会因为“马太效应”成为一个大的受益者,G7联盟给了wNv一个平台,wNv给了G7联盟一个通往一个大市场的桥梁,充当了G7联盟进入中国甚至是亚洲大市场的引路人。
《电子竞技》杂志:wNv今后的发展目标是什么?
李杰:电竞成为体育项目已经四年了,虽然wNv已经取得了 些成绩,但是我知道,wNv还需要更多的成绩,更多的努力,更多的企业支持和更多的媒体关注。wNv会一如既往地支持中国的电子竞技事业,把中国的团队精神战线给全世界的玩家。
作为目前中国最成功电子竞技俱乐部的领民者,享杰由于激进的做事风格风和狂傲的个人性格在业内一直是颇具争议的焦点人物。《电子竞技》杂志通过长期的赛事报道与人物采访,已以积累了和wNv相关的大量资源。值此特刊筹备之时,我们也对李杰进行了专访,由于篇幅原因,本期杂志只刊登了与本期专题相关的部分采访内容,下期杂志将推出重磅文章——《狂人季杰》,讲述李杰和wNv不为人所知的故事,请读者密切关注!
李杰:其实我们还不算成功。当然在目前的环境下,我们是生存得最好的一家,这一点有目共睹。钱当然是主要原因,不过有钱没人也是不可能发展到现在的。wNv还是以人为本,尤其是管理团队一直很稳定。还有就是如何用“钱”去“生钱”很重要。我们有投入,还有收入,这可能是区别于大部分中国电子竞技俱乐部的。
《电子竞技》杂志:能否把wNv发展的一些经验分享给大家?
李杰:我觉得最重要的是wNv俱乐部的经营模式是打造“wNv”品牌,这是我们团队的核心,我们通过核心的打造,通过品牌的打造,来创造我们的盈利以及我们的合作,这是我们一贯的思路,经营的核心是品牌建设,如何来经营这个品牌,第一你要通过你的成绩,有价值的明星选手,有价值的渠道,等几方面来打造品牌,来树立你的形象。剩下就是各方面的合作拓展,媒体合作、厂商合作、国内外的各个俱乐部的合作、国内外大型赛事的合作、和社会群体的合作等等,这就是wNv电子竞技俱乐部实现在周边合作的模式。
《电子竞技》杂志:你经常强调团队概念,能具体说一说吗?
李杰:团队概念最基本的解释就是相互协作,我在这里想说一下团队精神,什么叫团队。人是你的思维,一个人用表达能力告诉另外一个人,一个人去听很正确的理解所说的内容然后去思考,很好的反馈出来,这叫团队。一个团队最重要是沟通,沟通的好坏决定于你这个团队的水平的高低,包括你这个团队是否能够经历风雨。这个很重要,这是wNv年以来积累的些东西,我希望大家能够去考虑去想,为什么wNv可以做到这样,其它俱乐部需不需要改变一下自己的看法。
《电子竞技》杂志:很多人都认为wNv俱乐部在国内电竞处于“垄断”地位,阻碍了其他俱乐部的发展,你是如何看待这个说法的?
李杰:wNv很明白一荣俱荣的概念。现在的环境,如果中国只有一家wNv,那电竞的未来不容乐观。wNv之所以被误认为“垄断”,是因为很多事情都是wNv第一个站出来。俗话说,枪打出头鸟,受到置疑和批评是难免的。但wNv会一直坚持自己的定位,坚持自己的发展道路。我们希望通过为电竞技做更多的事,让外界逐渐理解我们。
《电子竞技》杂志:你觉得中国电子竞技俱乐部在世界上的位置是什么?
李杰:要说中国电子竞技俱乐部在世界的位置,首先要谈一点,就是中国电子竞技在世界的位置,我认为中国电子竞技是世界电子竞技的核心,电子竞技的核心存在于亚洲,中国是IT业的最大市场,包括互联网业的最大市场,我们理所当然会成为世界电子竞技的核心国。如果中国会成为电子竞技的核心国,那么我们的俱乐部是什么?整个的核心是赛事,没有赛事就不是竞技,赛事的核心是什么?是选手,选手的上层建筑是俱乐部,所以中国电子竞技的俱乐部就是核心中的核心。
《电子竞技》杂志:我们都知道wNv在今年年初加入了G7,那么这之后wNv的发展策略有什么变动?
李杰:看看G7俱乐部所属国家的分布:瑞典三个、美国两个,英国、巴西、丹麦、德国、中国各一个。中国拥有最多的电竞基础人群和最大的市场,现在wNv已经成为了联盟的正式会员,代表的利益我想不单单是俱乐部的利益,也在更大的平台上代表了中国电竞的利益。发展一吸引资金一再发展一分享收益一再吸引资金一再发展一再分享收益,随着这个循环的出现,“马太效应”会让中国的电子竞技市场成为个“赢者通吃”的局面,而在这个局面中 先人局的wNv也会因为“马太效应”成为一个大的受益者,G7联盟给了wNv一个平台,wNv给了G7联盟一个通往一个大市场的桥梁,充当了G7联盟进入中国甚至是亚洲大市场的引路人。
《电子竞技》杂志:wNv今后的发展目标是什么?
李杰:电竞成为体育项目已经四年了,虽然wNv已经取得了 些成绩,但是我知道,wNv还需要更多的成绩,更多的努力,更多的企业支持和更多的媒体关注。wNv会一如既往地支持中国的电子竞技事业,把中国的团队精神战线给全世界的玩家。
作为目前中国最成功电子竞技俱乐部的领民者,享杰由于激进的做事风格风和狂傲的个人性格在业内一直是颇具争议的焦点人物。《电子竞技》杂志通过长期的赛事报道与人物采访,已以积累了和wNv相关的大量资源。值此特刊筹备之时,我们也对李杰进行了专访,由于篇幅原因,本期杂志只刊登了与本期专题相关的部分采访内容,下期杂志将推出重磅文章——《狂人季杰》,讲述李杰和wNv不为人所知的故事,请读者密切关注!